服裝商品采購流程圖(完整版)
【正文】 到波段、類別）、上市計劃、訂貨金額（分解到波段、類別）、訂貨數(shù)量（分解到波段、類別）、單款訂貨件數(shù)、確定款式、確定顏色、確定碼數(shù)。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。開始大量夏裝清庫甩貨。二月:、元宵佳節(jié)、國際情人節(jié)、雙休日。結(jié)合湖南氣候特點，競爭對手貨品動向，明確當季上市時間，下市時間，上一季下市時間，交替重合時間段，兩季銷售占比預(yù)估。在排除單色的款后，確定其他多色款品種的顏色數(shù)量和顏色數(shù)量比例。方法2： 單色款總數(shù)=總倉數(shù)平均每倉陳列單色款數(shù)4）具體品種單款款式確定首先，確定長銷基本款。（18%）30%=329萬秋季第一批次上市進貨額為32935%=115萬2）訂貨結(jié)構(gòu)(大類)和系列結(jié)構(gòu)的測算A預(yù)測訂貨結(jié)構(gòu)比例的原則：從大到小 ，從面到點，先掌握大比例，再逐級劃分， 細化各項指標，最后細節(jié)，其他各項指標（如：性別 ，系列 ，上下裝 ，款式等）的比例預(yù)測，同樣以此方式進行測算。全年的總銷售預(yù)測又要考慮到公司全年的拓展計劃、各單店銷售預(yù)測匯總（月份/季節(jié)占比/單店貢獻率/預(yù)計年度增長率）、品牌自然增長以及行業(yè)和價格增長因素。. . . .商品部采購流程一、說明公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營專柜商品。季節(jié)占比預(yù)測參照本地同行業(yè)各季銷售占比和公司各季同期數(shù)據(jù)。B訂貨結(jié)構(gòu)考慮因素：品牌整體定位，大類組合，系列組合，款式組合，色系組合，價位帶組合，年齡性別組合，歷史數(shù)據(jù)分析等。基本款只根據(jù)銷量和季節(jié)做細微調(diào)整。選擇色的時候，注意兩個方面：a、按類別將好賣的顏色統(tǒng)計出來，每個類別統(tǒng)計三個好賣的顏色就可以了。如訂春季貨品 春裝上市 冬裝下市 夏裝上市 春裝下市冬春裝重疊20天，其中冬裝占65%，春裝占35%；春夏裝重疊20天，其中春裝60%，夏裝40%。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高.三月:服裝換季季節(jié),冬裝開始甩貨,春裝陸續(xù)批量上市,屬標準旺季,具體日期在三八節(jié)、雙休日。建議低價促銷。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。將所有的信息整理出來反映在訂貨手冊上，即填寫訂貨手冊上的數(shù)量，然后合計總量、合計各波段量、合計各類別量，是不是與訂貨目標相符，與訂貨計劃相符，進行增減。種形式。衣廠承諾無條件退還預(yù)付加工費并彌補面輔料損失。產(chǎn)管理人員、質(zhì)量檢測人員對產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)督，確保代工產(chǎn)品不出現(xiàn)品質(zhì)問題，公司在初步確定成衣廠后，制定詳細的工藝流程和質(zhì)量標準，小規(guī)模試產(chǎn)合格后納入合格成衣廠范圍，簽訂加工合同；如果成衣廠的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度均能滿足公司需求，公司逐步增加訂單。公司派專人駐成衣廠監(jiān)督生產(chǎn)過程，全部產(chǎn)品抽檢合格后方可出貨；成衣產(chǎn)能力合同簽署階段合同明確約定交貨時間,及未能及時交貨的賠償事宜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中商品部外派生產(chǎn)管理人員全程跟蹤生產(chǎn)過程，如出現(xiàn)生產(chǎn)進度與擬定計劃表不一致的情形及時反饋至商品部，商品部派遣專員現(xiàn)場考察后根據(jù)實際情況確定是否更換成衣廠財務(wù)部根據(jù)成衣廠按計劃進度生產(chǎn)的情況及時調(diào)整成衣廠等級成衣出廠前商品部協(xié)助成衣廠提前10供應(yīng)商選擇階段商品部對不同模式下同質(zhì)、同樣的面輔料采購和成衣生產(chǎn)，采取公開、公平、合理競價的原則商品部在同等質(zhì)量的情況下選擇最優(yōu)價格、在同等價格的情況下選擇最優(yōu)質(zhì)量的原則合同簽署階段鎖定加工費和采購價格通過提前付款或縮短付款時間等手段進一步降低產(chǎn)品成本非采購或加工周期商品部實時關(guān)注面輔料市場價格變化情況，報總經(jīng)理批準后確定是否提前采購適量的大宗面輔料不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學會做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。5）外觀質(zhì)量控制流程環(huán)節(jié)外觀質(zhì)量控制的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)過程中外派檢測人員到成衣廠進行質(zhì)量監(jiān)督驗合格率必須達到100%檢測不合格數(shù)據(jù)將及時反饋到商品
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