采購管理與流程圖-資料下載頁
2025-04-12 04:40本頁面
【正文】 的檢測報告等各種合同要求的。，我們可以根據(jù)生產(chǎn)需要做出各種性能的檢驗,包括專檢、送檢、自檢、全檢、抽檢五種檢驗方式。，及時反饋處理，包括是否修復(fù)或退換處理等。根據(jù)合同要求是否對其進行索賠，是否要求其重新交貨；檢驗合格的產(chǎn)品要求倉庫做收料單進賬。，確定所購產(chǎn)品的合格率和次品率。，積極與各部門溝通，認(rèn)真處理產(chǎn)品的質(zhì)量反饋意見。對供方的質(zhì)量監(jiān)控。，對供方執(zhí)行合同的情況進行全面的評審、定級。記錄每批貨物的質(zhì)量情況，每次送貨的配合情況，貨到后的服務(wù)情況。，評估時質(zhì)量占40%的份額，價格占30%的份額，交貨期占10%，付款方式占10%，配合度、售后服務(wù)等其它的占10%。經(jīng)評估達不到我們要求的，將取消其合格供方的資格。如要求留用的，需經(jīng)各相關(guān)部門討論決定。（總經(jīng)理室、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等），連續(xù)兩批貨物不合格的，我們將要求其分析原因，采取措施改善質(zhì)量。在接到通知后，供方的產(chǎn)品質(zhì)量無明顯改善的，將取消其合格供方的資格。結(jié)果通過以上的過程控制，使我公司的產(chǎn)品能長期的處于質(zhì)量穩(wěn)定狀態(tài)。 完美DOC格式整理
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