采購管理與流程圖(已修改)
2025-04-24 04:40 本頁面
【正文】 專業(yè)資料分享 采購管理流程圖物料生產(chǎn)需求計(jì)劃收集供應(yīng)商信息 詢比議價(jià)溝通 索樣品附數(shù)據(jù)參數(shù)說明 采購申請單 采購合同采購價(jià)格管理 采購訂單支付預(yù)付款 跟催 質(zhì)量管理 不合格產(chǎn)品退料通知單 收料通知單 委外加工需求計(jì)劃 合格材料 外購入庫單 委外加工訂單 委外加工申請 采購發(fā)票 委外加工入庫 質(zhì)量管理 應(yīng)付款管理 委外加工應(yīng)付款管理采 購 流 程目的便于在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，可能的范圍內(nèi)，以最低價(jià)格，向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、商品和服?wù)。對采購過程和合格供應(yīng)商進(jìn)行控制，確保所購物資滿足工廠生產(chǎn)的需求。過程生產(chǎn)計(jì)劃部門制定《采購申請單》，倉庫對常用材料可制定《月采購計(jì)劃》?！杜R時(shí)采購申請單》,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。重大、
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