采購(gòu)管理與流程圖-在線瀏覽
2025-05-30 04:40本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)商進(jìn)行控制，確保所購(gòu)物資滿足工廠生產(chǎn)的需求?！杜R時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單》,需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。倉(cāng)庫(kù)制定的《月采購(gòu)計(jì)劃》每月底交采購(gòu)部?？赏扑]供應(yīng)商。,假如計(jì)劃量達(dá)不到廠家一次性定做的量,此時(shí)我們就必須與計(jì)劃部門(mén)協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,加大定量,以期達(dá)到最理想的定量。方便我們采購(gòu)時(shí)找到生產(chǎn)的源頭廠家。根據(jù)所購(gòu)材料對(duì)最終產(chǎn)品性能的影響程度，將采購(gòu)物資分成三類。識(shí)別、掌握采購(gòu)要求，確定供貨方向。、輔助物資，只要在質(zhì)量能保證的前提下，我們應(yīng)盡可能的找價(jià)格低的廠家。，以便進(jìn)行技術(shù)洽談。，需要經(jīng)過(guò)樣品測(cè)試和小批量試用測(cè)試。測(cè)試合格后，通知供方小批量的送貨，技術(shù)人員對(duì)送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，交由生產(chǎn)部門(mén)試用。測(cè)試合格后，通知供方小批量的送貨，技術(shù)人員對(duì)送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，交由生產(chǎn)部門(mén)試用。并且保存檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄，評(píng)價(jià)合格后由采購(gòu)部通知其送貨。，供應(yīng)商應(yīng)不少于兩家。：同時(shí)找?guī)准夜?yīng)商進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)。：對(duì)一些因?yàn)槭芗夹g(shù)、工藝、專利等原因控制的產(chǎn)品，只由單一的供應(yīng)商提供。對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品我們一定要了如指掌，在談判時(shí)做到有的放矢。：對(duì)一些已確定的供應(yīng)商，在隨市場(chǎng)變化的過(guò)程中，需要調(diào)整價(jià)格、服務(wù)時(shí)，雙方面對(duì)面進(jìn)行單獨(dú)的商談，加強(qiáng)對(duì)各供應(yīng)商的管理。確定
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