采購(gòu)管理與流程圖-wenkub.com
2025-04-09 04:40 本頁(yè)面
【正文】 在接到通知后，供方的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)明顯改善的，將取消其合格供方的資格。，評(píng)估時(shí)質(zhì)量占40%的份額，價(jià)格占30%的份額，交貨期占10%，付款方式占10%，配合度、售后服務(wù)等其它的占10%。，積極與各部門(mén)溝通，認(rèn)真處理產(chǎn)品的質(zhì)量反饋意見(jiàn)。，我們可以根據(jù)生產(chǎn)需要做出各種性能的檢驗(yàn),包括專檢、送檢、自檢、全檢、抽檢五種檢驗(yàn)方式。（部門(mén)）反映，并記錄其相關(guān)的驗(yàn)證數(shù)據(jù)。審查供方的生產(chǎn)是否按合同規(guī)定。，與供應(yīng)商訂立采購(gòu)合同和質(zhì)量保證協(xié)議，此合同必須符合法律的要求，便于執(zhí)行。確定運(yùn)輸方式，核算運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸貨費(fèi)用，并估算不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用。對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品我們一定要了如指掌，在談判時(shí)做到有的放矢。：同時(shí)找?guī)准夜?yīng)商進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)。并且保存檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄，評(píng)價(jià)合格后由采購(gòu)部通知其送貨。測(cè)試合格后，通知供方小批量的送貨，技術(shù)人員對(duì)送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，交由生產(chǎn)部門(mén)試用。，以便進(jìn)行技術(shù)洽談。根據(jù)所購(gòu)材料對(duì)最終產(chǎn)品性能的影響程度，將采購(gòu)物資分成三類。,假如計(jì)劃量達(dá)不到廠家一次性定做的量,此時(shí)我們就必須與計(jì)劃部門(mén)協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,加大定量,以期達(dá)到最理想的定量。倉(cāng)庫(kù)制定的《月采購(gòu)計(jì)劃》每月底交采購(gòu)部。對(duì)采購(gòu)過(guò)程和合格供應(yīng)商進(jìn)行控制，確保所購(gòu)物資滿足
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