【總結(jié)】......XXXXXX公司采購(gòu)管理流程圖說明1、接收采購(gòu)申請(qǐng):需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號(hào))填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)表》(見附表1)。2、采購(gòu)人員擬定采購(gòu)方案:由XXXXX部組織采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案,包括采購(gòu)依據(jù)、預(yù)
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】物資領(lǐng)用流程圖①②
2024-10-18 13:30
【總結(jié)】.... 公司采購(gòu)管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO
2025-04-08 12:12
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程圖物料生產(chǎn)需求計(jì)劃收集供應(yīng)商信息詢比議價(jià)溝通索樣品附數(shù)據(jù)參數(shù)說明采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)合同采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)訂單支付預(yù)付款跟催質(zhì)量管理不合格產(chǎn)品退料通知單
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)-1-采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖
2024-11-07 04:05
【總結(jié)】......新藥采購(gòu)申請(qǐng)流程為了進(jìn)一步規(guī)范我院新藥采用申請(qǐng)、審批程序,依據(jù)我院藥事管理委員會(huì)有關(guān)制度,現(xiàn)將新藥申請(qǐng)流程進(jìn)一步說明如下:1.臨床一級(jí)業(yè)務(wù)科室均有新藥申請(qǐng)的資格,各業(yè)務(wù)科室不得分成門診、急診、病房及專業(yè)小組
2025-07-15 06:25
【總結(jié)】固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說明此流程描述了通過internalorder來管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder,若無internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無法生成PO。本流程主要涉及的部門包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部、總
2025-06-25 12:00
【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具有保
2025-06-29 18:17
【總結(jié)】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購(gòu)部管理流程圖MJ-09-2021一、采購(gòu)作業(yè)運(yùn)作流程物控下達(dá)采購(gòu)任務(wù)物控部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)任務(wù)收集信息1、充分了解請(qǐng)購(gòu)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場(chǎng)行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關(guān)替代品資
2024-12-15 04:24
【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理流程圖業(yè)務(wù)部銷售訂單倉(cāng)庫根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)貨財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)送貨單及銷售訂單記應(yīng)收賬業(yè)務(wù)部催款(目前由孫俊負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)部出納收款超期未收款及應(yīng)收賬款明細(xì)表返回業(yè)務(wù)部
2024-09-10 09:51
【總結(jié)】......物資采購(gòu)支付管理制度第一章:總則第二章:物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章:采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】廈門企業(yè)有限公司編號(hào):MP07-06采購(gòu)管理程序版本:第1頁共4頁制修訂記錄文件版本申請(qǐng)部門/申請(qǐng)人制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要
2024-12-16 20:16
【總結(jié)】....商品部采購(gòu)流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營(yíng)專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類:公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長(zhǎng)銷的款式,屬于品牌自身定位風(fēng)格且長(zhǎng)期穩(wěn)定、市場(chǎng)普遍接受的款式,如長(zhǎng)銷的襯衣、T
2025-04-17 22:19