【總結(jié)】前言采購(gòu)部是超市最重要的部門(mén)之一。它的成功運(yùn)作將直接決定超市的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)的投資和公司的階段性目標(biāo),總部制定了公司全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部的主要任務(wù)就是通過(guò)不懈的努力,完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),包括:各商品部門(mén)的銷售額、毛利率、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用額等。圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部需要作好超市的商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商品功能定
2025-08-04 14:55
【總結(jié)】商品采購(gòu)預(yù)算編制采購(gòu)預(yù)算是一種將計(jì)劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類:收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫(kù)存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預(yù)算因?yàn)閷⑵鸬街笇?dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,安排全年的
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購(gòu)編制商品采購(gòu)計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購(gòu)合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫(kù)及付款結(jié)算商品采購(gòu)流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購(gòu)一、制定采購(gòu)目標(biāo)二、編制商品采購(gòu)計(jì)劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購(gòu)批量和采購(gòu)時(shí)間
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購(gòu)過(guò)程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營(yíng)范
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購(gòu)的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點(diǎn)●連鎖企業(yè)商品采購(gòu)采購(gòu)數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購(gòu)計(jì)劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補(bǔ)貨數(shù)量的確定。世界最大家居企業(yè)—
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】第八章商品(shāngpǐn)采購(gòu)合同管理,第一節(jié)采購(gòu)合同(hétong)概述第二節(jié)采購(gòu)合同管理,,第一頁(yè),共六十三頁(yè)。,第一節(jié)采購(gòu)合同(hétong)概述,一、什么(shénme)是采購(gòu)合同二、采購(gòu)...
2024-11-04 00:04
【總結(jié)】任務(wù)三商品采購(gòu)流程任務(wù)導(dǎo)入為了極大豐富本企業(yè)的商品,吸引顧客前來(lái)購(gòu)物,某超市采購(gòu)部需要進(jìn)行生鮮柜臺(tái)商品采購(gòu)。請(qǐng)你為該柜臺(tái)采購(gòu)人員設(shè)計(jì)采購(gòu)任務(wù)方案,看誰(shuí)將獲得該采購(gòu)任務(wù)。請(qǐng)列出采購(gòu)任務(wù)單,明確采購(gòu)任務(wù)環(huán)節(jié)看到如此多的采購(gòu)任務(wù),哪我們應(yīng)該先做什么?企業(yè)采購(gòu)的基本流程
2025-02-23 15:00
【總結(jié)】第四章商品采購(gòu)檢驗(yàn)與質(zhì)量管理主要內(nèi)容?引導(dǎo)案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?技能要點(diǎn)▼商品采購(gòu)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)▼商品采購(gòu)質(zhì)量管理▼商品采購(gòu)質(zhì)量控制??本章小結(jié)??自測(cè)、實(shí)訓(xùn)與思考題???案例分析學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆◇認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理基本知識(shí)◇掌握商品采購(gòu)質(zhì)量管理的定義,原則◇熟悉門(mén)店各類商品檢驗(yàn)與拒收標(biāo)準(zhǔn)技
2025-01-27 00:08
【總結(jié)】商品采販數(shù)量的確定本課重點(diǎn)?定量訂購(gòu)?定期訂購(gòu)?準(zhǔn)時(shí)化訂購(gòu)商品采販數(shù)量會(huì)影響企業(yè)的銷售和庫(kù)存。商品采販過(guò)多會(huì)……商品采販過(guò)少會(huì)……資金長(zhǎng)期被占用;保管費(fèi)用增加;商品脫銷缺貨;增加采購(gòu)次數(shù);頻繁采購(gòu)增加采購(gòu)支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……上海連鎖經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院一教師去重慶授
2025-02-23 15:19
【總結(jié)】政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法河南省財(cái)政廳宋熙文2修訂必要性及原則主要調(diào)整內(nèi)容條款對(duì)比解讀目錄3第一部分修訂背景及原則修訂的必要性貫徹落實(shí)中央有關(guān)改革精神的需要黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)對(duì)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變政府職能提出
2025-01-15 02:41
【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采販數(shù)量的確定本課重點(diǎn)?定量訂購(gòu)?定期訂購(gòu)?準(zhǔn)時(shí)化訂購(gòu)商品采販數(shù)量會(huì)影響企業(yè)的銷售和庫(kù)存。商品采販過(guò)多會(huì)……商品采販過(guò)少會(huì)……資金長(zhǎng)期被占用;保管費(fèi)用增加;商品脫銷缺貨;增加采購(gòu)次數(shù);頻繁采購(gòu)增加采購(gòu)支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……XX連鎖經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院一教師去重
【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開(kāi)發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫(kù)存管理(五)
2025-01-12 09:29
【總結(jié)】再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、老師蒞臨指導(dǎo)!?授課科目:市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)?授課內(nèi)容:影響定價(jià)的因素?授課人:丁歸仁影響定價(jià)的因素?這就是包裝的力量!?對(duì)明星包裝得好壞直接影響到他們的形象和賣(mài)座率;?同樣,對(duì)商品包裝的
2025-03-03 06:35
2025-02-13 05:40
【總結(jié)】商品采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算實(shí)務(wù)?說(shuō)明:作為消費(fèi)者,你不可能購(gòu)買(mǎi)所有喜歡的商品。同樣,作為零售商,你也不會(huì)銷售所有你喜歡的或某一位客戶喜歡的商品。要做出正確的選擇,就必須制定計(jì)劃并有對(duì)應(yīng)的預(yù)算來(lái)支持。這里就詳細(xì)、全面地給你介紹商品采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算。商品計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃說(shuō)明了零售公司經(jīng)營(yíng)商品的宗旨、目標(biāo)和類型。商品計(jì)劃說(shuō)明的是將在銷售點(diǎn)銷售的具體商品。?
2025-01-20 12:46