【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學習目標◆◆技能要點◆◆▼案例導入??商品采購品類管理概述??供應商商品管理??本章小結(jié)??實訓與自測★課后案例分析主要內(nèi)容學習目標◇了解供應商新品引進、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標準◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】第三章商品成本核算與價格的確定第一節(jié)進出口價格的掌握一、商品價格的作價原則與因素(一)商品價格的作價原則1、按照國際市場價格水平;2、結(jié)合國別、地區(qū)政策作價。3、結(jié)合銷售意圖。(二)商品價格的作價時應考慮的因素1、要考慮商品的
2025-01-30 16:33
【總結(jié)】任務二了解商品采購的分類(二)消費采購對消費品的采購(一)工業(yè)采購企業(yè)為了經(jīng)營或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務而按一定代價與外部進行的交易活動二、按采購的對象分類(一)有形采購(二)無形采購對具有
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】說教材說教法說學法說教學過程————————————————————————————————說教材教材分析說教材教學內(nèi)容分析1供應商與企業(yè)2供應商與采購
2025-01-16 07:30
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學習目標與技能要點主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務談判▼采購談判技巧本章小結(jié)引導案例???學習目標認識連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準確描述采購談判的影響因素、技巧及應用。引
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】商品采購管理技術商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營商品的特征–大眾化商品,實用商品;–以一般消費者購買得起的價格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費者心情愉快。?連鎖經(jīng)營商品品種–大眾化品種和實用品種?70%的消費者需要的品種
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】項目七:商品采購庫存管理任務一認識企業(yè)進銷存系統(tǒng)進銷存系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準、信息反饋不及時等問題,采用先進的計算機技術而開發(fā)的,集進貨、銷售、存儲多個環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進銷存的概述和流程進銷存指詢價、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】提出商品目標采購編制商品采購計劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標二、編制商品采購計劃三、選擇供應商四、掌握采購批量和采購時間
2025-01-19 22:09
【總結(jié)】第三章商品成本核算與價格的確定第一節(jié)進出口價格的掌握一、商品價格的作價原則與因素(一)商品價格的作價原則1、按照國際市場價格水平;2、結(jié)合國別、地區(qū)政策作價。3、結(jié)合銷售意圖。(二)商品價格的作價時應考慮的因素1、要考慮商品的檔次和質(zhì)量2、要考慮銷售地區(qū)與
2025-01-24 00:08
【總結(jié)】土地成本的確定福建省稅務干部學院許錦成1?土地成本與開發(fā)成本比:取得土地價款÷開發(fā)成本×100%?從企業(yè)財務部門采集某開發(fā)項目開發(fā)成本土地開發(fā)科目記載的土地金額,與企業(yè)財務部門結(jié)合開發(fā)項目部門采集開發(fā)成本科目金額進行計算,與預警值進行比對,判斷是否存在虛列、多列成本費用而少申報應稅所得額疑點。指標在應用
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】采購基本技能采購基本要素?采購基本工作:采購預算、商品計劃、供應商談判、商品促銷、存貨控制和管理等。?所有的工作都是為了更好的滿足采購的三個基本要素——銷售、毛利和庫存。?采購必須了解,并且具備與之工作相適應的基本技能。1、商品采購計劃(預算)?沒有計劃的采購是沒有目標的采
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】第5講采購數(shù)量與庫存管理采購數(shù)量決策庫存庫存管理庫存控制模型?需求量(cycledemand):通知到采購部門的需求數(shù)量?訂貨量(OrderQuantity):采購部門從供應商處訂購的數(shù)量,通過購買或生產(chǎn)用于補充庫存的單位產(chǎn)品數(shù)量??梢员硎緸橛嗀浛偭亢陀嗀浥?批量(Lotsize。
2025-01-15 19:28
【總結(jié)】商品采購預算編制采購預算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本手段。預算大致分六類:收支預算;投資預算;現(xiàn)金預算;財務預算;資產(chǎn)負債預算;時間、面積、原材料和產(chǎn)品預算。采購部門應該負責的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預算因為將起到指導經(jīng)營工作,安排全年的
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務決策方法的運用。重點和難點?本章重點如何選擇供應商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營范
2025-01-20 12:50