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正文內(nèi)容

商品采購(gòu)計(jì)劃——采購(gòu)數(shù)量的確定-6(編輯修改稿)

2025-02-07 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交貨方式 條 件 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采販策略 ? 一、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本思想 ? 二、 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義 ? 三、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn) ? 四、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本原則與實(shí)施條件 ? 五、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的方法 ? 六、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)實(shí)踐分析 33 一、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本思想 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)也叫 JIT采購(gòu),所謂 JIT是 JustInTime的簡(jiǎn)稱,主要是針對(duì)物流活動(dòng)而言的,強(qiáng)調(diào)物流到達(dá)目的地應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)時(shí)的 ,也就是恰好在需要的時(shí)候抵達(dá)。 JIT 的目標(biāo)是在保證正常生產(chǎn)供應(yīng)的情況下,避免一切浪費(fèi)(包括空間、時(shí)間、人力、物料、能源、資金等)從而實(shí)現(xiàn)資源的重復(fù)、最佳運(yùn)用。 34 JIT是典型的需求導(dǎo)向的供應(yīng)鏈管理思想,具有監(jiān)測(cè)環(huán)境的重要屬性,能幫助網(wǎng)絡(luò)企業(yè)迅速適應(yīng)市場(chǎng)和顧客需求的變化。 它的基本思想是:在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。它是從?zhǔn)時(shí)生產(chǎn)發(fā)展而來的,是為了消除庫存和不必要的浪費(fèi)而進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。 35 二、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性,供應(yīng)鏈管理需要準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)來保證供應(yīng)鏈的整體性和同步化運(yùn)作。 訂單驅(qū)動(dòng)是使供應(yīng)和需求雙方都有圍繞訂單運(yùn)作,也就實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)化。 36 三、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn) ?采用較少的供應(yīng)商,甚至單源供應(yīng) ?對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不同 ?對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求不同 ?對(duì)信息交流的需求不同 ?制定采購(gòu)批量的策略不同 37 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別 項(xiàng) 目 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) 傳統(tǒng)采購(gòu) 采購(gòu)批量 小批量,送貨頻率高 大批量,送貨頻率低 供應(yīng)商的選擇 長(zhǎng)期合作,單源供應(yīng) 短期合作,多源供應(yīng) 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 質(zhì)量、交貨期、價(jià)格 質(zhì)量、價(jià)格、交貨期 檢查工作 逐漸減少,最后消除 收貨、點(diǎn)貨、質(zhì)量驗(yàn)收 協(xié)商內(nèi)容 長(zhǎng)期合作關(guān)系、質(zhì)量和合理價(jià)格 獲得最低價(jià)格 運(yùn)輸 準(zhǔn)時(shí)送貨、買方負(fù)責(zé)安排 較低的成本、賣方負(fù)責(zé)安排 文書工作 文書工作少,需要的是有能力改變交貨時(shí)間和質(zhì)量 文書工作量大,改變交貨期和質(zhì)量的采購(gòu)單多 產(chǎn)品說明 供應(yīng)商革新、強(qiáng)調(diào)性能寬松要求 買方關(guān)心設(shè)計(jì)、供應(yīng)商沒有創(chuàng)新 包裝 小、標(biāo)準(zhǔn)化容器包裝 普通包裝、無特別說明、一般要求 信息交流 快速、可靠 一般要求 38 四、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本原則與實(shí)施條件 (一)基本原則 ?恰當(dāng)?shù)臄?shù)量 ?恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和時(shí)間 ?恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) ?恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格 ?恰當(dāng)?shù)膩碓? 39 四、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的基本原則與實(shí)施條件 (一)基本原則 (二)實(shí)施條件 選擇最佳的供應(yīng)商,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)成功的基石。 用戶與供應(yīng)商間的緊密合作是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)成功的鑰匙。 卓有成效的采購(gòu)過程質(zhì)量控制是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)成功的保證。 40 五、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的方法 ?創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)班組。 ?制定計(jì)劃,確保準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略有
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