【正文】 點： 當每次訂貨量有變化時，可以得到不同的產(chǎn)品獲取價格。因此，在庫存總成本中將要考慮不同的 獲取成本。 時間 0 下訂單 接收訂貨 表 一種數(shù)量折扣的情形 數(shù)量折扣 模型的數(shù)學處理 ? 主要自變量： ? D=年需求率 ? K=每次下訂單的準備成本（訂貨成本） ? h=單位庫存的年持有成本 ? c=單位庫存的年獲取成本（采購價格） ? 決策變量： 最優(yōu)訂購量 Q ? 目標函數(shù)： 決策目標就是最小化年總可變庫存成本。它包括年總準備成本、年總持有成本和年總獲取成本。 ? 年總可變成本 =年準備成本 +年持有成本 +年總獲取成本 ? 年準備成本 =每次訂貨成本年訂貨次數(shù) ? 年持有成本 =單位持有成本平均庫存水平 ? 年獲取成本 =單位貨物獲取成本年需求量 數(shù)量折扣模型的決策結(jié)果 訂購量 Q 總庫存成本 Q1 Q2 Q3 圖 數(shù)量折扣模型總庫存成本曲線 例題：數(shù)量折扣模型 ? 某種物品的年需求量為 6000件，庫存持有成本率＝ ，訂貨成本每次 115元，數(shù)量折扣情況如下表。確定最優(yōu)訂貨批量。 庫存控制系統(tǒng)及基本方式 ? 有很多系統(tǒng)可以用來確定何時以多少數(shù)量補貨。 ? 連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng) ? （固定量系統(tǒng) 定量訂貨法） ? 定期觀測庫存控制系統(tǒng) ? （固定間隔期系統(tǒng) 定期訂貨法） ? 最大最小系統(tǒng) ? （固定期系統(tǒng) 定期定點法） ? 重點控制方法 ABC分類法 ? 上述三種方式和策略的結(jié)合： A類訂貨點法 B類定期定點法 C類定期訂貨法） ? 庫存控制方法 ? 連續(xù)檢查 ? 經(jīng)濟訂貨批量 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 數(shù)量折扣 ? 再訂貨點 ? 定期盤點 連續(xù)檢查（盤存）庫存控制系統(tǒng) （固定量系統(tǒng) 定量訂貨法） ? 1）原理： 連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存余量下降到某個預定數(shù)值 定貨點（ Reorder point, R)時 , 就向供應商發(fā)出固定批量的定貨請求，經(jīng)過一段時間，稱為提前期（ Lead time, LT), 定貨到達補充庫存。 ? 2）特點： 要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達訂貨點 RL ，必須隨時檢查庫存量，這樣就增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴密的控制，因此， 適用于供需波動大的、重要物資的庫存控制（ A類物資）。 定期檢查庫存控制系統(tǒng) （固定間隔期系統(tǒng) 定期訂貨法） ? 1） 原理： 每經(jīng)過一個固定的時間間隔，發(fā)出一次定貨，定貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平 S ? 2） 優(yōu)點： 不需要隨時檢查庫存，簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費用。 缺點： 不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當 L很高時，訂貨量是很少的。因此， 適用于供需穩(wěn)定的、不重要物品的庫存控制（ C類物資）。 最大最小系統(tǒng) （固定期系統(tǒng) 定期定點法） ? 1）原理： 實質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個定貨點 s 。當經(jīng)過時間間隔 t時，如果庫存降到 s及以下，則發(fā)出定貨；否則，再經(jīng)過時間 t時再考慮是否發(fā)出定貨。 ? 2）特點 ：設置庫存最大點 S（上限 upper），和最小點s(下限 lower)。適用于比較重要性物資的庫存控制（ B類物資） 庫存重點控制方法 —— ABC分類法 ? 基本思想： 在多庫存物品的情況下，采取重點管住少數(shù)價值高的物品的策略，可以收到很好的效果。 ? A類物資： 占庫存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占20%左右的物資； ? B類物資： 占庫存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右的物資； ? C類物資： 占庫存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右的物資； ? 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標準有所不同。但是實質(zhì)上它是定量訂貨法與定期訂貨法的結(jié)合。 A類貨品管理方法 ? A類存貨單元應盡可能 從嚴控制 ，包括應有完整、精確的記錄，最高的作業(yè) 優(yōu)先權 ，管理人員 經(jīng)常檢查 ，小心精確地確定訂貨量和訂貨點等，對來料期限、庫存盤點、領發(fā)料等要嚴格要求。 每件產(chǎn)品皆作編號。 ? 盡可能慎重正確地預測需求量。 ? 少量采購，盡可能在不影響需求下減少存量。 ? 請出貨對象合作，以期使出庫量平準化，以降低需求變動，減少安全存量。 ? 與供應商協(xié)調(diào)，盡可能縮短前置時間。 ? 采用定期訂貨的方式，對其存貨必須作定期的檢查。 ? 須嚴格執(zhí)行盤點，每天或每周盤點一次，以提高庫存精確度。 ? 對交貨期限須加強控制，在制品及發(fā)貨亦須從嚴控制。 ? 貨品放至于易于出入庫之位置。 ? 實施貨品包裝外形標準化，增加出入庫單位。 ? 采購須經(jīng)高層主管核準。 B類貨品管理方法 ? B類存貨單元應正常的控制，包括作記錄和定期檢查，只有在緊急情況下，才賦予較高優(yōu)先級；可按經(jīng)濟批量訂貨。 ? 采用定量訂貨方式，但對前置時間較長，或需求量有季節(jié)性變動趨勢的貨品宜采用定期訂貨方式。 ? 每二、三周盤點一次。 ? 中量采購 ? 采購須經(jīng)中層主管核準。 C類貨品管理方法 ? C類存貨單元 應盡可能簡單地控制，可適當加大安全庫存，通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存，用給予最低的作業(yè)優(yōu)先次序等比較粗放的方法加以管理。 ? 采用復倉制或定期訂貨方式以求節(jié)省手續(xù)。 ? 大量采購，以利在價格上獲得優(yōu)待。 ? 簡化庫存管理手段，減少或廢止此類的管理人員，并盡量廢除料帳、出庫單及訂購單等單據(jù)，以最簡單的方式管理。 ? 安全存量須較大，以免發(fā)生存貨短缺事項。 ? 可交由現(xiàn)場保管使用。 ? 每月盤點一次即可。 ? 采購僅需基層主管核準。 ABC分類庫存管理 小結(jié) ? ABC分類法又稱為重點管理法，其基本原理是處理問題要分清主次，區(qū)別關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進行分類管理。幫助人們正確地觀察問題并作出決策。 ? ABC分類管理法雖然形式非常簡單，但在庫存控制中卻廣泛應用，任何庫存控制系統(tǒng)，只要認真應用 ABC分類法進行分類管理，都會收到顯著效果。 管理項目 A類 B類 C類 控制程度 嚴格控制 一般控制 簡單控制 庫存量計算 依庫存模型精確計算 一般計算 簡單計算或不計算 盤存檢查 經(jīng)常性（連續(xù)） 一般（定期） 很少（定期） 安全庫存量 低 較大 大量 訂貨方式 計算每種產(chǎn)品的訂貨量，定量訂貨 最大最小 定期訂貨 本講思考題 ? 什么是庫存？ ? 會計學和管理學對庫存分類有什么不同？ ? 庫存觀的發(fā)展演變？ ? 庫存的作用和弊端有哪些？ ? 庫存的來源，庫存與采購的關系 ? 庫存管理的內(nèi)容包括哪兩個方面，它們有什么關系？ ? 庫存控制決策的主要內(nèi)容包括哪些？科學的庫存管理的過程是什么？ ? 影響庫存控制決策的因素有哪些？ ? 庫存控制的基本方式有哪幾種？ ? 控制補充策略有哪幾種？ ? 1經(jīng)濟訂貨批量模型的建模原理和方法；為什么經(jīng)濟批量模型的總庫存成本最低點恰好在總準備成本和總持有成本的相等點？ ? 1經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型的建模原理和方法，比較與基本經(jīng)濟訂貨批量模型的區(qū)別？ ? 1數(shù)量折扣模型的原理和判別步驟？ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:01:3602:01:3602:012/2/2023 2:01:36 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :01:3602:01Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 02:01:3602:01:3602:01Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :01:3602:01:36February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 1分 36秒 02:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 2時 1分 :01February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 2時 1分 36秒 02:01:362 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 1分 36秒 上午 2時 1分 02:01: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:01:3602:01:3602:012/2/2023 2:01:36 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :01:3602:01Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:01:3602:01:3602:01Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :01:3602:01:36February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 1分 36秒 02:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 2時 1分 :01February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 2時 1分 36秒 02:01:362 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時 1分 36秒 上午 2時 1分 02:01: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:01:3602:01:3602:012/2/2023 2:01:36 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :01:3602:01Feb232Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:01:3602:01:3602:01Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :01:3602:01:36February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 1分 36秒 02:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 2時 1分 :01February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 2時 1分 36秒 02:01:362 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 2時 1分 36秒 上午 2時 1分 02:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴