【正文】 點： 當(dāng)每次訂貨量有變化時，可以得到不同的產(chǎn)品獲取價格。因此，在庫存總成本中將要考慮不同的 獲取成本。 時間 0 下訂單 接收訂貨 表 一種數(shù)量折扣的情形 數(shù)量折扣 模型的數(shù)學(xué)處理 ? 主要自變量： ? D=年需求率 ? K=每次下訂單的準(zhǔn)備成本（訂貨成本） ? h=單位庫存的年持有成本 ? c=單位庫存的年獲取成本（采購價格） ? 決策變量： 最優(yōu)訂購量 Q ? 目標(biāo)函數(shù)： 決策目標(biāo)就是最小化年總可變庫存成本。它包括年總準(zhǔn)備成本、年總持有成本和年總獲取成本。 ? 年總可變成本 =年準(zhǔn)備成本 +年持有成本 +年總獲取成本 ? 年準(zhǔn)備成本 =每次訂貨成本年訂貨次數(shù) ? 年持有成本 =單位持有成本平均庫存水平 ? 年獲取成本 =單位貨物獲取成本年需求量 數(shù)量折扣模型的決策結(jié)果 訂購量 Q 總庫存成本 Q1 Q2 Q3 圖 數(shù)量折扣模型總庫存成本曲線 例題：數(shù)量折扣模型 ? 某種物品的年需求量為 6000件，庫存持有成本率＝ ，訂貨成本每次 115元，數(shù)量折扣情況如下表。確定最優(yōu)訂貨批量。 庫存控制系統(tǒng)及基本方式 ? 有很多系統(tǒng)可以用來確定何時以多少數(shù)量補貨。 ? 連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng) ? （固定量系統(tǒng) 定量訂貨法） ? 定期觀測庫存控制系統(tǒng) ? （固定間隔期系統(tǒng) 定期訂貨法） ? 最大最小系統(tǒng) ? （固定期系統(tǒng) 定期定點法） ? 重點控制方法 ABC分類法 ? 上述三種方式和策略的結(jié)合： A類訂貨點法 B類定期定點法 C類定期訂貨法） ? 庫存控制方法 ? 連續(xù)檢查 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 數(shù)量折扣 ? 再訂貨點 ? 定期盤點 連續(xù)檢查（盤存）庫存控制系統(tǒng) （固定量系統(tǒng) 定量訂貨法） ? 1）原理： 連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存余量下降到某個預(yù)定數(shù)值 定貨點（ Reorder point, R)時 , 就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的定貨請求，經(jīng)過一段時間，稱為提前期（ Lead time, LT), 定貨到達(dá)補充庫存。 ? 2）特點： 要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達(dá)訂貨點 RL ，必須隨時檢查庫存量，這樣就增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴(yán)密的控制，因此， 適用于供需波動大的、重要物資的庫存控制（ A類物資）。 定期檢查庫存控制系統(tǒng) （固定間隔期系統(tǒng) 定期訂貨法） ? 1） 原理： 每經(jīng)過一個固定的時間間隔，發(fā)出一次定貨，定貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平 S ? 2） 優(yōu)點： 不需要隨時檢查庫存，簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費用。 缺點： 不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當(dāng) L很高時，訂貨量是很少的。因此， 適用于供需穩(wěn)定的、不重要物品的庫存控制（ C類物資）。 最大最小系統(tǒng) （固定期系統(tǒng) 定期定點法） ? 1）原理： 實質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個定貨點 s 。當(dāng)經(jīng)過時間間隔 t時，如果庫存降到 s及以下，則發(fā)出定貨；否則，再經(jīng)過時間 t時再考慮是否發(fā)出定貨。 ? 2）特點 ：設(shè)置庫存最大點 S（上限 upper），和最小點s(下限 lower)。適用于比較重要性物資的庫存控制（ B類物資） 庫存重點控制方法 —— ABC分類法 ? 基本思想： 在多庫存物品的情況下，采取重點管住少數(shù)價值高的物品的策略，可以收到很好的效果。 ? A類物資： 占庫存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占20%左右的物資； ? B類物資： 占庫存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右的物資； ? C類物資： 占庫存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右的物資； ? 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。但是實質(zhì)上它是定量訂貨法與定期訂貨法的結(jié)合。 A類貨品管理方法 ? A類存貨單元應(yīng)盡可能 從嚴(yán)控制 ，包括應(yīng)有完整、精確的記錄，最高的作業(yè) 優(yōu)先權(quán) ，管理人員 經(jīng)常檢查 ，小心精確地確定訂貨量和訂貨點等，對來料期限、庫存盤點、領(lǐng)發(fā)料等要嚴(yán)格要求。 每件產(chǎn)品皆作編號。 ? 盡可能慎重正確地預(yù)測需求量。 ? 少量采購，盡可能在不影響需求下減少存量。 ? 請出貨對象合作，以期使出庫量平準(zhǔn)化，以降低需求變動，減少安全存量。 ? 與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，盡可能縮短前置時間。 ? 采用定期訂貨的方式，對其存貨必須作定期的檢查。 ? 須嚴(yán)格執(zhí)行盤點，每天或每周盤點一次，以提高庫存精確度。 ? 對交貨期限須加強控制，在制品及發(fā)貨亦須從嚴(yán)控制。 ? 貨品放至于易于出入庫之位置。 ? 實施貨品包裝外形標(biāo)準(zhǔn)化，增加出入庫單位。 ? 采購須經(jīng)高層主管核準(zhǔn)。 B類貨品管理方法 ? B類存貨單元應(yīng)正常的控制，包括作記錄和定期檢查，只有在緊急情況下，才賦予較高優(yōu)先級；可按經(jīng)濟(jì)批量訂貨。 ? 采用定量訂貨方式，但對前置時間較長，或需求量有季節(jié)性變動趨勢的貨品宜采用定期訂貨方式。 ? 每二、三周盤點一次。 ? 中量采購 ? 采購須經(jīng)中層主管核準(zhǔn)。 C類貨品管理方法 ? C類存貨單元 應(yīng)盡可能簡單地控制，可適當(dāng)加大安全庫存，通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存，用給予最低的作業(yè)優(yōu)先次序等比較粗放的方法加以管理。 ? 采用復(fù)倉制或定期訂貨方式以求節(jié)省手續(xù)。 ? 大量采購，以利在價格上獲得優(yōu)待。 ? 簡化庫存管理手段，減少或廢止此類的管理人員，并盡量廢除料帳、出庫單及訂購單等單據(jù)，以最簡單的方式管理。 ? 安全存量須較大，以免發(fā)生存貨短缺事項。 ? 可交由現(xiàn)場保管使用。 ? 每月盤點一次即可。 ? 采購僅需基層主管核準(zhǔn)。 ABC分類庫存管理 小結(jié) ? ABC分類法又稱為重點管理法，其基本原理是處理問題要分清主次，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進(jìn)行分類管理。幫助人們正確地觀察問題并作出決策。 ? ABC分類管理法雖然形式非常簡單，但在庫存控制中卻廣泛應(yīng)用，任何庫存控制系統(tǒng)，只要認(rèn)真應(yīng)用 ABC分類法進(jìn)行分類管理，都會收到顯著效果。 管理項目 A類 B類 C類 控制程度 嚴(yán)格控制 一般控制 簡單控制 庫存量計算 依庫存模型精確計算 一般計算 簡單計算或不計算 盤存檢查 經(jīng)常性（連續(xù)） 一般（定期） 很少（定期） 安全庫存量 低 較大 大量 訂貨方式 計算每種產(chǎn)品的訂貨量，定量訂貨 最大最小 定期訂貨 本講思考題 ? 什么是庫存？ ? 會計學(xué)和管理學(xué)對庫存分類有什么不同？ ? 庫存觀的發(fā)展演變？ ? 庫存的作用和弊端有哪些？ ? 庫存的來源，庫存與采購的關(guān)系 ? 庫存管理的內(nèi)容包括哪兩個方面，它們有什么關(guān)系？ ? 庫存控制決策的主要內(nèi)容包括哪些？科學(xué)的庫存管理的過程是什么？ ? 影響庫存控制決策的因素有哪些？ ? 庫存控制的基本方式有哪幾種？ ? 控制補充策略有哪幾種？ ? 1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的建模原理和方法；為什么經(jīng)濟(jì)批量模型的總庫存成本最低點恰好在總準(zhǔn)備成本和總持有成本的相等點？ ? 1經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型的建模原理和方法，比較與基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的區(qū)別？ ? 1數(shù)量折扣模型的原理和判別步驟？ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:01:3602:01:3602:012/2/2023 2:01:36 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :01:3602:01Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 02:01:3602:01:3602:01Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :01:3602:01:36February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 1分 36秒 02:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 2時 1分 :01February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 2時 1分 36秒 02:01:362 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 2時 1分 36秒 上午 2時 1分 02:01: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:01:3602:01:3602:012/2/2023 2:01:36 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :01:3602:01Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:01:3602:01:3602:01Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :01:3602:01:36February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 1分 36秒 02:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 2時 1分 :01February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 2時 1分 36秒 02:01:362 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時 1分 36秒 上午 2時 1分 02:01: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:01:3602:01:3602:012/2/2023 2:01:36 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :01:3602:01Feb232Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:01:3602:01:3602:01Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :01:3602:01:36February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 1分 36秒 02:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 2時 1分 :01February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 2時 1分 36秒 02:01:362 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 2時 1分 36秒 上午 2時 1分 02:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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