第12章采購(gòu)與庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)
2025-02-12 09:21本頁(yè)面
【正文】 由于日平均需求量為： 1000/365=，所以根據(jù)算式（ 114）得訂貨點(diǎn) R= dL= 5=≈15 （臺(tái)） 同理，根據(jù)算式得到總成本為 （元） 5100022 ?????? ＝HDSQ opt 庫(kù)存控制模型 (6/8) ? 2. 定期庫(kù)存控制模型 ? （ 1）定期庫(kù)存控制模型的基本思想 ? 定期庫(kù)存控制模型的基本思想可由下圖 8描述。 ? 圖中， L為訂貨提前期 ,T為訂貨周期。該圖表明：定期庫(kù)存控制模型按一定的周期 T檢查庫(kù)存，并對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，使庫(kù)存達(dá)到規(guī)定庫(kù)存量。這種庫(kù)存控制方法不存在固定的訂貨點(diǎn)，但有固定的訂貨周期。 ? 從圖可看出，定量庫(kù)存控制模型必須確定訂貨周期 T。 庫(kù)存量L L L 時(shí)間規(guī)定量T T 庫(kù)存控制模型 (7/8) ? 2. 定期庫(kù)存控制模型 ? （ 2）訂貨周期 T的確定 ? 訂貨周期 T采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期 (Economic Order Interval，簡(jiǎn)稱為 EOI)法確定，其基本原理也是要求總費(fèi)用 (存儲(chǔ)費(fèi)用十訂貨費(fèi)用 )最小，如下圖所示。 費(fèi) 用訂 貨 周 期S / T ( 訂 貨 費(fèi) 用 )D C ( 產(chǎn) 品 成 本 )H D T / 2 ( 存 儲(chǔ) 費(fèi) 用 )T c ( 總 成 本 )T o p t ( 經(jīng) 濟(jì) 周 期 ) 庫(kù)存控制模型 (8/8) ? 2. 定期庫(kù)存控制模型 ? （ 2）訂貨周期 T的確定 (續(xù) ) 根據(jù)上圖，可以得到下述關(guān)系式： 年總成本＝年產(chǎn)品成本＋年訂貨費(fèi)用＋年存儲(chǔ)費(fèi)用 即 式中， T— 訂貨周期，其余參數(shù)與定量庫(kù)存模型同。 對(duì)上式兩端對(duì)周期 T求導(dǎo)數(shù)，并令其等于 0，得經(jīng)濟(jì)訂貨周期為 例題 [求經(jīng)濟(jì)訂貨周期 ]已知某產(chǎn)品的年需求量為 20230臺(tái)，訂貨費(fèi)用為 160元 /次，存儲(chǔ)費(fèi)用為 8元 /年 臺(tái)，計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨周期。 解：根據(jù)算式得到經(jīng)濟(jì)訂貨周期為 天 2TDHTSCDTc ?????? HDSopt 2? 016022 ?????? （年）HD Soptexit ABC分類法及其庫(kù)存控制策略（ 1/4） ? ABC分類法的定義 ? 一般情況下，庫(kù)存項(xiàng)目存在著這樣的規(guī)律： 少數(shù)庫(kù)存項(xiàng)目占用著大部分庫(kù)存資金，相反，大多數(shù)的庫(kù)存項(xiàng)目只占用小部分庫(kù)存資金。 利用庫(kù)存與資金占用之間的這種規(guī)律對(duì)庫(kù)存項(xiàng)目進(jìn)行分類，便是庫(kù)存管理中的 ABC分類法。 ? ABC分類法的基本特征 ? A類庫(kù)存項(xiàng)目往往占有 75％一 80％的庫(kù)存資金，而其品種只占庫(kù)存項(xiàng)目總數(shù)的 10％一 20％； ? B類庫(kù)存項(xiàng)目占有 10％一 15％的庫(kù)存資金，品種占 20％一 25％； ? C類庫(kù)存項(xiàng)目占有 5％一 10％的庫(kù)存資金，品種占 60％一 65％。 ABC分類法及其庫(kù)存控制策略（ 2/4） ? ABC分類法的意義 ? 對(duì)庫(kù)存項(xiàng)目進(jìn)行 ABC分類，目的在于根據(jù)庫(kù)存項(xiàng)目重要程度的不同，實(shí)施不同的庫(kù)存控制策略。例如；對(duì) A類項(xiàng)目的訂貨點(diǎn)、訂貨量、庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性要求要比 C類高得多。 ? ABC分類法的具體實(shí)現(xiàn)步驟 ? 確定每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量。 ? 將每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量乘以項(xiàng)目成本得到其年金額耗用量。 ? 將所有項(xiàng)目的年金額耗用量加起來(lái)，確定總的年金額耗用量。 ? 將每個(gè)項(xiàng)目的年金額數(shù)除以總金額，得到每個(gè)項(xiàng)目占總金額耗用量的百分比。 ? 按年金額值降序列出這些項(xiàng)目 ? 檢查年金額和項(xiàng)目數(shù)的分布情況，并根據(jù)相對(duì)年金額和項(xiàng)目總數(shù)的百分比對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分組。 ? 考慮影響項(xiàng)目重要性的其它因素，調(diào)整項(xiàng)目分類。 ABC分類法及其庫(kù)存控制策略（ 3/4） ? ABC分類法的案例 ? 總共 25種物料，其中 A類物料 6種， B類物料 7種， C類物料 12種。 ABC分類法及其庫(kù)存控制策略（ 4/4） ? ABC庫(kù)存管理策略 ? （ 1）對(duì) A類項(xiàng)目的控制策略 ? 經(jīng)常預(yù)測(cè)和評(píng)估 ? 經(jīng)常盤點(diǎn) ? 經(jīng)常（實(shí)時(shí)）更新庫(kù)存記錄 ? 經(jīng)常審查需求量、訂貨量和安全庫(kù)存 ? 密切跟蹤并摧貨，以減少提前期 ? （ 2） 對(duì) B類項(xiàng)目的控制策略 ? 類似 A類項(xiàng)目，但要求并不那么頻繁 ? （ 3） 對(duì) C類項(xiàng)目的控制策略 ? 計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制 ? 簡(jiǎn)單地維護(hù)庫(kù)存記錄與訂貨技術(shù) ? 較大的訂貨量及安全庫(kù)存 ? 不經(jīng)常清點(diǎn)，準(zhǔn)確性要求較低。 exit
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