【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購計劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補貨數(shù)量的確定。世界最大家居企業(yè)—
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】采購計劃和預(yù)算編制★重點掌握●采購調(diào)查的意義及調(diào)查的主要內(nèi)容●采購計劃的編制●采購預(yù)算的編制●物料需求計劃的原理及編制過程★一般掌握●采購計劃的目的和內(nèi)容●采購計劃和預(yù)算的影響因素第一節(jié)采購調(diào)查?采購調(diào)查是為了更好地制定采購計劃而進行的信
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】項目二編制采購計劃與預(yù)算任務(wù)一采購調(diào)查任務(wù)二制定采購計劃任務(wù)三制定采購預(yù)算任務(wù)一采購調(diào)查一、采購申請?(一)采購申請的提出–采購申請的提出一般是在月末、季末和年末,特別緊急的也可以隨時提出任務(wù)一采購調(diào)查一、采購申請?(二)采購申請的內(nèi)容
2025-01-25 08:26
【總結(jié)】環(huán)節(jié)二采購計劃和采購預(yù)算教學(xué)目的和要求:了解編制采購計劃的目的;熟悉編制采購計劃的基礎(chǔ)資料,掌握采購計劃的編制程序;了解采購預(yù)算的基本知識,熟悉預(yù)算編制的步驟和注意事項。?企業(yè)為什么要編制采購計劃??在什么情況下需要編制采購計劃??依據(jù)什么去編制采購計劃??采購計劃包括
2025-02-06 05:08
【總結(jié)】第4章采購計劃與預(yù)算管理沈陽航空航天大學(xué)采購管理實物沈陽航空航天大學(xué)主要內(nèi)容采購調(diào)查1234采購需求的確定采購計劃的編制與管理采購預(yù)算采購管理實物沈陽航空航天大學(xué)案例分析4-
2025-01-20 15:50
【總結(jié)】項目介紹采購計劃和預(yù)算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結(jié)果編制采購計劃,以此來編制采購預(yù)算。,學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):掌...
2024-11-19 22:54
【總結(jié)】商品采販數(shù)量的確定本課重點?定量訂購?定期訂購?準(zhǔn)時化訂購商品采販數(shù)量會影響企業(yè)的銷售和庫存。商品采販過多會……商品采販過少會……資金長期被占用;保管費用增加;商品脫銷缺貨;增加采購次數(shù);頻繁采購增加采購支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……上海連鎖經(jīng)營管理學(xué)院一教師去重慶授
2025-02-23 15:19
【總結(jié)】2023/2/71商品采購2023/2/72項目一商品采購基礎(chǔ)知識任務(wù)一認(rèn)識商品采購任務(wù)二了解商品采購的分類任務(wù)三認(rèn)識商品采購流程任務(wù)一認(rèn)識商品采購1、理解并掌握商品采購的概念及其地位。2、完成400字以上的學(xué)習(xí)報告,比較準(zhǔn)確的闡述商品采購概念及地位等的理解。3、能制作
2025-01-19 22:08
【總結(jié)】第八章超級市場商品采購管理第一節(jié)商品采購制度?超級市場的商品采購是一項日常性的經(jīng)營活動,必須建立一套科學(xué)的管理制度來規(guī)范和約束其行為,在確保商品質(zhì)量的條件下,及時為超級市場采購到適銷對路的商品,確保超級市場經(jīng)營活動的持續(xù)進行。一、商品采購的原則?超級市場組織商品采購活動,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則和要求:?(一)以
2025-01-22 05:13
【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采販數(shù)量的確定本課重點?定量訂購?定期訂購?準(zhǔn)時化訂購商品采販數(shù)量會影響企業(yè)的銷售和庫存。商品采販過多會……商品采販過少會……資金長期被占用;保管費用增加;商品脫銷缺貨;增加采購次數(shù);頻繁采購增加采購支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……XX連鎖經(jīng)營管理學(xué)院一教師去重
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】采購管理實務(wù)任務(wù)4編制采購計劃與預(yù)算技能點1:如何編制采購計劃技能點2:如何保證采購計劃的準(zhǔn)確性技能點3:如何編制采購預(yù)算技能點4:如何保證采購預(yù)算的準(zhǔn)確性技能點5:如何選擇采購預(yù)算編制方法技能點6:如何確定采購數(shù)量采購管理實務(wù)1.能確定并分析影響編制采購計劃和預(yù)算的主要因素;;
2025-03-08 05:24
【總結(jié)】主講樊雪梅,采購管理,PurchasingManagement,..cn,采購計劃和采購預(yù)算,采購業(yè)務(wù)計劃?戰(zhàn)略采購計劃?采購預(yù)算,一、采購業(yè)務(wù)計劃,采購計劃:是為了維持正常的產(chǎn)銷活動,對在某一特定的...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】參考書目1、鞠頌東徐杰主編機械工業(yè)出版社《采購管理》2、高林玉鄭一群主編中國經(jīng)濟出版社《采購實戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購管理》4、郝淵曉主編中山大學(xué)出版《現(xiàn)代物流采購管理》
2025-01-20 12:46
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購編制商品采購計劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標(biāo)二、編制商品采購計劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購批量和采購時間
2025-01-19 22:09
【總結(jié)】項目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52