【摘要】2023/2/71商品采購2023/2/72項目一商品采購基礎(chǔ)知識任務(wù)一認識商品采購任務(wù)二了解商品采購的分類任務(wù)三認識商品采購流程任務(wù)一認識商品采購1、理解并掌握商品采購的概念及其地位。2、完成400字以上的學(xué)習報告,比較準確的闡述商品采購概念及地位等的理解。3、能制作
2025-02-20 22:08
【摘要】商品采購管理技術(shù)商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營商品的特征–大眾化商品,實用商品;–以一般消費者購買得起的價格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費者心情愉快。?連鎖經(jīng)營商品品種–大眾化品種和實用品種?70%的消費者需要的品種–發(fā)展性品種
2025-02-21 12:46
【摘要】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)
2025-02-21 12:52
【摘要】1一般業(yè)務(wù)管理總流程否
2025-01-02 08:38
【摘要】參考書目1、鞠頌東徐杰主編機械工業(yè)出版社《采購管理》2、高林玉鄭一群主編中國經(jīng)濟出版社《采購實戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購管理》4、郝淵曉主編中山大學(xué)出版《現(xiàn)代物流采購管理》
【摘要】商品采購預(yù)算.5編制采購預(yù)算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本手段。預(yù)算大致分六類:收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負債預(yù)算;時間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購部門應(yīng)該負責的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預(yù)算因為將起到指導(dǎo)經(jīng)營工作,
【摘要】項目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標準、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復(fù)磋商,謀求達成協(xié)議,建立雙
【摘要】華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部第1頁華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部商品調(diào)撥流程2華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部課程結(jié)束時,你將有能力做到?商品部經(jīng)/助理講師?員工學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時間?掌握商品調(diào)撥流程內(nèi)容3華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部課
2025-02-21 12:44
【摘要】商品驗收流程商品驗收流程概述商品驗收是按照驗收業(yè)務(wù)作業(yè)流程,核對憑證等規(guī)定的程序和手續(xù),對入庫商品進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗的經(jīng)濟技術(shù)活動的總稱。凡商品進入倉庫儲存或賣場銷售,必須經(jīng)過檢查驗收,只有驗收后的商品,方可入庫保管或賣場銷售。商品驗收流程商品驗收的作用所有到庫商品,必須在入庫前進行驗收,只有在驗收合格后方算正式入庫或
【摘要】....商品部采購流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類:公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長銷的款式,屬于品牌自身定位風格且長期穩(wěn)定、市場普遍接受的款式,如長銷的襯衣、T
2025-06-04 22:19
【摘要】任務(wù)三庫存管理與庫存控制2345一、庫存1、定義:庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲備的資源。包括原材料、材料、燃料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等等。合理的庫存可以在企業(yè)各個物流環(huán)節(jié)中起到一定的緩沖作用,并可以縮短物流活動的實現(xiàn)時間,加快企業(yè)對市場的反應(yīng)
2025-03-27 13:02
【摘要】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學(xué)習目標◆◆技能要點◆◆▼案例導(dǎo)入??商品采購品類管理概述??供應(yīng)商商品管理??本章小結(jié)??實訓(xùn)與自測★課后案例分析主要內(nèi)容學(xué)習目標◇了解供應(yīng)商新品引進、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標準◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-02-21 12:51
【摘要】任務(wù)二了解商品采購的分類(二)消費采購對消費品的采購(一)工業(yè)采購企業(yè)為了經(jīng)營或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價與外部進行的交易活動二、按采購的對象分類(一)有形采購(二)無形采購對具有
2025-02-21 12:45
【摘要】說教材說教法說學(xué)法說教學(xué)過程————————————————————————————————說教材教材分析說教材教學(xué)內(nèi)容分析1供應(yīng)商與企業(yè)2供應(yīng)商與采購
2025-02-17 07:30
【摘要】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學(xué)習目標與技能要點主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務(wù)談判▼采購談判技巧本章小結(jié)引導(dǎo)案例???學(xué)習目標認識連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準確描述采購談判的影響因素、技巧及應(yīng)用。引
2025-02-23 07:38