任務8采購合同管理(編輯修改稿)
2024-11-03 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 須針對合同的主要內容，反復磋商，直至獲得一致意見，合同才告成立。,重要(zh242。ngy224。o)知識83,第十五頁，共三十三頁。,◆審查(shěnch225。)供給商的合同資格 ◆審核供給商代理人的委托權限 ◆審查供給商的商譽及財產情況,1.合同簽訂(qiānd236。ng)前的準備工作,第十六頁，共三十三頁。,◆要約 ◆承諾 ◆要約邀請 ◆填寫(ti225。nxiě)合同文本 ◆報請簽證機關簽證，或公證機關公證,2.采購合同(h233。 tong)簽訂的程序,①要約是特定的人作出的意思(y236。 sī)表示 ②要約是向相對人所發(fā)出的 ③要約必須包含締結合同的主觀目的 ④要約必須包含合同成立所必需的主要條件 ⑤要約需包含要約人說明一經承諾將受要約約束的意思,①承諾必須是就要約做出的同意的答復 ②承諾必須是受要約人向要約人做出的答復 ③承諾必須是在要約的有效期限內做出,①寄送的價目表 ②拍賣公告 ③招標公告 ④招股說明書 ⑤商業(yè)廣告,第十七頁，共三十三頁。,①要約是一方向另一方發(fā)出的以訂立合同為目的的意思表示，應具備成立一個合同所應具有的內容。而要約邀請是一方向另一方發(fā)出的邀請其向自己發(fā)出要約的意思表示，不完全具備合同內容條款，否那么就是一個要約而不是要約邀請。 ②要約一經生效，受要約人就獲得承諾的資格，承諾生效后，合同就成立了。而要約邀請只產生對方向其發(fā)出要約的可能，對方發(fā)出要約的，還必需要約邀請人承諾才能成立合同。 ③要約人受其發(fā)出的生效要約的約束，不能隨意單方銷毀要約，否那么會負由此給對方造成的損失(sǔnshī)并承擔賠償的責任；同樣，合同成立后，要約人應承擔起合同義務，違背義務時就應承擔違約責任。而要約邀請對行為人不具有任何約束力。 ④根據我國司法理論和理論也可區(qū)分要約和要約邀請。包括四個方面： 一是依法律規(guī)定作出區(qū)分；二是根據當事人的意愿作出區(qū)分；三是根據提議的內容是否包含了合同的主要條款；四是根據交易的習慣來區(qū)分。,要約(y224。o yuē)和要約(y224。o yuē)邀請的區(qū)別,第十八頁，共三十三頁。,◆要約 ◆承諾(ch233。ngnu242。) ◆要約邀請 ◆填寫合同文本 ◆報請簽證機關簽證，或公證機關公證,2.采購合同簽訂(qiānd236。ng)的程序,有的經濟合同，法律規(guī)定還應獲得主管部門的批準或工商行政管理部門的簽證。對沒有法律規(guī)定必須簽證的合同，雙方可以協商決定(ju233。d236。ng)，是否簽證或公證。 ①合同的鑒證 ②合同的公證,第十九頁，共三十三頁。,采購感言 謹防采購合同簽訂后條款隨意(su237。 y236。)“變遷〞 。,技能要點 采購合同簽訂的程序，一般有如下五個步驟： 要約 承諾 要約邀請 填寫合同文本 報請簽證(qiānzh232。ng)機關簽證(qiānzh232。ng)，或公證機關公證 技能判斷 如何組織施行采購合同簽訂工作？,,第二十頁，共三十三頁。,技能點4 如何(rh233。)履行采購合同,核心術語 履行采購合同(h233。 tong)?簽訂過程?完好合法有效 適用情景 當對采購合同簽訂過程不明確時，查看此技能 。 技能描繪 合同是企業(yè)的靈魂。加強合同管理，可以最大限度地降低經濟風險，有效地回避法律風險與各種各樣的合同陷阱，確保企業(yè)效益得以實現，得以維護。因此，加強合同管理勢在必行，也是公司長遠開展的迫切需要。簽訂采購
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