思源-通惠家園c區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策劃報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-13 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 東部私人 小型公司 外地制造 、貿(mào)易等 企業(yè)辦事處 10人以下的 小型企業(yè) 34人為主的 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 私人企業(yè)為主 年輕人為主，年齡集中在2230歲之間 企業(yè)員工經(jīng)常外出或與外界聯(lián)系頻繁，對(duì)地鐵有依附情節(jié)，對(duì)CBD有較強(qiáng)的依賴關(guān)系。有著強(qiáng)烈的 歸屬感 。 朝外商圈 燕莎商圈 1/28/2023 15 第 15 頁(yè) 營(yíng)銷形象定位 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品分析 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 營(yíng)銷形象 目標(biāo)客群 1/28/2023 16 第 16 頁(yè) 營(yíng)銷形象定位 適合發(fā)展中的小型企業(yè)辦公的成長(zhǎng)基地 性價(jià)比較高的后 CBD中低端商務(wù)花園 滿足目標(biāo)客戶追求 歸屬和認(rèn)同的心態(tài) 直接面向項(xiàng)目的細(xì)分 客群，避開(kāi)周邊商務(wù) 項(xiàng)目的直接競(jìng)爭(zhēng) 突出項(xiàng)目可利用的優(yōu) 勢(shì)條件 1/28/2023 17 第 17 頁(yè) 六、項(xiàng)目整改方案－ 整改原因 產(chǎn)品市場(chǎng)定位：商住物業(yè) 目標(biāo)客群：小型成長(zhǎng)企業(yè) 營(yíng)銷形象：中低檔次商住物業(yè) 產(chǎn)品商住 SWOT分析： 存在眾多缺陷，競(jìng)爭(zhēng)力較低 我們提出整改建議，以使產(chǎn)品更符合商住物業(yè)要求， 挖掘項(xiàng)目的潛在價(jià)值，提高競(jìng)爭(zhēng)力 1/28/2023 18 第 18 頁(yè) 整改方案 整改方案 平層改躍層 平層組合 其它整改措施 結(jié)論：平層改為躍層， 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，此方案 建議暫不采用 結(jié)論：該方案較為適用 于本項(xiàng)目 外立面 大堂 園林 辦公硬件條件 大門(mén) 交通 1/28/2023 19 第 19 頁(yè) 整改方案 2－ 平層組合圖例 A、 E戶型合并原圖 合并后布局方案 1/28/2023 20 第 20 頁(yè) 整改方案 2－ 平層組合圖例 B、 B戶型合并原圖 1 B、 B戶型合并后布局方案 1 1/28/2023 21 第 21 頁(yè) 整改方案 2－ 平層組合圖例 B、 B戶型合并原圖 2 B、 B戶型合并后布局方案 2 1/28/2023 22 第 22 頁(yè) 七、本案營(yíng)銷策略 ?借勢(shì)策略 ?差異化策略 ?形象包裝策略 ?傳播策略 1/28/2023 23 第 23 頁(yè) 借勢(shì)策略 ? 充分利用現(xiàn)有的 CBD商務(wù)大環(huán)境、交通（地鐵輕軌）等區(qū)域性優(yōu)勢(shì)，借助媒體、銷售工具、活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)包裝等方式來(lái)進(jìn)行充分的推廣。 CBD核心區(qū) 本案 1/28/2023 24 第 24 頁(yè) 差異化策略 產(chǎn)品差異化 營(yíng)銷差異化 價(jià)格差異化 區(qū)別于周邊區(qū)域的中高檔商務(wù)產(chǎn)品，針對(duì)小型發(fā)展 中企業(yè)和自由職業(yè)者設(shè)計(jì)靈活多變的面積空間組合。 區(qū)別于周邊項(xiàng)目過(guò)于平淡的營(yíng)銷基調(diào)，在準(zhǔn)確定位 的基礎(chǔ)上，通過(guò)明亮的色彩傳播形
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