【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性利益性獨(dú)立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主性
2025-02-19 11:29
【總結(jié)】《企業(yè)管理專題》講義第一章?管理咨詢概論第一節(jié)管理咨詢概述大綱要求:了解管理咨詢的含義;作用;特點(diǎn);業(yè)務(wù)分類;國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì);角色定位;基本程序知識(shí)點(diǎn)一:管理咨詢的含義和作用(一)管理咨詢的含義管理咨詢(managementconsulting)是由咨詢專家根據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深入調(diào)查、分析,找出客戶管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針
2025-03-26 23:53
【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-20 13:42
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究;第四章經(jīng)營(yíng)決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:1/19/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2
2025-02-19 11:28
【總結(jié)】孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理主講:劉紅松主講:劉紅松教授教授一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維一、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、、勝于全勝與
2025-12-29 19:36
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計(jì)劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí):在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到
2025-02-27 15:15
【總結(jié)】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽(yáng)網(wǎng)站也有亂評(píng)比?前不久,有一個(gè)名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名,搜狐排在第三位,我的看法是:首先,用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是不科學(xué)的;其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬、十幾萬人的投票率,反映出來的結(jié)果就容易片面。在國(guó)外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式:一種是有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu),各個(gè)站點(diǎn)的訪
2025-06-28 20:54
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡(jiǎn)述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡(jiǎn)述(6)
2026-01-06 18:56
【總結(jié)】??現(xiàn)代企業(yè)管理講義?????????????????????????周偉EMA
2026-01-01 03:19
【總結(jié)】37/37企業(yè)管理講義§1管理與管理學(xué)一、管理的內(nèi)涵“管”,中國(guó)古代指鎖匙?!蹲髠鳌罚骸班嵢耸刮艺破浔遍T之管?!笨梢鞛楣茌牎⒐苤?,體現(xiàn)著權(quán)力的歸屬。“理”,本意是治玉。《韓非子·和氏》:“王乃使人理其璞,而得玉焉。”引伸為整理或處理。二字連用,表示在權(quán)力范圍內(nèi),對(duì)事物的管束和處理過程。在西方,管理的涵義稍有不同。它一般與人
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條。考試成績(jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2026-01-06 09:36
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34