【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-20 21:42
【總結】基本競爭戰(zhàn)略分析成本領先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅勱因素重構企業(yè)價值鏈成本領先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢的獲取途徑:成本領先戰(zhàn)略的目標是想方設法建立一個單位成本比競爭對手更低的成本結構。組織政策
2025-04-28 23:19
【總結】第一節(jié)波特的基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同產業(yè)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第六章基本競爭戰(zhàn)略第四節(jié)超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)競合戰(zhàn)略第六節(jié)藍海戰(zhàn)略1五種一般競爭戰(zhàn)略(P211)2一、成本領先戰(zhàn)略(P200)成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強成本控制,在開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等
2025-01-20 15:05
【總結】第11章市場競爭戰(zhàn)略?競爭與市場營銷?行業(yè)競爭結構分析?競爭對手分析?競爭策略本章主要內容?正宗涼茶,加多寶和其正涼茶順牌涼茶霸王涼茶第一節(jié)競爭對手分析?競爭者分析包括首先識別和分析競爭者,然后選擇作為進攻對象的競爭者和予以回避的競爭者。識別公司的競爭者分析競爭者的目標
2025-01-19 01:28
【總結】第一篇:競爭戰(zhàn)略分析 近來,“手機定位”這個關鍵詞越來越多地出現在我們的生活中。幾天前,全球知名的SiRF公司宣稱,“5年內大多數手機將裝上全球定位芯片。在未來5年內,它將成為大多數手機一個必備的原...
2025-10-26 12:26
【總結】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【總結】競爭戰(zhàn)略研究包政競爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經營?外在的適應性?內在的統一性?組織存在價值與理由本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經驗主義”目錄?第一講生存的基本命題?第二講企業(yè)
2025-02-26 10:44
【總結】第6章:企業(yè)的競爭戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競爭環(huán)境分析2.競爭者分析3.市場競爭戰(zhàn)略4.市場競爭策略1.行業(yè)競爭環(huán)境分析行業(yè)競爭結構分析行業(yè)競爭影響力分析行業(yè)競爭結構分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競爭差別寡頭壟斷壟斷性競爭產品無差異產品有差異一個企業(yè)少
2025-02-28 18:02
【總結】競爭戰(zhàn)略理論1一、競爭戰(zhàn)略理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾·波特,出生于1947年,哈佛商學院的大學教授(大學教授,UniversityProfessor,是哈佛大學的最高榮譽,波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授)。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇&
2025-02-23 11:32
【總結】第11章國際競爭戰(zhàn)略第一節(jié)經濟全球化與國際市場競爭經濟全球化的深化和泛化經濟全球化的合流趨勢全球新技術革命、網絡革命國際市場營銷競爭越來越激烈第二節(jié)國際市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略一、邁克爾·波特“五力模型”現有公司競爭新進入者威脅替代品威
2025-01-07 08:10
【總結】1競爭戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競爭戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略方式的選擇?進攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競爭戰(zhàn)略目標市場追求的競爭優(yōu)勢全面低成本領先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-02-26 01:11
【總結】利用競爭情報制定競爭戰(zhàn)略——A市數字高清晰度電視產業(yè)化競爭力評估及制定競爭戰(zhàn)略個案中國科學技術信息研究所陳峰博士2023年3月版課題背景?數字高清晰度電視(HDTV)是當今世界許多國家和地區(qū)投入巨資爭相開發(fā)的重點產業(yè),代表了傳統模擬電視的發(fā)展方向,不僅對
2025-01-20 22:15
【總結】企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國首批民營航空公司之碩果僅存者,是國內唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤逾億元,成為當前國內最成功的廉價航空公司,總部在上海,主營基地有上海、沈陽和石家莊
2025-05-12 06:09
【總結】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戓略1第二節(jié)中小企業(yè)的競爭戓略2第三節(jié)藍海戓略3第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略學習目標掌握企業(yè)競爭戓略的概念;了解成本領先戓略、差異化戓略和集中化戓略的優(yōu)、缺點;熟悉成本領先戓略、差異化戓略和集中化戓略的表現方式;了解中小企業(yè)
2025-03-08 06:10
【總結】第九章國際營銷競爭戰(zhàn)略市場競爭概念和分類市場競爭對手分析市場競爭戰(zhàn)略波特競爭戰(zhàn)略模型國際戰(zhàn)略聯盟一、市場競爭概念
2025-01-15 21:40