【總結(jié)】競(jìng)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭模型第一節(jié)競(jìng)爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-20 21:42
【總結(jié)】基本競(jìng)爭戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅(qū)勱因素重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)的獲取途徑:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是想方設(shè)法建立一個(gè)單位成本比競(jìng)爭對(duì)手更低的成本結(jié)構(gòu)。組織政策
2025-04-28 23:19
【總結(jié)】第一節(jié)波特的基本競(jìng)爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競(jìng)爭戰(zhàn)略第六章基本競(jìng)爭戰(zhàn)略第四節(jié)超競(jìng)爭環(huán)境下的競(jìng)爭戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場(chǎng)競(jìng)爭地位下的競(jìng)爭戰(zhàn)略第五節(jié)競(jìng)合戰(zhàn)略第六節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1五種一般競(jìng)爭戰(zhàn)略(P211)2一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(P200)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強(qiáng)成本控制,在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等
2025-01-20 15:05
【總結(jié)】第11章市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略?競(jìng)爭與市場(chǎng)營銷?行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭對(duì)手分析?競(jìng)爭策略本章主要內(nèi)容?正宗涼茶,加多寶和其正涼茶順牌涼茶霸王涼茶第一節(jié)競(jìng)爭對(duì)手分析?競(jìng)爭者分析包括首先識(shí)別和分析競(jìng)爭者,然后選擇作為進(jìn)攻對(duì)象的競(jìng)爭者和予以回避的競(jìng)爭者。識(shí)別公司的競(jìng)爭者分析競(jìng)爭者的目標(biāo)
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】第一篇:競(jìng)爭戰(zhàn)略分析 近來,“手機(jī)定位”這個(gè)關(guān)鍵詞越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。幾天前,全球知名的SiRF公司宣稱,“5年內(nèi)大多數(shù)手機(jī)將裝上全球定位芯片。在未來5年內(nèi),它將成為大多數(shù)手機(jī)一個(gè)必備的原...
2024-11-04 12:26
【總結(jié)】競(jìng)爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】競(jìng)爭戰(zhàn)略研究包政競(jìng)爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”目錄?第一講生存的基本命題?第二講企業(yè)
2025-02-26 10:44
【總結(jié)】第6章:企業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競(jìng)爭環(huán)境分析2.競(jìng)爭者分析3.市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略4.市場(chǎng)競(jìng)爭策略1.行業(yè)競(jìng)爭環(huán)境分析行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭影響力分析行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競(jìng)爭差別寡頭壟斷壟斷性競(jìng)爭產(chǎn)品無差異產(chǎn)品有差異一個(gè)企業(yè)少
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】競(jìng)爭戰(zhàn)略理論1一、競(jìng)爭戰(zhàn)略理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾·波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授)。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇&
2025-02-23 11:32
【總結(jié)】第11章國際競(jìng)爭戰(zhàn)略第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國際市場(chǎng)競(jìng)爭經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國際市場(chǎng)營銷競(jìng)爭越來越激烈第二節(jié)國際市場(chǎng)競(jìng)爭分析與競(jìng)爭戰(zhàn)略一、邁克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競(jìng)爭新進(jìn)入者威脅替代品威
2025-01-07 08:10
【總結(jié)】1競(jìng)爭戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競(jìng)爭戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競(jìng)爭戰(zhàn)略方式的選擇?進(jìn)攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競(jìng)爭戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)追求的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-02-26 01:11
【總結(jié)】利用競(jìng)爭情報(bào)制定競(jìng)爭戰(zhàn)略——A市數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭力評(píng)估及制定競(jìng)爭戰(zhàn)略個(gè)案中國科學(xué)技術(shù)信息研究所陳峰博士2023年3月版課題背景?數(shù)字高清晰度電視(HDTV)是當(dāng)今世界許多國家和地區(qū)投入巨資爭相開發(fā)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),代表了傳統(tǒng)模擬電視的發(fā)展方向,不僅對(duì)
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國首批民營航空公司之碩果僅存者,是國內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤逾億元,成為當(dāng)前國內(nèi)最成功的廉價(jià)航空公司,總部在上海,主營基地有上海、沈陽和石家莊
2025-05-12 06:09
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭戓略1第二節(jié)中小企業(yè)的競(jìng)爭戓略2第三節(jié)藍(lán)海戓略3第六章企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)競(jìng)爭戓略的概念;了解成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的優(yōu)、缺點(diǎn);熟悉成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的表現(xiàn)方式;了解中小企業(yè)
2025-03-08 06:10
【總結(jié)】第九章國際營銷競(jìng)爭戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭概念和分類市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手分析市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略波特競(jìng)爭戰(zhàn)略模型國際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、市場(chǎng)競(jìng)爭概念
2025-01-15 21:40