【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略全程營(yíng)銷(xiāo)傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主講人:韓志輝中國(guó)十大策劃專(zhuān)家導(dǎo)論?例:情侶水的啟示?例:金帝巧克力的啟示金帝:巧妙定位殺出重圍巧克力作為來(lái)自歐美的甜點(diǎn)美食,自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)逐漸受到我國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài),與可樂(lè)、漢堡包一起成為西方文化的象征。目前,中國(guó)巧克力市場(chǎng)已由導(dǎo)入期過(guò)渡到成長(zhǎng)期,市場(chǎng)規(guī)模由空白發(fā)展到年產(chǎn)
2025-03-08 12:15
【總結(jié)】重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 教學(xué)目標(biāo)1.了解競(jìng)爭(zhēng)者分析的步驟和方法;2.明確競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的市場(chǎng)地位;3.掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的策略。重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)弱勢(shì)是什么?他們的策略是什么?其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】2023/2/41第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?了解分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo):?認(rèn)識(shí)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者?掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本步驟?掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容潛在進(jìn)入者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購(gòu)買(mǎi)者替代品供應(yīng)商新進(jìn)入者的威脅供方議價(jià)能力買(mǎi)方議價(jià)能力替代品的威脅現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng)影響競(jìng)
2025-01-19 00:57
【總結(jié)】第9章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Ag12-11-6本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):了解競(jìng)爭(zhēng)者分析的一般方法,掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者和市場(chǎng)利基者的基本涵義及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。。本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)者分析;基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章基本概念:競(jìng)爭(zhēng)者;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差別化戰(zhàn)略;集
2025-04-29 01:02
【總結(jié)】第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析第一節(jié)??競(jìng)爭(zhēng)者分析?競(jìng)爭(zhēng)者:一般是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相似,并且所服務(wù)的目??標(biāo)顧客也相似的其他企業(yè)。識(shí)別類(lèi)型:(1)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念???識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)鍵是,從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面將產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)細(xì)分結(jié)合起來(lái),綜合考慮。
2025-04-29 01:22
【總結(jié)】第9章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型?市場(chǎng)主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管理第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念識(shí)別競(jìng)
2025-05-05 18:34
【總結(jié)】第七章 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃n了解公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的概念、過(guò)程和內(nèi)容;n掌握波士頓咨詢(xún)公司模型;n掌握新業(yè)務(wù)發(fā)展策劃的三種戰(zhàn)略選擇。開(kāi)篇案例雙匯與春都:不同的戰(zhàn)略不同的結(jié)果n雙匯與春都是我國(guó)兩大肉類(lèi)加工企業(yè)。其前身分別是漯河肉聯(lián)廠和洛陽(yáng)肉聯(lián)廠,均建于1958年,均在1984年由省管下放到地方。84年漯河肉聯(lián)廠總資產(chǎn)468萬(wàn),虧損534萬(wàn)。此時(shí)
2025-05-12 07:59
【總結(jié)】2023/2/41市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2023/2/42競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂(lè)與百事可樂(lè)通用汽車(chē)公司與福特汽車(chē)公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念:提供同一類(lèi)產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
【總結(jié)】第五章國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、麥克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者威脅
2025-01-14 06:30
【總結(jié)】第11章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第2節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第3節(jié)市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第4節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新模式——戰(zhàn)略聯(lián)盟本章要點(diǎn)?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型?市場(chǎng)主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管
2025-01-13 14:14
【總結(jié)】2023/2/41第八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2023/2/42案例:豆?jié){機(jī)換代九陽(yáng)市場(chǎng)地位面臨威脅2023/10/15/14:03來(lái)源:《廣告主》?在央視每晚《新聞聯(lián)播》后與天氣預(yù)報(bào)前之間的黃金廣告時(shí)段上,美的品牌以“豆?jié){機(jī)換代了”為廣告口號(hào),亮出“免泡豆”、“無(wú)網(wǎng)設(shè)計(jì)”和“不銹鋼材
2025-01-19 01:27
【總結(jié)】第9章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型?市場(chǎng)主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管理第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者?競(jìng)爭(zhēng)者一般是指那些與本提供的產(chǎn)品或服
2025-02-14 04:37
【總結(jié)】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者/挑戰(zhàn)者/跟隨者/補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析?一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者?二、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和反應(yīng)模式1、廣義的競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)方
2025-01-20 02:17
【總結(jié)】6章CASHANDRECEIVABLESChapter6市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社經(jīng)典語(yǔ)錄:在認(rèn)識(shí)
【總結(jié)】課題:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教學(xué)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟,明確競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的策略教學(xué)重點(diǎn):點(diǎn)掌握波士頓矩陣法,了解通用電器公司的主要思想,運(yùn)用這兩種方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)前景進(jìn)行評(píng)估分析。教學(xué)難點(diǎn):掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的策略教具、教學(xué)素材準(zhǔn)備:教學(xué)方法:講授法案例法教學(xué)時(shí)數(shù):8教學(xué)內(nèi)容及過(guò)程:
2025-03-26 03:57