【總結(jié)】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心,它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動;“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此,競爭戰(zhàn)略的目的
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】1我國商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略研究——以南京商業(yè)銀行競爭環(huán)境為例摘要21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)、金融日益全球化的世紀(jì),同時,隨著我國成功加入WTO,中國銀行業(yè)不僅面臨著國內(nèi)同業(yè)的競爭,而且還面臨著國際強(qiáng)手的挑戰(zhàn)。為了提升我國商業(yè)銀行的競爭力,對商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略的研究將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要運(yùn)用邁
2024-07-31 17:00
【總結(jié)】我國商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略研究——以南京商業(yè)銀行競爭環(huán)境為例摘要21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)、金融日益全球化的世紀(jì),同時,隨著我國成功加入WTO,中國銀行業(yè)不僅面臨著國內(nèi)同業(yè)的競爭,而且還面臨著國際強(qiáng)手的挑戰(zhàn)。為了提升我國商業(yè)銀行的競爭力,對商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略的研究將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要運(yùn)用邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論來分析
2025-06-24 05:39
【總結(jié)】緒論雖然我國已經(jīng)引進(jìn)了競爭戰(zhàn)略,但是競爭戰(zhàn)略在我國的發(fā)展仍然趕不上國際發(fā)展的腳步。有很大部分企業(yè)對競爭戰(zhàn)略的認(rèn)識和理解還有不足之處,企業(yè)競爭戰(zhàn)略的應(yīng)用還沒有達(dá)到一個十分成熟程度,但是競爭戰(zhàn)略對企業(yè)的競爭有很好的指導(dǎo)作用,為了更好發(fā)揮競爭戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展競爭中的作用,有必要結(jié)合我國各行業(yè)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,對競爭戰(zhàn)略進(jìn)行深入、細(xì)致具體的研究,以利于競爭戰(zhàn)略在我國的豐富和發(fā)展。
2025-06-24 21:43
【總結(jié)】潁川食品有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究摘要潁川食品有限公司出現(xiàn)的問題普遍存在于我國的食品行業(yè)中,已經(jīng)對我國食品行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。要解決這些問題,必須立足國內(nèi)外市場,在研究行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略的高度和深度進(jìn)行公司的轉(zhuǎn)型和升級,適應(yīng)市場的發(fā)展。如何更好地發(fā)揮戰(zhàn)略理論對公司的指導(dǎo)意義,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,成為重要的研究目標(biāo);通過
2025-06-28 17:09
【總結(jié)】第七章競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競爭戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】第七講競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略競合戰(zhàn)略1內(nèi)部環(huán)境分析類型綜述公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略方案制定戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備緒論戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境分析綜述外部環(huán)境分析企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略類型戰(zhàn)
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】報(bào)告人:王舒《競爭戓略》第一篇目錄?作者簡介?書目概冴?通用分析技術(shù)?五力模型?三種競爭戓略模式1)總成本領(lǐng)先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競爭戓略作者簡介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學(xué)
2025-02-26 11:03
【總結(jié)】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價策略?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價策略1.有效定價的要求●以成本為基礎(chǔ)的定價(Cost-BasingPricing)產(chǎn)品→成本→價格→價值→顧客e.g:○
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】海信電器青島公司競爭戰(zhàn)略研究46/51摘要我國是家電制造大國,在十二五、十三五期間,家電產(chǎn)業(yè)都是國家重點(diǎn)投資扶持產(chǎn)業(yè)。隨著近年來全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快以及市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸深入,家電行業(yè)呈現(xiàn)出了快速、穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢。一方面,良好的外部環(huán)境為家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利機(jī)遇,另一方面也加劇了家電產(chǎn)業(yè)的市場競爭。海信集團(tuán)是國內(nèi)知名的家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),自1969年
2025-06-19 13:50
【總結(jié)】第六章競爭戰(zhàn)略/經(jīng)營單位戰(zhàn)略Competitionstrategy/Business-levelstrategy1Checklist51.主要定價策略52.柔道策略三原則53.捆綁式經(jīng)營的好處2買方市場Whatdocustomerswant?Contemporarymeasuresof
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-04 14:59
【總結(jié)】第一節(jié)波特的基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第六章基本競爭戰(zhàn)略第四節(jié)超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)競合戰(zhàn)略第六節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1五種一般競爭戰(zhàn)略(P211)2一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(P200)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強(qiáng)成本控制,在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等
2025-01-20 15:05
【總結(jié)】第11章市場競爭戰(zhàn)略?競爭與市場營銷?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?競爭對手分析?競爭策略本章主要內(nèi)容?正宗涼茶,加多寶和其正涼茶順牌涼茶霸王涼茶第一節(jié)競爭對手分析?競爭者分析包括首先識別和分析競爭者,然后選擇作為進(jìn)攻對象的競爭者和予以回避的競爭者。識別公司的競爭者分析競爭者的目標(biāo)
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動中,競爭戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-08 05:52