競爭戰(zhàn)略研究課件(編輯修改稿)
2025-03-16 10:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?德魯克認(rèn)為，使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因，恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么。 ?現(xiàn)代企業(yè)必須在戰(zhàn)略思考、使命定位方面多用些心思，因?yàn)樗瞧髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的綱領(lǐng)和靈魂，是成功的立身之本。 ?斯坦納認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略管理是確立企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)，并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個動態(tài)過程。 使命例舉 ?波音公司的使命是“領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)，永為航空工業(yè)的先驅(qū)” ?通用電氣公司的使命是“用科技和創(chuàng)新改善人們的生活品質(zhì)” ?摩托羅拉公司的使命是“以公平的價格向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，光榮地服務(wù)于社會” 1使命的形成 ?圣西門解釋資產(chǎn)集聚與集中的力量 ?圣西門同胞兄弟薩伊提出企業(yè)家的概念，創(chuàng)立資本創(chuàng)造價值的哲學(xué)體系 ?19世紀(jì)中葉，比埃爾兄弟創(chuàng)立商業(yè)銀行商業(yè)銀行的使命 ?成為歐洲大陸商業(yè)銀行體系的范本 ?南北戰(zhàn)爭后又漸傳到美國，推動了投資銀行家走向產(chǎn)業(yè)的開發(fā) 1商業(yè)銀行的使命 ?指導(dǎo)社會流動資產(chǎn)投向 ?并使企業(yè)成為有意識的產(chǎn)業(yè)開發(fā)者 1正虹科技的使命 ?《正虹綱領(lǐng)》系統(tǒng)提出正虹科技的使命，慎重向全社會作出正虹科技的承諾，表達(dá)正虹科技要順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向，成為湖南省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的推動者，幫助和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)千百萬農(nóng)民走上集約化、健康致富的道路，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程的示范者與標(biāo)準(zhǔn)的制定者，以及資源的組織者與整合者，產(chǎn)業(yè)價值鏈的鍛造者。 1使命與天道 ?德魯克認(rèn)為，必須找到通向偉大成功或成就的企業(yè)使命；使命使一個企業(yè)找到了廣闊的空間與利潤來源。 ?通過確立使命，把握規(guī)律，抓住根本，加上積極思考與行動，不斷實(shí)踐，循序漸進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)走向持續(xù)成功。 ?順應(yīng)天道，所謂“天不變、道亦不變” 企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 第三講 改變長期生存的哲學(xué) ?長期生存＝發(fā)展 ?經(jīng)營生態(tài) ?志存高遠(yuǎn) ?第三者“插足” ?爭奪市場，而不是滿足市場或客戶需求 企業(yè)長期存在下去的法則 爭奪市場 長期的 存在價值 超越對手 志存高遠(yuǎn) 存在下去的關(guān)鍵 ?超越競爭對手 兩個獵人的故事 ?爭奪市場能力 兩個強(qiáng)盜的故事 ?市場地位 ?創(chuàng)新 ?生產(chǎn)率 ?實(shí)物和金融資源 ?利潤 ?管理人員的表現(xiàn)和培養(yǎng) ?工人的表現(xiàn)和態(tài)度 ?公共責(zé)任感 成敗的關(guān)鍵 成敗的關(guān)鍵領(lǐng)域 成敗關(guān)鍵 內(nèi)在有效性 外在競爭性 外在的競爭性 ?強(qiáng)調(diào)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位 ?強(qiáng)調(diào)企業(yè)的競爭方式 ?強(qiáng)調(diào)企業(yè)與顧客的聯(lián)系 內(nèi)在的有效性 ?強(qiáng)調(diào)決策體系的有效性 ?強(qiáng)調(diào)運(yùn)行體系的有效性 ?強(qiáng)調(diào)激勵體系的有效性 企業(yè)外在競爭性 第四講 外在競爭性要點(diǎn) ?確立在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的地位或位勢 ?確立在產(chǎn)業(yè)價值鏈上不可替代的競爭地位 ?產(chǎn)品、項(xiàng)目、市場、行當(dāng)、買賣 ?進(jìn)入一個產(chǎn)業(yè) ?參與產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭 ?選擇并確立在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的競爭位置 ?魚網(wǎng)推銷員的故事 ?日本綜合商社的故事 ?蝶理的故事 ?中儲的故事 改變進(jìn)入市場的觀念 尋求價值鏈上的利潤空間 （微電子產(chǎn)業(yè)的微笑曲線） 分銷 品牌機(jī) 主機(jī)板 系統(tǒng)集成 零售 微處理器 操作軟件 R D 生 產(chǎn)
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