【文章內(nèi)容簡介】 理論研究事業(yè)”早期英國產(chǎn)業(yè)集群的原理是原點到工業(yè)區(qū)的馬歇爾，他產(chǎn)業(yè)集群，我們認為，它是可能的顯著提高使用效率的專用機的允許在使用這些裝置的成本降低。相反，第一透明簇的概念主要是，?哈佛大學教授邁克爾波特在他的產(chǎn)業(yè)集群的看法非常普遍的現(xiàn)象。波特（1998），行業(yè)競爭以及在工業(yè)過程集群的合作，可以在幾乎可以看到所有全國所有的對方的公司，這是特別有關系，專業(yè)供應商和服務供應商的區(qū)域，具有與制造商相關行業(yè)有關的組織的接觸的，它已被相對地理濃縮彼此之間。威廉森，產(chǎn)業(yè)集群，認為這是純粹的市場組織或中介組織的層級組織之間，降低交易成本，是克服市場失靈和官僚的失敗組織，更有效的組織，如。如果像1890年的最早，馬歇爾，開始把重點放在產(chǎn)業(yè)集群上，那就是他是這些物種的數(shù)量的特定區(qū)域的現(xiàn)象是相關產(chǎn)業(yè)的初始概念群被稱為“工業(yè)區(qū)”看跌期權類似于代收業(yè)務。觀察他，技能，知識外溢，因為它提供了一個特殊的勞動力，企業(yè)收購，或在一個地方后。這可以大大降低公司之間相互貿(mào)易的成本，馬歇爾是在企業(yè)內(nèi)部，從而獲得外部認為，使工業(yè)經(jīng)濟的收集區(qū)，中間投入和專業(yè)技術人員您可以共享。他的“經(jīng)濟學原理”，但從集群和專業(yè)勞動力市場，不僅是知識和信息的流動點外圍經(jīng)濟本書的代表，分享了投資和服務外部經(jīng)濟，源的形成結塊的這三個來源指出，特定空間和3產(chǎn)業(yè)定位的向心力已經(jīng)確定，有可能這樣的產(chǎn)業(yè)集群在某些地區(qū)，因為“產(chǎn)業(yè)定位在“1909年網(wǎng)絡節(jié)目。他還，產(chǎn)業(yè)集群，從微觀角度做其他研究型重要的航運線經(jīng)營場所的定量研究，使用和收藏。韋伯，不僅指出了利弊的比較成本是集合的主要原因是所選擇的公司是否不會收集，古典理論已取得的產(chǎn)業(yè)集群理論，未來的產(chǎn)業(yè)集群理論韋伯的產(chǎn)業(yè)集群基礎上，我們可以說奠定了重要的貢獻?？唆敻衤氖牵芯拷?jīng)濟地理和市場結構之間的相互關系，描述了這個原因和產(chǎn)業(yè)整合的一般規(guī)則。他，工業(yè)生產(chǎn)，在這種情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模，逐漸增加常數(shù)返回到尺度的特性，最終的結果被假定為一個區(qū)域，其中收集工業(yè)化生產(chǎn)和空間圖案的演化，設計產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)活動的一個理論模型，空間，有已經(jīng)被證明可以收集大勢的趨勢。馬丁和Otabioruno（2001年）的基礎上，理論船員弗里德曼羅默新經(jīng)濟地理學的內(nèi)生增長理論，建立成長和自我強化聚合模型經(jīng)濟活動的空間，促進經(jīng)濟增長，這證明空間聚合，因此會降低技術創(chuàng)新的成本，我們將進一步加快其經(jīng)濟增長集聚的空間。中等波特（1990），“競爭優(yōu)勢的聯(lián)合國，”這本書中，業(yè)內(nèi)人士指出，與上基本上似乎優(yōu)勢已經(jīng)形成了各種集群的競爭程度，他是行業(yè)為了加強競爭力和國家競爭力，我們相信這樣的聚會力量。陳建峰，陳陽（2003）的公司的知識基礎理論和行業(yè)知識的基礎上，提出集群功能的集群理論集體效率的基礎上。他認為，知識和知識產(chǎn)業(yè)集群的股票，以確定增量聚類功能的大小在一起。大內(nèi)CI（2002），群集的基本形成被認為是具有足夠的社會基礎設施，以簇的競爭優(yōu)勢的形成，企業(yè)是重要的因素，區(qū)域生產(chǎn)是，必須植根于網(wǎng)絡。張輝（2004年，2005年），劉春玲，等，中國的本土產(chǎn)業(yè)，并在問題的全球價值鏈的其他研究和戰(zhàn)略低端升級全球價值鏈。產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)發(fā)展的形成不是一個簡單的集合空間，即有競爭力集群，主要帶來的不僅是經(jīng)濟和科技發(fā)展的成果在世界上，為什么一個簡單的企業(yè)與企業(yè)為了保持不區(qū)域的競爭力，其中它不是疊加，國家背景下，企業(yè)以獲得上的必然選擇競爭優(yōu)勢。研究外界因素通過影響西方工業(yè)集群忽略，但都比較成熟，而過分強調(diào)內(nèi)部因素的集群上。對于我們的產(chǎn)業(yè)集群的研究中，中國是專注于為行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應用，而是提供了寶貴的戰(zhàn)略思想，其中高達約產(chǎn)業(yè)集群理論西方國家還是它的背后。第3章 潁川食品有限公司外部環(huán)境分析國家政策扶持農(nóng)業(yè)結構調(diào)整促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的領導者，調(diào)動巧克力食品行業(yè)。盡管巧克力食品行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，有效地發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要作用，吸納農(nóng)村剩余勞動力，制造，包裝，運輸，第三產(chǎn)業(yè)機械能夠促進開發(fā)。因此，鼓勵支持食品加工行業(yè)的發(fā)展，國家先后出臺了一系列產(chǎn)業(yè)政策和推廣計劃。對于農(nóng)村地區(qū)從2005年的發(fā)展，以提高農(nóng)民的生活，政府開始推動“萬村千鄉(xiāng)”工程。 國家相關法律的頒布國家對巧克力食品加工工藝、衛(wèi)生條件、有毒有害物質(zhì)限量都制定了嚴格的規(guī)定，以滿足注重衛(wèi)生要求的加工食品質(zhì)量好，這也是快速食品的中心溫度，驟降至零下18℃，在寒冷的環(huán)境中凍結食品。這些規(guī)定都是按照行業(yè)發(fā)展的需要，因為它不是一個靜態(tài)的，需要經(jīng)常進行修改，以便能的法律法規(guī)來規(guī)范更好準則，修訂后使之具有的食品的質(zhì)量和安全問題的更好的控制。在中國，巧克力食品行業(yè)的冷凍食品行業(yè)的起步較慢，業(yè)務是開發(fā)一種標準化是必要的，是行為的規(guī)范，使相關國家標準的發(fā)展，在很大程度上凍結為了提高食品行業(yè)的標準，這也是我的巧克力食品行業(yè)，同時限制一定程度的潛在進入者的一部分，在國際上更容易走出國門。在城鎮(zhèn)政策，做營銷，比市場更大，以提供更方便的方式，如在超級市場的巧克力行業(yè)，是理所當然的事，潛在的機會不可避免地，這將帶來更多的潛在進入者的競爭越來越激烈。分析當前的價格上漲是高收入群體是最小的，但持續(xù)上漲，這種效果更加明顯，尤其是對低收??入群體低收入者的影響于，它具有。不僅低收入狀況的居民，為居民直接購買力十分有限，抵御通脹，養(yǎng)老，醫(yī)療能力弱，是家庭教育和其他期望結婚生子消費已經(jīng)安排了。而且，在物價水平的上漲對于當前監(jiān)管和市場力量低于事業(yè)的價格很可能導致市場監(jiān)督體系，是不完整的，有些投機取巧，導致個人利益，我們在迅速，將無法適應市場經(jīng)濟的市場的發(fā)展，始終對消費者和守法企業(yè)的利益信徒。其結果是，在越來越多的小型和中型的潛在市場，長期是整個社區(qū)，社會，很難取得經(jīng)濟效益，難以形成出口導向型的市場經(jīng)濟。消費形式和消費觀念的轉(zhuǎn)變隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，提高人民生活水平，加快生活節(jié)奏，中國的食品消費模式始終是巧克力食品行業(yè)，從家族經(jīng)營和消費的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)向方便，熟食，廣泛的市場空間，這將改變個人消費。而另一方面，電子，微波爐，正逐漸在家庭生活中，冰箱，冰柜的城市和農(nóng)村地區(qū)的人實施，以提供這些條件，因為巧克力食品的快速發(fā)展，需要它已成為英寸雖然它應該是一個家用和商用的企業(yè)，按照國外零售巨頭的增加，當城市的超市業(yè)態(tài)已顯著改變。大型量販店，中型超市，小便利店，雜貨店，但增加了很多的方便增加了越來越多人們的日常生活中，是一家領先的巧克力食品銷售渠道，更忙了富士選擇為一個人。收入增長，消費升級推動速凍食品消費。國際經(jīng)驗表明，每$1,500個收入人均冷凍食品消費增加了臨界點。當你達到這個水平的收益，市民等方便食品，口味偏好的食品，如糧食安全和營養(yǎng)的消費者，也有越來越多的需求。 2007年，中國的人均年可支配收入是城鎮(zhèn)居民13786元，約1723$美元的折扣（按8：1的匯率）超過達到臨界點，巧克力食品中國城鎮(zhèn)居民的消費啟動。我們也看到的。國內(nèi)外技術環(huán)境對比巧克力小批量的生產(chǎn)價格，將不能夠滿足大規(guī)模生產(chǎn)的需要。目前，制冷量，冷凍溫度高，使用國產(chǎn)冰箱的能耗，達到冷凍要求?，F(xiàn)在，中國的制造商的全部加工，美國，臺灣，日本巧克力食品加工的食品加工95％以上的手動操作的約80％。對于這個問題的生產(chǎn)過程和儲存條件下，它是不能夠得到生產(chǎn)冷凍食品的高的總質(zhì)量。技術在我國自上世紀90年代，巧克力食品行業(yè)的20％30％的平均增長速度，得到了迅速發(fā)展。成千上萬的巧克力品種的生產(chǎn)巧克力食品，水果，如已達到100多家，其中包括空調(diào)產(chǎn)品和小吃，食品加工企業(yè)有很多像現(xiàn)在。我們的行業(yè)已經(jīng)迅速凍結，包括灌裝面條機的發(fā)展和需要，以提供有效的保護各種包裝材料和包裝機械，材料處理設備，已經(jīng)開發(fā)巧克力行業(yè)。相關技術，對于特定的，以實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟，以滿足大規(guī)模生產(chǎn)的需要更多的消費者，甚至非均勻質(zhì)量的需求在某種程度上，不僅實現(xiàn)了全面質(zhì)量管理，它的不斷發(fā)展達到一定程度的成本管理。行業(yè)現(xiàn)有競爭企業(yè)由于中國知名品牌集團的代表，在中國，冰箱，冰柜，經(jīng)過十余年的食品行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)目前已經(jīng)是形成了“龍鳳呈祥”，“小姐”，“佑康”的產(chǎn)品，和其他名牌“科迪”。速凍食品品牌在中國，如下。 “灣仔碼頭”，海的“微笑”，“蘇阿姨”，“狗不理”，“NG電話”，“標題”，“貓不聞”，“王“，”天堂“，”歡迎光臨“，”陶氏環(huán)路易多，奢侈吉美，等等，”伊利。灣仔碼頭，目前市場在肺部，潁川食品有限公司，四大品牌的市場占有率已經(jīng)達到60％，以及競爭的激烈程度。供應商討價議價能力（1）冷鏈和冷藏的供應它已經(jīng)發(fā)展非常好，在中國食品和巧克力冷鏈的發(fā)展。 500萬元以上的巧克力食品公司的年銷售額20000制冷業(yè)務，冰箱，冷鏈，大部分分銷公司，約7億立方米冷庫容量的各種功能的總和，冷藏車的約3萬7000多個冷藏列車車廂。但是，為了給一些中小型企業(yè)有較高的議價能力，在比較大的公司，因為這一點，但建有自己的冷鏈播種冰柜，對于已經(jīng)凍結，這大公司容量是低的。（2）原材料供應商冷凍原料采購，中國的工業(yè)占供應商的很大一部分，近年來，國家相關政策下，我們的許多農(nóng)產(chǎn)品，巧克力食品的主要原料價格普遍上漲是原材料價格上升的可能性被用來定期鎖定采購方法一直沒有例外：但是，為了避免只有漲價，即已經(jīng)由所帶來的風險的不確定性到，采取了多種方式。換句話說，無論怎樣的供應商的價格，怎么需要企業(yè)購買，沒有公司的具體程度是唯一的議價能力。潛在進入者分析（1）存在規(guī)模經(jīng)濟食品行業(yè)目前已經(jīng)進入了快速發(fā)展時期，需求放大的臉之后一定的市場業(yè)務規(guī)模的擴大，導致了大規(guī)模生產(chǎn)必然產(chǎn)物。大規(guī)模生產(chǎn)與目前的“龍”，“為灣仔碼頭”，導致了巧克力行業(yè)，以前所未有的力量來擴大市場份額的公司，盈利能力顯著成本制冷行業(yè)是比較低的和減少，但對于新進入者，將承受巨大的成本壓力。（2）銷售渠道限制巧克力食品特別物流，生產(chǎn)，運輸?shù)奈锪?，屬于儲存，銷售，必須保持在低溫環(huán)境下。社區(qū)有限的冷鏈物流資源，多為占用現(xiàn)有公司，新的公司本身，制冷，很多配備了冷鏈設備的人力資源，如冷藏車，有必要提高鏈系統(tǒng)。在另一方面，在市場越來越激烈的競爭，在零售終端對這些產(chǎn)品增加了門檻。尤其是規(guī)模大，覆蓋面廣，超市對新品牌的強大影響力，將會付出高昂的入場費。這一點，很多企業(yè)試圖進入這個行業(yè)的，但我希望門興嘆。（3）品牌限制國家經(jīng)濟，消費結構水平的提高，有一個消費模式改變。人們將支付食物的質(zhì)量，更看重的是安全和營養(yǎng)。需要和趨勢，品牌消費。經(jīng)過多年的艱苦努力，其中行業(yè)的集中度已經(jīng)建立了強大的品牌，現(xiàn)有的大公司在行業(yè)內(nèi)有所提高，它已經(jīng)取得了較高的市場認知度。新進入者，積累品牌的同時采取一定的時間對新加入者的名聲已經(jīng)作出，但它是一個嚴重的缺點積累，我們必須加大在廣告和促銷費用，市場的投資我想獲得的知識。（4）與規(guī)模無關的成本劣勢巧克力食品，做工精細，嚴格的業(yè)務流程需求，以及各種各樣的國外巧克力食品，較大差別，但不能是很多從國外直接引進的技術，一些大型企業(yè)的努力通過這一年里，我們設置了各種研究和技術組織，幾乎所有的新進入者，必將花費很大的成本，以贏得難免相關技術等多項成熟拿到專利，非專利技術。替代品分析全國巧克力食品行業(yè)是“朝陽企業(yè)”不斷涌現(xiàn)。目前，采用國際先進的食品加工機械，行業(yè)，使用本機，以提高生產(chǎn)效率的唯一號碼，加工過程，合作伙伴，機會較少操作起來相對在不久的將來的簡單加工程序會有，當主要是手工操作完成，它是一種不常見的，改造創(chuàng)新技術將取代其完成。顧客討價還價能力分析客戶面臨轉(zhuǎn)換成本低，主要是面向家庭的巧克力消費目前主要客戶。你可以找到更多的不同品牌，高端，中端和在巧克力食品低端，產(chǎn)品，價格，質(zhì)量，以及其他在成本的各個方面相同的水平是均勻的，在不同品牌的客戶就是那些給沒有選擇關鍵經(jīng)濟或其他損失。通過上面的分析，我們可以得到以下結論。激烈的競爭和進入壁壘高冷凍食品行業(yè)，在同行業(yè)中，供應商有較強的議價能力。在龍頭企業(yè)，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品類別，價格和品牌意識，思念的全部三個最接近的數(shù)字。在一般情況下，相匹配的公平競爭。在圖1中，它是相同的點（1）覆蓋的優(yōu)點：其中潁川食品有限公司，規(guī)模最大，勞動力出口國的中國，中國中部最大的最大值，這是由糧食和生豬生產(chǎn)基地，豐富和廉價的材料鐵路樞紐的支持。（2）同一產(chǎn)品配置 它主要省市巧克力網(wǎng)絡的全國擴張，高端產(chǎn)品占了較大的比重的產(chǎn)量相對較小。使用這種策略是在不同的市場，同時兼容。在一級市場推廣高端產(chǎn)品，二級市場現(xiàn)在正專注于產(chǎn)品的低端，在執(zhí)行擴展的產(chǎn)品擴張和最終產(chǎn)品，我們專注于市場的縣。（3）市場覆蓋經(jīng)過幾年的快速擴張，潁川食品有限公司，有限公司的產(chǎn)品，省國家，自治區(qū)，并非所有城市的唯一的，覆蓋90％城市的地級的，基本上一線70％第二層覆蓋地級市所有的市場和市場的中心是國家的，想著，已經(jīng)覆蓋了全國20多個省市。兩個不同的點覆蓋的優(yōu)點：（1）主要優(yōu)勢可以潁川食品有限公司，浙江食品有限公司，云南的市場占有率超過50％，而在中心區(qū)的思想，珠三角區(qū)域市場份額的地區(qū)公司。（2）創(chuàng)新能力 這兩個巧克力該行業(yè)在這??方面的領導者，但一直潁川食品有限公司，創(chuàng)新的力度差異，兩者之間比錯過精益求精的制作。潁川食品有限公司，以及技術創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，一系列創(chuàng)新營銷渠道仍是上方。但是，另外，創(chuàng)新人力資源，投入大量的物力和財力的。（3）營銷潁川食品有限公司是顯著增加市場的深度，“兩控制的，4個物流”已采取的渠道模式。潁川食品有限公司，另外，由于收購股票的新當?shù)亟?jīng)銷商，以控制營銷公司的數(shù)量梳理銷售渠道更好地控制經(jīng)銷商，在關鍵領域，強大的銷售直銷制度的執(zhí)行情況通過它可以控制，但非常成本會增加。但在一個更傳統(tǒng)的銷售渠道的成本是使用大減少，有風險的一定量。巧克力食品行業(yè)，食品有限公司潁川的產(chǎn)品結構，在新的競爭環(huán)境的當前，這兩個最類似的公司進行市場定位與最大的努力了相當?shù)囊?guī)模，才能贏得這兩個市場。通過上面的分析，它是所有潁川食品有限公司的優(yōu)點，但有一個共同的優(yōu)勢，終于潁川食品有限公司，看看你能實現(xiàn)行業(yè)頭把交椅它可以，原因如下：1，創(chuàng)新將是潁川食品有限公司源繼續(xù)取得成功潁川食品有限公司，技術，能夠處理，產(chǎn)品類型，推出了全新的技術進行生產(chǎn)，積極進取，吸納人才，建立了研究中心，研究的我們在大膽嘗試引進先進的思想不