【總結(jié)】山東航空股份有限公司部門績效考核管理體系北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月一期咨詢報(bào)告機(jī)密山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.2023/1/231?導(dǎo)讀績效考核概述考核要素考核維度及指標(biāo)的設(shè)定
2025-01-07 13:02
【總結(jié)】?績效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實(shí)施建議目錄新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門業(yè)務(wù)部門直接業(yè)務(wù)支持(管理中心)支持
2025-03-08 10:14
【總結(jié)】關(guān)于這份材料的說明這份資料介紹公司的績效管理系統(tǒng),此系統(tǒng)旨在營造高績效的企業(yè)文化,并著力兼顧員工的發(fā)展需求,它也將提供必要的信息和工具,從而使員工以公司目標(biāo)為前提,設(shè)立與實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)。與此同時(shí),最大限度地發(fā)揮個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的積極性以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營結(jié)果。為了建立公司績效管理系統(tǒng),人本公司于二○○四年二月安排了與公司高管層的訪談。訪談中,我們收集到有關(guān)公司績效管理現(xiàn)狀的信息,并與管理人員探討了所
2025-04-18 03:38
【總結(jié)】天X公司績效管理體系咨詢背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年。”仿佛我們喝的不是瓶中酒,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文要細(xì)說的也是這樣一個(gè)制酒企業(yè)。它的酒原料不采自千尺地下,而是引自
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】119/120天宏公司的績效管理體系 2003年春節(jié)前某天下午,天宏公司總部會議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于2002年度公司績效考核執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一是經(jīng)過年度考核成績排序,成績排在最后的幾名卻是在公司干活最多的人,這些人是否按照原先的考核方案降職和降薪,下一階段考核方案如何調(diào)整才能更加有效?另一個(gè)是人力資源部提出上一套人力資源管理軟件來提高統(tǒng)計(jì)工作效
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】XX公司績效管理體系方案(終稿)第一部分總則一、目的企業(yè)績效管理體系目的眾多,本公司績效管理體系目的鎖定為:1.落實(shí)公司、部門年度工作計(jì)劃和工作指標(biāo),確保公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢。2.作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。3.提高組織績效,調(diào)控組織行為。4.通過績效考核的過程管理,不斷提高各級員工的工作與管理能力。二、原則公開、公正
2025-04-25 02:38
【總結(jié)】**年績效管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告2公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定無明確的流程和規(guī)范,基本方式由公司決策層根據(jù)市場情況分析制訂下年度業(yè)績目標(biāo),而非完善的經(jīng)營計(jì)劃,除銷售部門外很多職能部門都無法進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)分解,更無從體現(xiàn)績效指標(biāo)在公司里由戰(zhàn)略為導(dǎo)向?qū)訉臃纸獾慕Y(jié)構(gòu)體系。公司經(jīng)營計(jì)劃只有業(yè)績目標(biāo),無法進(jìn)行分解公司無固定的戰(zhàn)略管理組織,也無明確戰(zhàn)略組織分工和規(guī)范的管理流程
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】《人力資源實(shí)操2020年全新版3G》190元《2020年管理咨詢?nèi)干壈?6G》QQ:726920704BZ公司績效管理體系研究與設(shè)計(jì)目錄前言...........................................................2第一部分績效管理的理論
2024-11-16 16:03
【總結(jié)】BZ公司績效管理體系研究與設(shè)計(jì)目錄前言 1第一部分績效管理的理論研究 3績效管理概述 3績效的意義 3績效管理的含義 3績效管理系統(tǒng)的主要目的 4績效管理的重要性 6績效管理的內(nèi)容 9績效管理的基礎(chǔ)工作 9績效指標(biāo)的設(shè)定 10績效計(jì)劃 11績效實(shí)施與管理 11績效考
2025-06-28 18:26
【總結(jié)】前言隨著又一個(gè)千年的到來,新世紀(jì)曙光初露,以知識、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應(yīng)用為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)正向我們走來,顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和沖擊。知識經(jīng)濟(jì)的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。1992年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾深刻指出,發(fā)達(dá)國家資本的75%以上不再是物質(zhì)資本,而
2025-06-28 19:21
【總結(jié)】**制造有限公司績效管理體系暨中、短期激勵(lì)說明?本部分重點(diǎn)關(guān)注:–如何從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),建立有效的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評體系–如何推動重點(diǎn)管理改善項(xiàng)目的實(shí)施–在個(gè)人績效中如何體現(xiàn)公司整體效益、部門績效?需要強(qiáng)調(diào)的是:–績效管理體系與公司每一階段的工作重點(diǎn)緊密相連,根據(jù)公司每一階段工作重點(diǎn)的變化,該階段的具體考核指標(biāo)需要
【總結(jié)】績效管理體系操作手冊目錄?績效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標(biāo)管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法介紹?平衡計(jì)分卡介紹?建立全面評價(jià)體系?績效管理實(shí)例介紹企業(yè)績效管理的意義績效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
2025-03-08 10:16
【總結(jié)】利德公司績效管理體系績效考核小組業(yè)務(wù)能手管理能手計(jì)劃自己的工作為工作爭取資源衡量自己工作??幫助下屬/團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃為團(tuán)隊(duì)爭取/調(diào)配資源衡量下屬/團(tuán)隊(duì)工作??千里之行始于足下角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)績效管理體系框架公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)處職責(zé)部門宗旨職責(zé)
2025-01-06 08:55
【總結(jié)】東灘公司組織管理體系設(shè)計(jì)匯報(bào)2023年2月26日1組織管理體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)東灘公司組織管理體系設(shè)計(jì)2組織管理體系設(shè)計(jì)研究3知識經(jīng)營和學(xué)習(xí)型組織4戰(zhàn)略性人力資源管理5/4/20232上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢Copyright?2023BySINOTRUSTManagementCo
2025-02-20 13:07