【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會各類
2025-02-08 22:53
【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結】第一篇:生產計劃員工作內容 生產計劃員工作內容 一、每日工作內容:1、8:05上交昨日工作情況:①、《車間產量日報表》②、《工單拆分情況日報表》③、《異常工單日報表》2、8:10快速查看各車間昨天...
2024-11-19 02:44
【總結】1第六章生產計劃與生產控制本章主題:生產計劃生產作業(yè)計劃生產作業(yè)控制2?生產計劃與控制系統(tǒng)是生產指揮的樞紐。?生產計劃是對企業(yè)的生產任務做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計劃期內產品生產的品種、質量、數(shù)量、進度指標。?生產作業(yè)計劃是把全年的生產任務,在時間和空間上具體展開,詳細分配到車間
2025-01-06 12:36
【總結】?總體計劃基本概念?編制總體計劃的方法?服務業(yè)總體計劃的特點?關于總體計劃的討論總體生產計劃總體計劃基本概念總體計劃基本概念總體計劃的功能與特點總體計劃要解決的問題多層次生產計劃系統(tǒng)公司長期計劃工藝流程計劃、生產能力計劃總體計劃主生產計劃物料需求計劃、生產作業(yè)計劃
2025-01-08 14:47
【總結】第8講:主生產計劃(I)主生產計劃基本原理1?主生產計劃(MPS:MasterProductionSchedule)2主生產計劃(MPS:MASTERPRODUCTIONSCHEDULE)3?41.主生產計劃基本原理1)什么是主生產計劃2)為什么要制定主生產計劃3)
2025-03-02 20:16
【總結】移動通訊有限公司培訓總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產之實務?——通過本課程,您能學到什么??浪費的定義?在生產方式中,浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。對于來講,凡是超出增加產品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。因此,生產方式所講的浪費不僅僅
2025-03-13 16:57
【總結】第四章主生產計劃?4.1主生產計劃定義與作用?4.2粗能力計劃?4.3主生產計劃理論4.1主生產計劃定義與作用?主生產計劃定義主生產計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產品在每一個具體的時間段的生產計劃。
2025-03-12 23:46
【總結】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企
2025-01-06 12:35
【總結】???生產計劃管理實務???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【總結】*生產計劃與控制第7章主生產計劃?主生產計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產計劃的時間參數(shù)?面向主生產計劃的物料清單?主生產計劃的編制過程?主生產計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:*生產計劃與控制第7章主生產計劃主生產計劃概
2025-02-14 15:12
【總結】第八章綜合生產計劃生產與運作管理本章主要內容?——生產計劃的體系、層次、種類、指標體系;生產計劃制定的一般步驟、滾動式計劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計劃,這些計劃是分層次的戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)
2025-01-01 22:26
【總結】PMC1生產計劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構–生產策略的類型及其應用–生產計劃與排程的基本觀念–產能規(guī)劃的步驟–生產績效評估的架構?思考如何扮演好生
2025-02-18 05:14
【總結】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產管理及生產管制體制,以因應市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產品單價低,市場求價廉物美的產品.①多種少量的訂貨方式.③品質要求提高與售后
2025-02-18 13:51
【總結】生產計劃與運作管理用友軟件:胡岸君???計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關系2、三種主要的生產計劃生產運作計劃的概念根據需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置以及庫存水平等問題預先所進行的考慮和安排?
2025-02-13 17:47