生產(chǎn)計劃與管理(編輯修改稿)
2025-03-08 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? MPS 必須考慮所有生產(chǎn)上的相關(guān)需求 , 如 : 銷售預測 , 客戶訂單 , PP, 可用產(chǎn)能 , 供應商產(chǎn)能 , 安全存量 , 並配合公司的政策與目標 . ? MPS 是製造系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié) , 原因是 : ? MPS 指示生產(chǎn)項目和時間 , 使訂單承諾準時實現(xiàn) . ? MPS 是業(yè)務與生產(chǎn)單位共同遵守的計劃書 . ? MPS 的功能 : ? Follow Production Plan ? Deliver MRP ? 使需求和可用製造資源相協(xié)調(diào) (Balance) PMC 16 RCP 粗略產(chǎn)能規(guī)劃 ? RCP 的功用在檢核各項 Key Resource 是否可用來支援達成 MPS. ? 檢核過程透過 Resource Bill 展開 . (此資源需求表是針對各別產(chǎn)品所設(shè)計的 ) ? Key Resource: 關(guān)鍵材料 , 瓶頸作業(yè) , 人工 … ? MPS 的適用性透過以下三個準則評定 : ? 資源使用 ? 客戶服務 (交期 ) ? 成本 (加班 , 外包 …) ? 必要時 , 應修訂 MPS. PMC 17 MPS, FAS 和相關(guān)原則 ? FAS: 最後裝配計劃 (主要針對 ATO 的環(huán)境 ) ? MPS, FAS 併用可對複雜的裝配生產(chǎn)和配銷過程做最佳的控制 . ? MPS, FAS 的 Time Fences 政策 : ? DTF Demand Time Fence ? PTF Planning Time Fence ? 製造前置時間 = DTF + PTF ? PTF 以上的時間 , 計劃可任意的調(diào)整 ? 介於 DTF 與 PTF 間 , 計劃變動應有其限制 ? DTF 以內(nèi)的時間 , 計劃應凍結(jié) , 不允許更動 PMC 18 產(chǎn)能管理 1 ? Capacity: 一個人力 , 機器 , 工作站 , 生產(chǎn)線 , 工廠或組織在一段時間內(nèi)可產(chǎn)出的能力 . ? 產(chǎn)能規(guī)劃機制 : ? 短期 : CRP, 中期 : RCP, 長期 : RRP. ? Load: 指某一段期間 , 預計發(fā)出的工作 (W/O). ? 產(chǎn)能計劃的步驟 : ? 決定現(xiàn)有產(chǎn)能 (定期檢視與盤點 : 人 , 設(shè)備 , 材料 ) ? 計算每一期間所需產(chǎn)能 (FCST, Customer order..) ? 計算每一期間各工作站之 Loading. ? 解決現(xiàn)有與計劃產(chǎn)能間的差異 (調(diào)整產(chǎn)能 or負荷 ) PMC 19 產(chǎn)能管理 2 ? 稼動率 = (總工時 非生產(chǎn)性時間 ) / 總工時 ? 造成產(chǎn)能損失的原因分析 (柏拉圖 ) ? 使用率 = 實際使用工時 / 總工時 ? 效率 = 產(chǎn)量 x Standard Time / 實際使用工時 ? 工作效率 = 產(chǎn)量 x Standard Time / 實際使用工時 ? 管理效率 = 實際使用工時 / 總工時 ? 經(jīng)營效率 =產(chǎn)量 x Standard Time /總工時 ? 產(chǎn)品良率視同效率 ? 稼動率 , 使用率及效率通常與部門績效相結(jié)合 , 稱為 Performance Analysis and Control System PMC 20 現(xiàn)場管理 ? 管理循環(huán) : Plan Do Check Action ? 現(xiàn)場管理的目的 : ? 讓 MPS, MRP 能如計劃實現(xiàn) ? 最有效率的使用各項生產(chǎn)資源 ? 最小化 Working in Process ? 準時出貨 (最短的 Cycle Time) ? 現(xiàn)廠的控制 : (APT/APC) ? 建立與維護加工的 Priority ? Monitor Cycle Time/ Queue Time/ WIP level ?
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