【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1100 840 900 800 [例 ] 考慮在某城市的高速發(fā)展區(qū)域新開設(shè)一醫(yī)療診所，其相關(guān)因素及權(quán)重如下表，求該選址的加權(quán)評(píng)分。 地理位置因素 權(quán)重 (a) 評(píng)分 (b) 加權(quán)評(píng)分 (ab) 每人病人公里 設(shè)施利用率 緊急出診平均往返時(shí)間 高速交通易達(dá)到程度 土地費(fèi)用與建造成本 員工的偏好程度 25 20 20 15 10 10 4 3 3 4 1 5 100 60 60 60 10 50 選址的加權(quán)評(píng)分 340 工廠 生產(chǎn)能力 (噸 /月 ) 到各倉(cāng)庫(kù)單位運(yùn)費(fèi) (元 ) P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12 24 48 24 9 51 27 15 線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法 a、 供應(yīng)過程運(yùn)費(fèi)最少問題 [例 ]某公司有三原材料供應(yīng)商 :A、 B、 C,在三個(gè)城市；有兩個(gè)倉(cāng) 庫(kù) P、 Q， 位于不同城市。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)月需供應(yīng) 2100噸原材料。為更好 的服務(wù)生產(chǎn)，公司決定再設(shè)一新倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)調(diào)查確定 X和 Y兩個(gè)點(diǎn)可建 倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)以下資料請(qǐng)選擇其一。 工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 能 力 P Q X 虛擬倉(cāng)庫(kù) A 2100 15 27 48 300 0 2400 B 27 2100 12 300 24 0 2400 C 45 24 1800 9 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 [解 ]首先 ,假定 X選中，其解如下表。月總運(yùn)輸費(fèi)用為： 2100 15 + 2100 12 + 300 24 + 1800 9 = 80100 工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 能 力 P Q Y 虛擬倉(cāng)庫(kù) A 2100 15 27 51 300 0 2400 B 27 2100 12 300 27 0 2400 C 45 24 1800 15 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 其次 ,再假定 Y選中，其解如下表。同樣，月總運(yùn)輸費(fèi)用為： 2100 15+2100 12+300 27+1800 15 = 91800 最后 ， 兩者比較，選擇 X較好。 現(xiàn)有工廠 和備選工廠 生產(chǎn)能力 （臺(tái) /月） 到倉(cāng)庫(kù)的單位運(yùn)費(fèi)（元） U V W A B X Y 2800 2023 2400 2400 10 20 30 40 24 16 22 30 36 14 12 8 各倉(cāng)庫(kù)的需求（臺(tái) /月） 2200 1400 2600 b、 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程運(yùn)費(fèi)最少問題 [例 ]某公司有兩個(gè)工廠 A和 B,三個(gè)倉(cāng)庫(kù) U、 V、 W， 分別位于不同的 城市。為求得發(fā)展，決定選擇某城市建一新廠?，F(xiàn)有兩個(gè)備選廠址， 位于不同城市，基本條件如下，請(qǐng)做出選擇。 工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 能 力 U V W 虛擬倉(cāng)庫(kù) A 2200 10 24 36 600 0 2800 B 20 1400 16 200 14 400 0 2023 X 30 22 2400 12 0 2400 需 求 2200 1400 2600 1000 [解 ]首先 ,假定 X選中，其解如下表。月總發(fā)運(yùn)費(fèi)用為： 2200 10+1400 16+200 14+2400 12 = 76000 工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 能 力 U V W 虛擬倉(cāng)庫(kù) A 2200 10 24 36 600 0 2800 B 20 1400 16 200 14 400 0 2023 X 40 30 2400 8 0 2400 需 求 2200 1400 2600 1000 其次 ,再假定 Y選中，其解如下表。同樣，月總發(fā)運(yùn)費(fèi)用為： 2200 10+1400 16+200 14+2400 8 = 64400 最后 ， 兩者比較，選擇 Y較好 。 仿真法 按物料供應(yīng)過程運(yùn)費(fèi)最少的選址決策可能導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程運(yùn)費(fèi)增加 ,反之 ,按產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程運(yùn)費(fèi)最少的選址決策可能導(dǎo)致物料供應(yīng)過程運(yùn)費(fèi)增加。如何從總體上考慮運(yùn)輸費(fèi)用最少 ,是一個(gè)難以用解析方法解決的問題。對(duì)這種復(fù)雜的優(yōu)化問題，可以采用仿真方法。 仿真方法的一個(gè)突出優(yōu)點(diǎn)是能夠解決用解析方法難以解決的十分復(fù)雜的問題，有些問題不僅難以求解 , 甚至難以建立數(shù)學(xué)模型 , 當(dāng)然也就無(wú)法得到分析解。仿真可以用于動(dòng)態(tài)過程?？梢酝ㄟ^反復(fù)試驗(yàn)求優(yōu)。與實(shí)體試驗(yàn)相比 ,仿真的費(fèi)用是比較低的 ,而且可以在較短的時(shí)間內(nèi)得到結(jié)果。 、生產(chǎn)及服務(wù)設(shè)施布置 一、布置決策 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 是指合理安排企業(yè)或組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作 業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。 布置的目標(biāo) 應(yīng)滿足工藝流程設(shè)計(jì)的要求 ,并有助于最大限度的提高生產(chǎn)率 ,盡量減少迂回、停頓和搬運(yùn)。 保持靈活性 ,具有適應(yīng)變化和滿足未來(lái)需求的能力。 有效地利用人力和占地面積。 有利于員工的健康和安全，有助于提高士氣，便于員工相互溝通。 為良好的設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)提供方便。 影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn) 企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 具體地說，設(shè)施布置要考慮以下問題： 應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？ 各單元需要多大空間？ 各單元的形狀如何？ 各單元在設(shè)施范圍內(nèi)的絕對(duì)位置與相對(duì)位置？ 怎么布置經(jīng)濟(jì)效果最好，效率最高 ? 二、典型布置形式 固定式布置 按產(chǎn)品布置 按工藝過程布置 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 鉆床組 車床組 磨床組 裝配組 噴漆組 檢驗(yàn) 發(fā)送 存儲(chǔ)區(qū)域 按成組制造單元布置 L G G D D L P G L L 原 材 料 成 品 庫(kù) 單元 1 單元 2 單元 3 三、布置設(shè)計(jì) 物料運(yùn)量圖法 :按照生產(chǎn)過程中的流向及生產(chǎn)單位之間運(yùn)輸量布置作業(yè)車間及各種設(shè)施的相對(duì)位置。 步驟一、統(tǒng)計(jì)車間間物料流量，繪制物料運(yùn)量表。 01 02 03 04 05 總計(jì) 01 7 2 1 4 14 02 6 2 8 03 4 5 1 10 04 6 2 8 05 2 2 總計(jì) 0 11 14 10 7 步驟二、優(yōu)先安排運(yùn)量最大的車間，然后將與它流量最大的靠近布置，以此類推。 步驟三、最后，考慮其它因素進(jìn)行改正和調(diào)整 。 01 04 03 05 02 7 10 4 4 11 2 2 1 1 作業(yè)相關(guān)圖法 根據(jù)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。 代號(hào) 關(guān)系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用人員 3 共用場(chǎng)地 4 人員接觸頻繁 5 文件交換頻繁 6 工作流程連續(xù) 7 做類似的工作 8 共用設(shè)備 9 其它 關(guān)系密切原因 代號(hào) 密切程度 A 絕對(duì)重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 關(guān)系密切程度分類表 [例 ]一快餐店欲布置其生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施。該快餐店共分 6個(gè)部分，計(jì)劃布置在 2 3的區(qū)域內(nèi)。 A A X U O E X O A A U I A A X 部門 1 部門 2 部門 3 部門 4 部門 5 部門 6 步驟一列出關(guān)系密切程度（ A、 X） A： 12， 13， 26， 35， 46， 56。 X： 14， 36， 34。 步驟二編制主聯(lián)系簇（如圖 1） 步驟三考慮其它有 A聯(lián)系的部門 6 2 5 4 圖 1 6 2 5 4 3 1 圖 2 步驟四畫出 X關(guān)系圖（如圖 3） 步驟五安置各部門（如圖 4） 1 6 3 4 1 2 6 3 5 4 圖 3 圖 4 [例 ]某企業(yè)各 單位間相互關(guān)系如下表。 1. 管理辦公室 2. 接受和發(fā)運(yùn)部 3. 工具車間 4. 維修車間 5. 生產(chǎn)車間 6. 動(dòng)力車間 7. 成品庫(kù) 8. 休息室 I 4， 7 I 4， 7 I 4， 7 E 4， 7 I 4， 7 I 4， 7 0 7 O 5 O 5 I 5， 7 O 7 A 1,3,4 U U U U U U A 1,3,4 A 5 E 7 O 5 A 5 E 7 O 5 E 7 A 5,7 O 7 1 3 4 5 6 7 8 2 2 3 4 5 6 7 8 1 確定單位的相對(duì)位置 單位 1 A: O:8 E:5 U: I:2,3,4,6,7 X: 單位 5 A:3,4,7 O: E:1,6 U:8 I:2 X 單位 6 A: O:2,7 E:3,4,5 U:8 I:1 X 單位 7 A:2,5 O:3,4,6 E: U:8 I:1 X 單位 8 A: O:1 E: U:2,3,4,5,6,7 I: X 單位 2 A:7 O:3,4,6 E: U:8 I:1,5 X 單位 3 A:4,5 O:2,7 E:6 U:8 I:1 X 單位 4 A:3,5 O:2,7 E:6 U:8 I:1 X 5 3 4 7 2 A 關(guān)系圖（聯(lián)系族圖） X 關(guān)系圖 (無(wú) ) 單位 5 單位 4 單位 6 單位 3 單位 2 單位 1 單位 8 單位 7 布置步驟： 找 A關(guān)系最多者 單位 5 找與 5關(guān)系最密者 (如有 A關(guān)系 ), 且與其它單位 關(guān)系最 密切者， 單位 7。 與已排單位的關(guān)系為最密者 把面積反映到關(guān)系圖中 單位 5 單位4 單位 6 單位 3 單位 2 單位 1 單位 8 單位 7 根據(jù)聯(lián)系族圖與可供使用區(qū)域的實(shí)際情況，用實(shí)驗(yàn)法安置所有的工作地或單位。 從 —至（ From—to） 表法 是利用從 —至表列出設(shè)施間的相對(duì)位置，尋找物料總運(yùn)量最 小的布置方