生產(chǎn)計(jì)劃管理(編輯修改稿)
2025-03-12 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)等，也可承接臨時(shí) 外協(xié)和提前準(zhǔn)備。 Ⅷ ：早作準(zhǔn)備，在完成當(dāng)前任務(wù)的同時(shí)，擠出力量進(jìn)行技術(shù)改造 和職工培訓(xùn)。 Ⅸ ：采取措施擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 設(shè)備生產(chǎn)能力的核定： 單一品種的條件下，設(shè)備生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為 M=S*T*E M設(shè)備臺(tái)組的生產(chǎn)能力 S設(shè)備數(shù)量 T設(shè)備有效工作時(shí)間 E單位設(shè)備的單位時(shí)間產(chǎn)量定額 （二）企業(yè)生產(chǎn)能力的核定 全企業(yè)生產(chǎn)能力的核定： 核定個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力后，通過綜合平衡 ,最后確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。 綜合平衡 包括兩個(gè)方面 :①各基本生產(chǎn)車間能力的平衡 。 ②基本生產(chǎn)車間與福輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間的能力平衡。 主導(dǎo) 生產(chǎn) 環(huán)節(jié) 其他生產(chǎn)車間 輔助部門 能力 設(shè)備
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1