10供應(yīng)鏈的scor模型(編輯修改稿)
2025-03-12 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、物料和分銷渠道的能力進(jìn)行規(guī)劃。 ? 制造 /買賣決策，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，能力和資源規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃，新產(chǎn)品入市和老產(chǎn)品出市，生產(chǎn)升級，產(chǎn)品線管理 ? 預(yù)算 ? Manage planning infrastructure 17 供應(yīng)鏈的流程要素 ——采購 ? 定義 ? 關(guān)于接收物料和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程。選擇能夠讓企業(yè)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商 。企業(yè)與供應(yīng)商共同發(fā)展出一套定價(jià)、運(yùn)送及付款過程的機(jī)制，并建立能監(jiān)控及改善彼此關(guān)系的指標(biāo)。 此外， 還必須能夠整體性地管理上游供應(yīng)商送來的產(chǎn)品與服務(wù)的庫存。 ? 主要類型 ? 采購 ? 獲取，接收，檢驗(yàn)，入庫出庫，管理來貨 ? 管理供應(yīng)商 ? 管理來源設(shè)施 ? 供應(yīng)商認(rèn)證，供應(yīng)商合同，付款信號，進(jìn)庫貨運(yùn) 18 供應(yīng)鏈的流程要素 ——制造 ? 定義 ? 用于生產(chǎn)制造或修理的業(yè)務(wù)流程。是指在制造階段中詳細(xì)列出生產(chǎn)、測試、包裝與運(yùn)送準(zhǔn)備所需活動(dòng)的時(shí)間表 。這是整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的過程中最能夠用量化指標(biāo)來衡量成果的部分，企業(yè)應(yīng)針對品質(zhì)水平、生產(chǎn)產(chǎn)出及員工生產(chǎn)力加以評量。 ? 類型 ? 生產(chǎn)執(zhí)行 ? 物料要求，接手物料，制造，質(zhì)檢，包裝，發(fā)放產(chǎn)品 ? 管理生產(chǎn)設(shè)施 ? 工程變化，設(shè)施和設(shè)備 , 生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)質(zhì)量，車間排序，短期生產(chǎn)能力 19 供應(yīng)鏈的流程要素 ——發(fā)運(yùn)（配送） ? 定義 ? 外向物流有關(guān)的業(yè)務(wù) 。 ? 類型 ? 定單管理 ? 下單和管理定單，產(chǎn)品報(bào)價(jià)，產(chǎn)品配制，管理顧客數(shù)據(jù)庫，管理產(chǎn)品分配，管理產(chǎn)品和價(jià)格數(shù)據(jù)庫，管理應(yīng)收款項(xiàng)、信用、收款和發(fā)票 ? 倉庫管理 ? 分檢，打包，產(chǎn)品配制，生成標(biāo)簽，整合定單，發(fā)貨 ? 運(yùn)輸管理 ? 管理交通，管理車輛，裝車，運(yùn)輸，進(jìn)出口 ? 規(guī)劃產(chǎn)品安裝，安裝，核實(shí)安裝結(jié)果 ? 傳遞設(shè)施管理 ? 管理渠道管理制度，定單制度，管理傳輸庫存，管理傳輸質(zhì)量 20 供應(yīng)鏈的流程要素 ——退貨 ? 企業(yè)除了考慮如何有效地將產(chǎn)品或服務(wù)送至客戶手中外，也應(yīng)建立一套能完善地從客戶手中回收殘次品、以及從下游廠商手中回收過剩產(chǎn)品的機(jī)制 。 21 供應(yīng)鏈的流程要素 —— ENABLE ? 定義 ? 支持所有供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的功能 ? 類型 ? 管理信息技術(shù)，平臺 ? 設(shè)施管理工具與技術(shù) ? 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能的 IT 和物理設(shè)施 ? 流程 ? 支持規(guī)劃、來源、制造傳遞功能有關(guān)的業(yè)務(wù)流程與資源 22 SCOR模型的第二層 ? SCOR模型的第二層是配置層，由 26種 核心流程類型組成。 ? 企業(yè)可選用該層中定義的標(biāo)準(zhǔn)流程單元構(gòu)建他們的供應(yīng)鏈。 ? 每一中產(chǎn)品或產(chǎn)品型號都可以有它自己的供應(yīng)鏈。 23 SCOR 第二層流程元素 24 SCOR 模型的第 3層 ? 支持 SCOR水平 2功能的所有業(yè)務(wù)流程 ? 每一個(gè)第二層流程由多個(gè)相應(yīng)的第三層流程組成 ? 例如一個(gè)儲(chǔ)存產(chǎn)品的傳遞流程由下組成 ? 流程流 ? 流程輸入輸出 ? 績效指標(biāo) ? 最佳實(shí)踐 ? ENABLING 技術(shù) 25 第 3層 SL1 計(jì)劃 原物料 發(fā)運(yùn) SL2 接收和 驗(yàn)收 原物料 SL3 發(fā)運(yùn) 原物料 輸 入 流程 元素 輸 出 采購執(zhí)行資料 采購計(jì)劃 補(bǔ)貨信號 物料 移動(dòng)信號 原材料庫存位置
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