【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例:寶潔(中國)公司的供應(yīng)鏈管理學習目標學習完本章后,你將能夠:1.了解供企業(yè)管理模式的演變歷史和供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景;2.理解供應(yīng)鏈的基本概念、結(jié)構(gòu)、類型和特征;3.理
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預(yù)測銷售計劃自制/外包決策MRP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供
2025-09-30 16:24
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-01-11 13:08
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論:供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。:供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,讓供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終顧客的所有過程,包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,把合適的產(chǎn)品
2025-06-16 01:34
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應(yīng)鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理1.物流2.供應(yīng)鏈的基本目標3.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略匹配4.供應(yīng)鏈的驅(qū)動力5.供應(yīng)鏈的需求、供應(yīng)管理①庫存管理②安全庫存管理③服務(wù)水平管理④供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)6.供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)7.全球性供應(yīng)鏈的風險與優(yōu)勢8.案例討論。早期物流活動的特點?自從有了人類
2025-01-21 01:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第7章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第1節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距第2節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點第3節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型第4節(jié)合作計劃、預(yù)測和補貨計劃體系第5節(jié)供應(yīng)鏈下多工廠生產(chǎn)計劃優(yōu)化第6節(jié)供
2025-01-23 22:18
【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第三節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計原則案例:惠普公司的供應(yīng)鏈學習目標學習完本章后,你將能夠:1.描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;2.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略;3.說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計策略的影響;4.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)遵循的步驟;5.敘述供應(yīng)
2025-01-11 15:34
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預(yù)測銷售計劃自制/外包決策MRP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供應(yīng)商
2025-07-18 09:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術(shù)創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)2目錄(Contents)一、競爭環(huán)境對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)管理模式的弊端二、供應(yīng)鏈管理——“橫向一體化”的代表三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計四、合作伙伴選擇五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)過程管理策略六、物流管理與庫存控制新策略七、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
2025-05-21 15:47