【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制主要內(nèi)容?生產(chǎn)計劃與控制概述(差距、特點、方法)?生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制?ERP的基本概念?ERP的發(fā)展過程?MRP原理?閉環(huán)式MRP系統(tǒng)?MRPII原理?ERP特點供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制和傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制的差距?決策信息
2025-10-10 10:57
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇案例:寶潔(中國)公司的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.了解供企業(yè)管理模式的演變歷史和供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景;2.理解供應(yīng)鏈的基本概念、結(jié)構(gòu)、類型和特征;3.理
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設(shè)計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制1鄭州大學(xué)管理工程系提要?0.生產(chǎn)概述?1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制?2.CPFR項目?3.大批量定制思想與延遲制造2鄭州大學(xué)管理工程系0生產(chǎn)概述3鄭州大學(xué)管理工程系0什么是生產(chǎn)供應(yīng)商客戶
2025-02-16 13:35
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載單元五供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃和控制教學(xué)目標(biāo):1、會利用MRP制定物料的采購計劃;2、了解閉環(huán)MRP的原理和特點;3、了解MRPII的原理和特點;4、理解ERP的原理和特點。來自中國最大的資料庫下載任務(wù)一:森博公司利用買進的部件組裝有一個平面和四個腿的餐桌。桌
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應(yīng)鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。:供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,讓供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終顧客的所有過程,包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,把合適的產(chǎn)品
2025-06-16 01:34
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-01-11 13:08
【總結(jié)】第7章物流管理LogisticsManagement第1節(jié)概論物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:?軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt):對運輸和后勤保障資源的計劃與執(zhí)行的科學(xué),包括軍用物資調(diào)度的設(shè)計與開發(fā);軍用物資的采購、儲存、運送、維護;人員和物
2025-01-10 06:19
【總結(jié)】20231203上午生產(chǎn)運作管理課堂筆記熊浩第5章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理供應(yīng)商供應(yīng)商提前期確認(rèn)接收零件庫存零件和部件的制造零件和部件庫存最終裝配運輸用戶訂單訂單等待訂單輸入訂單傳遞到工廠
2025-01-21 02:09
【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理供應(yīng)商供應(yīng)商提前期確認(rèn)接收零件庫存零件和部件的制造零件和部件庫存最終裝配運輸用戶訂單訂單等待訂單輸入訂單傳遞到工廠作業(yè)計劃等待加工地區(qū)庫存確認(rèn)接收
2025-01-19 03:44
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52