【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】研究生講義供應鏈管理戰(zhàn)略?傳統(tǒng)上,供應商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關系?見下圖:供應商零售商通過擴大生產(chǎn)規(guī)模降低成本通過快速革新和變化營造競爭優(yōu)勢生產(chǎn)營銷銷售通過擴大采購批量增強討價還價的能力通過維持安全水平
2025-01-19 04:35
【總結】供應鏈與物流管理教學安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內容?供應鏈概述?供應鏈管理概述?供應鏈管理戰(zhàn)略?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈業(yè)務流程重組?供應鏈物流管理?供應鏈信息管理?供應鏈管理方法1供應鏈概述??
2025-01-19 03:51
【總結】4供應鏈績效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應鏈戰(zhàn)略概述?供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配?供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應鏈戰(zhàn)略概述?????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲和運輸?shù)纫幌盗谢顒印?從價值鏈的角度看,供應鏈戰(zhàn)略
2025-02-23 18:49
【總結】第六章第六章戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟StrategicAlliances供供應應鏈鏈管管理理SupplyChainManagement本章內容本章內容戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架零售商一供應商伙伴關系分銷商一體化2簡介簡介?一個企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,并不見得是最有效的方法?一個公司常常會發(fā)現(xiàn),使用其它公司的特殊資源和技
2025-02-22 13:41
【總結】項目二供應鏈管理戰(zhàn)略學習目的與要求??????題?、作用及合作方式導入案例高露潔的供應鏈戰(zhàn)略?在國際消費品市場競爭日益激烈的今天,如何通過供應鏈管理整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運營效率從而在價格戰(zhàn)、業(yè)務拓展和市
2025-02-18 14:22
【總結】采購與倉儲管理2采購與供應鏈戰(zhàn)略管理內容綱要?戰(zhàn)略管理概念、戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略管理過程?描述戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的區(qū)別?如何制定戰(zhàn)略,影響戰(zhàn)略的幾個構成要素?戰(zhàn)略與供應鏈管理?采購在供應鏈管理中的地位什么是戰(zhàn)略管理??在市場競爭中,一個組織的戰(zhàn)略管理目標就是:以一種能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的方式來配置和使用這些資
2025-02-15 21:44
【總結】第9章供應鏈運作參考模型SupplyChainOperationsReference供應鏈管理系統(tǒng)運作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預測銷售計劃自制/外包決策MRP車間作業(yè)管理供應商(1)供
2025-01-22 09:04
【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第十五章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟
2025-01-21 02:40
【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-22 09:28
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】物流與供應鏈戰(zhàn)略管理與控制?物流與供應鏈管理理念?物流運作功能與過程管理?物流與供應鏈戰(zhàn)略管理與控制1物流與供應鏈管理理念?物流在經(jīng)濟領域中的作用?整合在提升企業(yè)物流能力中的作用?物流的最新理念:供應鏈管理2物流運作功能與過程管理?需求預測與庫存管理
2025-01-27 02:09
【總結】物流及供應鏈管理第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃引言n常給自己制定目標并為此付諸行動的人,更易獲得成功。企業(yè)也是如此。——無名氏第二章物流
2025-02-18 14:45
【總結】課程介紹一、物流基本知識二、物流市場發(fā)展現(xiàn)狀分析三、供應鏈管理及與其他管理系統(tǒng)關系四、物流與供應鏈戰(zhàn)略管理與控制五、物流業(yè)的未來前言????????當前,世界經(jīng)濟正處于深刻變革的重大轉折時期。世界范圍內進行的經(jīng)濟結構調整、科學技術突飛猛進和跨國公司的影響日益擴大,
2025-01-21 23:05