02采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-03-05 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)技術(shù) ， 新技術(shù)發(fā)展 的態(tài)度 ， 教育水平 ， 消費(fèi) 技術(shù)傳播 ， 折舊速度 行業(yè)環(huán)境分析（波特五力量模型） 現(xiàn)有企業(yè) 間的競爭 潛在競爭者 替代品生產(chǎn)商 供應(yīng)方 需求方 ? 市場競爭結(jié)構(gòu)分析 競爭對手分析 分析要素 長遠(yuǎn)目標(biāo) 現(xiàn)行戰(zhàn)略 ↘ ↙ 滿意度 轉(zhuǎn)移 弱點(diǎn) 報(bào)復(fù) ↗ ↖ 假設(shè) 能力 ?１ ． 組織目標(biāo)：擴(kuò)大市場還是利潤 ?２ ． 資源優(yōu)勢 ， 弱勢 ?３ ． 業(yè)績－財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)自身 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 財(cái)務(wù) 內(nèi)部后勤 利潤 利潤 技術(shù) 開發(fā) 采購 生產(chǎn) 作業(yè) 市場營銷 和銷售 服務(wù) 輔助活動 基本活動 企業(yè)價(jià)值鏈 顧客（目標(biāo)市場） 1. 總體市場分析 2. 市場細(xì)分 3. 確定目標(biāo)市場 4. 市場定位 戰(zhàn)略環(huán)境信息系統(tǒng)與市場調(diào)研 一般 環(huán)境 PEST 行業(yè) 環(huán)境 顧客 消費(fèi)者 組織市場 競爭 對手 企業(yè) 自身 戰(zhàn)略：基于資源與優(yōu)勢的決策 SWOT 環(huán)境變化分析 (OT) 優(yōu)勢、劣勢分析（ SW) 戰(zhàn)略選擇 SWOT分析法： ? Strength ? Weakness ? Opportunity ? Threat S 基本戰(zhàn)略 成長戰(zhàn)略 T O 防御戰(zhàn)略 基本戰(zhàn)略 W 基本戰(zhàn)略 ?波特通用戰(zhàn)略 — 競爭優(yōu)勢源自下列方式創(chuàng)造的價(jià)值 : ?降低成本（總成本領(lǐng)先）或， ?使自己的某種產(chǎn)品或服務(wù)與其他同類產(chǎn)品或服務(wù)有所不同。（差異化） ?目標(biāo) 集聚戰(zhàn)略 揭示了成熟的企業(yè)如何為顧客創(chuàng)造價(jià)
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