安質系統(tǒng)精細化管理培訓(項目部)(編輯修改稿)
2025-03-12 12:33 本頁面
【文章內容簡介】 崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全生產培訓。 ? 施工現(xiàn)場安裝電器設備必須做到“一機、一閘、一箱、一漏、 ? 施工現(xiàn)場臨時用電采取三相五線制三級配電兩級保護系統(tǒng) ? ? 建立安全質量檢查制度 ? 安全檢查內容是 查思想、查管理 、查現(xiàn)場 、查隱患 ? 安質人員進行日常安全質量巡回檢查，對危險作業(yè)進行監(jiān)控 ? 檢查計劃 按計劃并結合實際開展定期、專項及日常檢 查開展安全檢查工作， 項目經(jīng)理 應當每月巡查，并形成記錄。 安全總監(jiān) 應當每周組織開展項目安全大檢查， 并形成記錄。 ? 閉環(huán)管理 檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫 現(xiàn)場整改徹底，達到閉合，記錄詳實 ? 各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照五定原則 ? 定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人。 ? 建立安全風險控制制度 對危險源進行辨識、分析、評價 按方案采取措施降低安全風險 針對各項施工制定安全措施，下發(fā)安全技術交底 ? 風險過程控制 落實安全措施，執(zhí)行安全技術交底，對施工過 程進行安全風險控制 ? ? 工前安全講話制度、工中安全檢查制度、工后講評安全制度 ? ? 對關鍵特殊過程、重點部位、高風險項目的施工作業(yè)進行領導跟班盯控 ? 項目施工前，應明確領導帶班工序及帶班計劃，帶班計劃包括帶班內容、人員分工、帶班記錄、交接班記錄等，領導帶班作業(yè)時需與作業(yè)人員同時進出施工現(xiàn)場 ? ? 建立項目部安全質量環(huán)?？己酥? 每月進行安全質量環(huán)保考核 ? ? 建立安全質量環(huán)保例會制度 項目部定期組織召開例會，記錄完善 六、事故事件 ? 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。安全管理關鍵在于外化于形，內化于心。 ? 根據(jù)國務院 《 生產安全事故報告調查處理條例 》 規(guī)定，生產安全事故分為：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個等級。 ? 事故責任分為直接責任、主要責任和領導責任。 ? 依據(jù) 《 生產安全事故報告和調查處理條例 》的規(guī)定，事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當在 1小時內向政府有關部門報告。 80條：生產經(jīng)營單位發(fā)生安全事故，單位負責人接到事故報告后，應立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者 遲 報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。 ? 企業(yè)內部事故調查，實行分級管理。一般事故由發(fā)生事故的集團公司、公司組織調查；較大事故、重大及以上事故由股份公司負責組織調查。 ? 安全質量事故直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍 ? 人身傷亡所支出的費用 ：包括醫(yī)療費用 (含護理費 )、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用和誤工費等。 ? 善后處理費用 ：包括處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用。 ? 財產損失費用 ：包括固定資產損失和流動資產損失。這里指工程返工、缺陷修復、物資設備損壞折舊等。 ? 予以經(jīng)濟責任追究 ? 32條：生產經(jīng)營單位應當在有較大危險因素的生產經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置明顯的 安全警示 標志。 ? 施工單位應向作業(yè)人員 書面 告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 ? 因搶救人員需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 ? 事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。 ? 事故的分析處理要遵守“四不放過”原則是 ? 事故原因沒有查清不放過 ? 防范措施沒有落實不放過 ? 事故責任者沒有嚴肅處理不放過 ? 事故責任者和群眾沒
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