某項目收尾與評價概論(編輯修改稿)
2025-03-12 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事情，項目終止的過程通常包括如下幾個步驟： (1)項目終止決策?？疾?、監(jiān)督和分析項目終止的決定因素，利用定性、定量分析方法做出項目終止決策。 (2)完成相關(guān)工作。把一些需要完成的細微工作活動列在一張清單上，并安置專人負責(zé)處理：例如項目團隊的人員安排、合同終結(jié)、財務(wù)決算以及現(xiàn)場設(shè)備物資的處理等 。 (3)項目終止會議。通知項目團隊成員、管理人員終止項目，制訂有關(guān)項目辦公室和項目小組解散和重新安排的計劃。執(zhí)行必要的人事變動，安排項目終止事務(wù)。 (4)外部溝通。及時地通知客戶、供應(yīng)商、分包商項目終止及聲明合同完成情況，準(zhǔn)備最終的合同狀態(tài)報告。 (5)項目決算。財務(wù)部門對項目花費的成本、使用的資源，已收到客戶的資金、應(yīng)收款項、還應(yīng)支付給分包商、供應(yīng)商的款項進行決算。 (6)項目結(jié)束報告。 項目非正常終止后，項目經(jīng)理必須提交項目結(jié)束報告。 項目后評價 ?項目后評價是在項目完成并運營一段時間后對項目的準(zhǔn)備、立項決策、設(shè)計施工、生產(chǎn)運營、經(jīng)濟效益和社會效益等方面進行的全面而系統(tǒng)的分析和評價，從而判別項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)程度的一種評價方法。 返回 (1)現(xiàn)實性。項目后評價是以實際情況為基礎(chǔ)，所依據(jù)的數(shù)據(jù)資料是現(xiàn)實發(fā)生的真實數(shù)據(jù)或根據(jù)實際情況重新預(yù)測的數(shù)據(jù)；分析現(xiàn)實存在的經(jīng)驗和教訓(xùn)，采取實際的對策措施。 (2)全面性。項目后評價的范圍很廣，要對項目的準(zhǔn)備、立項決策、設(shè)計施工、生產(chǎn)運營等方面進行全面、系統(tǒng)的分析，從經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境影響等方面進行全面評估。 (3)公正性 公正性應(yīng)貫穿于項目后評價的全過程。它標(biāo)志著后評價的信譽，避免在發(fā)現(xiàn)問題、分析原因和做結(jié)論時做出不客觀的評價。 (4)反饋性。后評價的目的在于為有關(guān)部門反饋信息，為今后的項目管理提供依據(jù)和借鑒，以利提高投資決策和管理水平。 (5)合作性。項目后評價需要多方面的合作，由單獨設(shè)立的后評價機構(gòu)或上級決策機構(gòu)，組織主管部門會同計劃、財政、審計、銀行、設(shè)計、質(zhì)量、司法等有關(guān)部門進行。 返回 項目后評價的作用主要包括如下四個方面： (1)總結(jié)項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高項目管理水平； (2)后評價是增強投資活動工作者責(zé)任心的重要手段； (3)提高項目投資決策的科學(xué)化水平，對項目決策有示范和參考作用； (4)對項目本身監(jiān)督和改進有重要意義，促使項目運營狀態(tài)的正?；?。 返回 ?項目后評價是以項目前期所確定的目標(biāo)和各方面指標(biāo)與項目實際實施的結(jié)果之間的對比為基礎(chǔ)的，因此，項目后評價的內(nèi)容范圍與前評價相聯(lián)系，應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容： (一 )項目目標(biāo)評價 (二 )項目效益后評價 (三 )項目影響評價 (四 )項目持續(xù)性評價 （一）項目目標(biāo)評價 ?該項評價的任務(wù)是評定項目立項時各項預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)程度，是項目后評價所需完成的主要任務(wù)之一。因此，項目后評價要對照原定目標(biāo)預(yù)定的各項主要完成指標(biāo)，檢查項目實現(xiàn)的實際情況和有關(guān)變更，分析偏差發(fā)生的原因，以判斷目標(biāo)的實現(xiàn)程度。另外目標(biāo)評價要對項目原定決策目標(biāo)的正確性、合理性和實踐性進行分析評價。 返回 （二）項目效益后評價 ?項目的效益后評價即財務(wù)評價和經(jīng)濟評價，主要分析指標(biāo)還是內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值和貸款償還期等反映項目盈利能力和清償能力的指標(biāo)。 ?項目后評價則對已發(fā)生的財務(wù)流量和經(jīng)濟流量采用實際值，并按統(tǒng)計學(xué)原理加以處理，對后評價時點以后的流量做出新的預(yù)測。 ?后評價是以項目投入運營后實際取得的效益值及隱含在其中的技術(shù)影響為基礎(chǔ)，重新測算項目的各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)，得到相關(guān)的投資效果指標(biāo)，然后與項目前評估時預(yù)測的有關(guān)經(jīng)濟效果值進行對比，分析偏差情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而為提高項目的投資決策和管理水平服務(wù)。 返回 （三）項目影響評價 (1)經(jīng)濟影響后評價。 做經(jīng)濟影響評價要注意與項目效益評價中的經(jīng)濟分析區(qū)別開來，評價的內(nèi)容是包括對國內(nèi)資源成本和技術(shù)進步、分配、就業(yè)等宏觀的貢獻和影響。 (2)環(huán)境影響評價。 環(huán)境影響評價是對照項目論證時批淮的環(huán)境影響評價書，重新審查項目環(huán)境影響的實際結(jié)果，包括項目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、制度、規(guī)范、參數(shù)的可靠性和實際效果。 (3)社會影響評價。 項目的社會影響評價是從促進社會發(fā)展的角度，對項目在社會的經(jīng)濟、發(fā)展方面的有形和無形的效益和結(jié)果的一種分析，重點評價項目對所在地區(qū)和社區(qū)的各項社會發(fā)展目標(biāo)的直接和間接的影響。 返回 （四）項目持續(xù)性評價 ?項目的持續(xù)性是指在項目的資金投入全部完成之后，
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