【總結(jié)】如何有效利用客戶資源課程大綱?客戶資源的重要性?客戶資源的利用現(xiàn)狀分析?優(yōu)質(zhì)客戶資源的特點(diǎn)及分類?如何利用老客戶資源？客戶資源的重要性?、客戶資源是業(yè)務(wù)員的寶貴財(cái)富；?、客戶資源決定壽險(xiǎn)事業(yè)的成??；?、客戶資源開(kāi)拓是一項(xiàng)持續(xù)性的工作?？蛻糍Y源是壽險(xiǎn)營(yíng)銷的第一要?jiǎng)?wù)?未成佛道，先結(jié)人緣?人脈
2025-02-27 21:09
【總結(jié)】◆中國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師◆團(tuán)隊(duì)管理教練◆中國(guó)金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力第一任導(dǎo)師◆年腦白金銷售第一名◆年度全球最受歡迎十大培訓(xùn)師◆東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師◆大陸“瘋狂演講”開(kāi)創(chuàng)人◆演講口才教練◆頂級(jí)說(shuō)服力訓(xùn)練導(dǎo)師◆國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師◆全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)委員會(huì)專家◆阿里巴巴坐客講師
2025-02-28 15:49
【總結(jié)】有效管理員工,游客中心客服部,管理者首先要理解的是:管理的概念,什么是管理呢?在實(shí)踐中我們?cè)?jīng)做過(guò)這樣的總結(jié)：“所謂管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心，怎樣去理念”是一直困饒著每一位管理者的...
2024-10-25 14:26
【總結(jié)】小測(cè)試下面的每個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為：“從丌”為0分，“有時(shí)”記1分，“經(jīng)?！庇?分，“總是”記3分。?1、我在每個(gè)工作日乊前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來(lái)乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。
2025-02-23 11:48
【總結(jié)】如何管理80、90后員工,主講人：徐秀川,“80、90后”比較難管，給管理者帶來(lái)了很多壓力，而且在處理危機(jī)過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。。。,課程背景,,形象比喻,60年代的員工是頭低頭70年代的員工是背靠...
【總結(jié)】有效變革管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：n整理我們的管理思路n交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)n學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法n促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解n提升自我，更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識(shí)《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民管理者的三大任務(wù)n完成組織的n使工作具有，員工有n管理社會(huì)沖擊與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任《中
2025-02-18 06:51
【總結(jié)】日常管理５S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)５S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、５S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、５S運(yùn)動(dòng)的工具何為５S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開(kāi)，然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用
2025-02-16 13:51
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材歡迎參加培訓(xùn)會(huì)議歡迎參加培訓(xùn)會(huì)議講授：朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗(yàn)方法?檢驗(yàn)作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來(lái)了，從發(fā)展歷史可以看出，對(duì)于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化，從一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：4一、產(chǎn)品質(zhì)
2025-02-05 17:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師日常管理國(guó)誠(chéng)老師主講團(tuán)隊(duì)一、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)及其基本特征團(tuán)隊(duì)由少數(shù)人組成，這些人具有相互補(bǔ)充的技能，為達(dá)到共同的目的和績(jī)效目標(biāo)，他們使用同樣的方法，他們相互之間承擔(dān)責(zé)任。通過(guò)其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
2025-03-09 20:44
【總結(jié)】如何推動(dòng)看板管理消除生產(chǎn)過(guò)剩之浪費(fèi)以降低成本一、看板的目的拋棄因此，企業(yè)首先必須提高獲利，才能確保企業(yè)的永續(xù)生存企業(yè)的目的、更加富裕的生活(不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn))提高利潤(rùn)增加利潤(rùn)的方法提高售價(jià)?需求＞供給降低成本?需求≦供給售價(jià)是由顧客決定的
2025-01-06 17:24
【總結(jié)】如何建設(shè)有效的公益工作團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)有效的公益工作團(tuán)隊(duì)2023年12月幫助他人快樂(lè)自己目錄幫助他人快樂(lè)自己工作團(tuán)隊(duì)的定義為完成一個(gè)共同的績(jī)效目標(biāo)而組成起來(lái)的一種特殊的群體。其成員通過(guò)技能方面的相互補(bǔ)充，共同努力、積極協(xié)同，使團(tuán)隊(duì)的績(jī)
2025-01-07 18:59
【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺(tái)?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級(jí)不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】如何有效建立和管理團(tuán)隊(duì)？HowtobuildandManagementyourteam?西游記的故事西游記中、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧去西天取經(jīng)的故事，大家都耳熟能詳?shù)?，許多人被這個(gè)群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。那么他們這個(gè)群體能否稱之為一個(gè)團(tuán)隊(duì)?如果是，那么他們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是什么？
2025-02-22 12:24
【總結(jié)】胸懷有多大事業(yè)有多大?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案?通過(guò)游戲方式來(lái)學(xué)習(xí)如何有效提高增員面談技巧?使每位學(xué)員清楚增員的定義，從而形成一定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而形成量化有意義的數(shù)字，時(shí)時(shí)檢視我們是否在有效的增員課程主要是讓大家了解與學(xué)習(xí)系統(tǒng)的增員管理一、評(píng)估自己的增員計(jì)
2025-03-05 11:25
【總結(jié)】目標(biāo)與過(guò)程管理公司培訓(xùn)課程徐敏2023年4月二、目標(biāo)管理目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)專門機(jī)構(gòu)對(duì)哈弗大學(xué)在校學(xué)生進(jìn)行25年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：?27%的人沒(méi)有目標(biāo)
2025-02-22 12:06
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