如何有效推行目標(biāo)管理(編輯修改稿)
2025-03-12 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ↓ 周工作計(jì)劃 月工作總結(jié) ? ↓ ↓ 每天工作計(jì)劃 年度工作總結(jié) 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —周工作計(jì)劃格式 序 號(hào) 工作內(nèi)容 （指標(biāo)） 預(yù)期結(jié)果（計(jì)劃完 成量或進(jìn)度） 所需條件或其它 部門配合 檢查督促人 1 2 3 4 其它 說明 領(lǐng)導(dǎo) 意見 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —周工作總結(jié)格式 序號(hào) 工作內(nèi)容（指標(biāo)） 實(shí)際結(jié)果（實(shí)際 完成情況或進(jìn)度） 產(chǎn)生偏差 的原因 改進(jìn)措施 檢查督促人 1 2 3 4 說明 領(lǐng)導(dǎo) 意見 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —月工作計(jì)劃 序 號(hào) 工作內(nèi)容或指標(biāo)名稱 主要措施、方法 計(jì)劃完成量或進(jìn)度 1 2 3 其它 說明 領(lǐng)導(dǎo) 審批 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —月工作總結(jié)格式 序號(hào) 工作內(nèi)容（指標(biāo)） 月初計(jì)劃完成量或進(jìn)度 實(shí)際完成情況 產(chǎn)生偏差的原因 改進(jìn)措施 檢查督促人 1 2 3 其它說明 領(lǐng)導(dǎo)意見 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 —日工作計(jì)劃格式 序號(hào) 工作內(nèi)容 預(yù)期結(jié)果或進(jìn)度 實(shí)際結(jié)果或進(jìn)度 產(chǎn)生偏差原因 改進(jìn)措施 檢查督促人 1 2 3 4 說明 企業(yè)推行目標(biāo)管理的工具 目標(biāo)管理執(zhí)行建議 晚上或下班前排出第二天的工作內(nèi)容并排序。 周六前作本周工作總結(jié)，下周工作計(jì)劃并確認(rèn)輕重緩急。 每月 30前總結(jié)本月工作，制定下月的月計(jì)劃。 幫助員工制定日、周、月工作計(jì)劃。 第二部分 良好的工作習(xí)慣 良好的工作習(xí)慣決定了目標(biāo)管理成功的 80% 性格決定命運(yùn) 習(xí)慣決定成功 每天的工作要有清晰的計(jì)劃 列任務(wù)清單：每個(gè)工作日的頭 15分鐘用于寫下任務(wù)清單。 考慮計(jì)劃彈性：不能將計(jì)劃制定在能力所能達(dá)到的 100%， 而應(yīng)制定在能力所 能達(dá)到的 80%左右。 以便安排完成每天遇到一些意想不到的情
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