【總結(jié)】....主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理?四、業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)管理?五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)管理?六、課堂討論一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)....什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只
2025-03-08 13:10
【總結(jié)】地區(qū)銷售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計劃不謀全局者,不足以謀一域!“管理”與“管理者”?管理,及通過“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人“員工”與“管理者”關(guān)注個體的目標(biāo)關(guān)注組織的目標(biāo)喜愛個性和能力的發(fā)揮最大化發(fā)揮組織的
2025-03-08 12:28
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理體系目標(biāo)管理是管理大師彼得?杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實現(xiàn)的一種管理模式。目標(biāo)管理的實質(zhì)是績效價值導(dǎo)向,目標(biāo)管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】營業(yè)目標(biāo)管理表(預(yù)定及交貨動態(tài))客戶編號:客戶名稱:營業(yè)人員月份品名(大類)單位營業(yè)目標(biāo)本月被取消本月底未交量主管核閱預(yù)計受訂量實際受訂量達(dá)成率差異原因數(shù)量金額30日內(nèi)約定交
2025-06-30 17:49
【總結(jié)】目標(biāo)管理?【本講重點】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點??目標(biāo)管理的好處?提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)?目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使”是很可怕的。由于公司的總目標(biāo)必須分解為不同部門、不
2025-04-08 00:10
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進(jìn)行評比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-19 02:19
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月?TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實施
2025-03-01 11:42
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-03-08 12:47
【總結(jié)】中信國韻-五項管理2023/3/2711、消極思維,悲觀失望;2、沒有目標(biāo),過一天算一天;有夢想,但不知道如何將夢想落實到每一天;3、想學(xué)習(xí),渴望成長,但不能堅持;4、遇到困難時,半途而廢;5、壓力太大、焦慮不安;6、不愿意承擔(dān)責(zé)任,總是找借口;7、做事情缺乏專注,三心二意;8、缺乏信心,不敢嘗試,害怕
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】目標(biāo)管理體系對于企業(yè)的意義????“目標(biāo)管理”的概念是管理專家彼得?德魯克(PeterDrucker)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的,其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】33/34企業(yè)實施目標(biāo)管理(MBO)的研究一、目標(biāo)管理的由來及其涵義管理活動源遠(yuǎn)流長,它伴隨著人類文明的進(jìn)步而不斷地向前發(fā)展,并形成了專門研究管理行為和管理活動的理論體系。20世紀(jì)初,美國著名企業(yè)家泰羅以“泰羅制”為基礎(chǔ)提出了科學(xué)管理的思想,它的出現(xiàn)標(biāo)志著管理作為一門學(xué)科正式誕生了。管理學(xué)是一門綜合性的學(xué)科,它專門研究企業(yè)如何通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來實現(xiàn)自
2025-06-20 13:16
【總結(jié)】中國企業(yè)國際化概念管理叢書目標(biāo)管理巫成功著目錄1.用目標(biāo)指引行動……………………………………………………………12.在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)………………………………………………………43.目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理的效能成正比……………………………………84.提高企業(yè)整體管理水平………
2025-04-15 02:04
【總結(jié)】培訓(xùn)前的游戲有效提升工作效率-培訓(xùn)——目標(biāo)管理養(yǎng)成借由“目標(biāo)管理”提升工作效率的好習(xí)慣一設(shè)定明確目標(biāo)是激發(fā)潛能,提升工作效率不可缺少的步驟?一位高效率的出租車司機(jī).?若無目標(biāo)猶如沒有目的的船
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】績效管理中的目標(biāo)管理第二章以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(層級)——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)
2025-02-18 07:08
【總結(jié)】基層干部的目標(biāo)管理壹、前言貳、工作前先裝備好你的思考能力一、以科學(xué)方式進(jìn)行工作1..明確你的工作目標(biāo)2..收集事實資料3..依事實做判斷4..計劃5..執(zhí)行6..檢討二、秉持強(qiáng)烈的「目的意識」及「問題意識」三、任何小事都不要疏忽了創(chuàng)意參、瞭解你的職務(wù)一、對自己的職務(wù)
2025-02-25 00:01