【總結】安全目標管理責任考核記錄表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)全面負責，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分，未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)
2025-07-04 21:27
【總結】工作部門上級主管目標執(zhí)行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標管理表編號：QC-02-01版號：A0NO：次序目標（項目及數(shù)值）重要性工作計劃責任人實績計劃工作進度（月）目標達成率計算公式（方法）提供工作條件1-34-67-910-121合同完成率100%
2025-08-23 10:01
2025-06-30 23:18
【總結】n當前文檔修改密碼：8362839內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學校學生工作目標管理評估指標體系總分：200分得分：一級指標二級指標主要測評點評估方法分值得分組織領導（25分）領導重視和制度健全（10分）1、有完善的學生工作
2025-07-29 12:39
【總結】n當前文檔修改密碼：8362839泉港區(qū)小學目標管理考評細則（試行）指標與權重考評要素考評標準自評考評備注A級B級C級A1班子和隊伍建設200B1領導班子90C1班子素質30校長和班子成員的辦學思路清晰，辦學方向明確，實施素質教育有完整的構想，體現(xiàn)先進的教育思想和教育理念。切合學校實際，科學制定學校的近遠期規(guī)劃
2025-07-14 20:23
【總結】1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質量控制負全面責任，扣15分152未能貫徹落實質量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質量、技術管理組織，明確各崗位質量生產(chǎn)責任，主持質量生產(chǎn)責任制的考核并按制度決定獎懲扣10分；104未能組織落實施工組織設計和安全保證
2025-10-19 22:09
【總結】安全生產(chǎn)目標管理考核表受檢單位受檢項目檢查時間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分：安全生產(chǎn)管理資料（50分）檢查項目應得分評分依據(jù)檢查記錄實得分21未成立扣1分，，，。1未設立1分，。10：《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《安全培訓教育制
2025-08-14 11:11
【總結】n當前文檔修改密碼：8362839暨南大學黨支部建設目標管理評估書學院總支黨支部支部類型：教學（科研）機關本科生研究生醫(yī)療（請打“√”）姓名行政職務職稱書記副書記委
2025-07-29 18:16
【總結】安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立
2025-06-30 21:49
【總結】參考資料，只供學習之用。目 標簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問，他與科克斯合著《目標》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結果一炮而紅?！赌繕恕?/span>
2025-04-18 07:53
【總結】完美WORD格式目 標 管 理卷內(nèi)目錄１、安全管理目標 ２、安全責任目標分解表 ?。?、責任目標考核規(guī)定項目安全管理目標一、杜絕死亡事故，杜絕重大機械設備事故、交通事故和
2025-04-15 22:09
【總結】1企業(yè)的目標管理摘要：隨著人類的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，管理所起的作用越來越大。當今世界，各國經(jīng)濟水平的高低很大程度上取決于其管理水平的高低。企業(yè)作為社會的基本經(jīng)濟細胞，它的發(fā)展無疑是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎。美國的鄧恩和布斯特里斯信用分析公司在研究管理的作用方面作了大量的工作。企業(yè)管理是企業(yè)興衰的決定因素，也是社會
2025-07-21 17:29
【總結】（一）第二十講目標執(zhí)行結果的評估方法（二）第二十一講目標執(zhí)行結果的評估方法（三）第二十二講績效獎懲的一般原理第一篇目標管理概要第1講目標管理的獨到之處160?！颈局v重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程160。160。什么是目標管理
【總結】內(nèi)部控制制度《電子資料處理循環(huán)》文件管制等級： □管制文件 □非管制文件 文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準權責編
2025-04-08 11:30
【總結】DOC格式論文，方便您的復制修改刪減芻議企業(yè)目標管理（作者:___________單位:___________郵編:___________）摘要：目標管理是企業(yè)績效考核的基礎，實施目標管理可以有效的促進企業(yè)的經(jīng)營治理，加強企業(yè)團隊建設，激發(fā)和調動員工的工作的積極性。本文從涵義、基本特征、基
2025-07-21 17:40
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