【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)
2024-07-13 21:27
【總結(jié)】工作部門上級主管目標(biāo)執(zhí)行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標(biāo)管理表編號：QC-02-01版號：A0NO：次序目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)值）重要性工作計劃責(zé)任人實(shí)績計劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計算公式（方法）提供工作條件1-34-67-910-121合同完成率100%
2024-09-01 10:01
2025-06-30 23:18
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學(xué)校學(xué)生工作目標(biāo)管理評估指標(biāo)體系總分：200分得分：一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要測評點(diǎn)評估方法分值得分組織領(lǐng)導(dǎo)（25分）領(lǐng)導(dǎo)重視和制度健全（10分）1、有完善的學(xué)生工作
2024-08-07 12:39
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839泉港區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理考評細(xì)則（試行）指標(biāo)與權(quán)重考評要素考評標(biāo)準(zhǔn)自評考評備注A級B級C級A1班子和隊(duì)伍建設(shè)200B1領(lǐng)導(dǎo)班子90C1班子素質(zhì)30校長和班子成員的辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)方向明確，實(shí)施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想，體現(xiàn)先進(jìn)的教育思想和教育理念。切合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)制定學(xué)校的近遠(yuǎn)期規(guī)劃
2024-07-23 20:23
【總結(jié)】1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎懲扣10分；104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計和安全保證
2024-10-28 22:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項(xiàng)目檢查時間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分：安全生產(chǎn)管理資料（50分）檢查項(xiàng)目應(yīng)得分評分依據(jù)檢查記錄實(shí)得分21未成立扣1分，，，。1未設(shè)立1分，。10：《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制
2024-08-23 11:11
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839暨南大學(xué)黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評估書學(xué)院總支黨支部支部類型：教學(xué)（科研）機(jī)關(guān)本科生研究生醫(yī)療（請打“√”）姓名行政職務(wù)職稱書記副書記委
2024-08-07 18:16
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立
2025-06-30 21:49
【總結(jié)】參考資料，只供學(xué)習(xí)之用。目 標(biāo)簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說的手法，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理問題，結(jié)果一炮而紅?！赌繕?biāo)》
2025-04-18 07:53
【總結(jié)】完美WORD格式目 標(biāo) 管 理卷內(nèi)目錄１、安全管理目標(biāo) ２、安全責(zé)任目標(biāo)分解表 ?。?、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)一、杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、交通事故和
2025-04-15 22:09
【總結(jié)】1企業(yè)的目標(biāo)管理摘要：隨著人類的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理所起的作用越來越大。當(dāng)今世界，各國經(jīng)濟(jì)水平的高低很大程度上取決于其管理水平的高低。企業(yè)作為社會的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，它的發(fā)展無疑是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。美國的鄧恩和布斯特里斯信用分析公司在研究管理的作用方面作了大量的工作。企業(yè)管理是企業(yè)興衰的決定因素，也是社會
2024-07-30 17:29
【總結(jié)】（一）第二十講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評估方法（二）第二十一講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評估方法（三）第二十二講績效獎懲的一般原理第一篇目標(biāo)管理概要第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處160?！颈局v重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程160。160。什么是目標(biāo)管理
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度《電子資料處理循環(huán)》文件管制等級： □管制文件 □非管制文件 文件履歷紀(jì)要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準(zhǔn)權(quán)責(zé)編
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減芻議企業(yè)目標(biāo)管理（作者:___________單位:___________郵編:___________）摘要：目標(biāo)管理是企業(yè)績效考核的基礎(chǔ)，實(shí)施目標(biāo)管理可以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營治理，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)和調(diào)動員工的工作的積極性。本文從涵義、基本特征、基
2024-07-30 17:40
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