安全目標管理責任考核記錄表(編輯修改稿)
2025-07-31 21:27 本頁面
【文章內容簡介】 處扣5分。108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分，未從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見，扣10分，缺一項扣5分。10小計100注：每個月進行安全目標管理責任考核?？己朔衷?0分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍椖拷浝恚? 考核對象（項目工程師）：年 月 日 年 月 日安全目標管理責任考核記錄表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員1未能認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組的安全生產負直接領導責任，扣15分。152在項目經理的領導下，未能參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃，扣10分，為按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)無記錄的扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，為對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)一個扣5分。105未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格，且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分。106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7未能定期不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。8未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立刻上報的扣5分。1010未能對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣2分。10小計100注：每個月進行安全目標管理責任考核?？己朔衷?0分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍椖拷浝恚? 考核對象（項目施工員）：年 月 日 年 月 日安全目標管理責任考核記錄表崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分
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