【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)（安委會辦公室）和有關(guān)部門報送相關(guān)材料。 四、考核方法 （一）考核期為當年1月1日至當年12月31日。 （二）被考核地區(qū)、部門和單位于當年7月10日前，將安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書各項指標的落實完成情況，向省安委會辦公室（設(shè)在省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）作一次書面報告，年度考核期滿后10日內(nèi)寫出自查總結(jié)報告報送省安委會辦公室。 （三）省安委會辦公室在被考核地區(qū)、部門和單位自查的基礎(chǔ)上，組織省級有關(guān)部門進行考核，并將考核結(jié)果上報省政府。 （四）安全生產(chǎn)控制指標考核滿分為40分，安全生產(chǎn)管理考核滿分為60分，兩部分考核內(nèi)容總分為100分，考核結(jié)果70分（含本數(shù)）以上的為合格，95分以上的為優(yōu)秀。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的給予表彰獎勵，獎勵基金列入同級財政預(yù)算。 （五）省人民政府與各州（地、市）人民政府（行署）和省直有關(guān)部門、單位簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書。各責(zé)任保證單位必須按照責(zé)任承諾的要求，認真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強化工作措施，確保各項工作目標和事故控制指標的完成。 五、其他每年度安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任制的考核范圍和考核內(nèi)容，由省安委會辦公室依據(jù)國務(wù)院安委會下達我省的安全生產(chǎn)控制指標，并結(jié)合全省的安全生產(chǎn)狀況進行適當調(diào)整，報經(jīng)省政府同意后實施。 第三篇：安全管理目標責(zé)任落實考核辦法安全管理目標責(zé)任落實考核辦法 總則： 為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。 考核內(nèi)容： （1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目 標責(zé)任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 （2）對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法，對責(zé)任人的目標實際情況與 經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。 （3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工 做到全過程控制和全方位控制。 考核對象： 凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。 考核時間： 根據(jù)本項目施工的周期，確定15天為一個考核周期，本工程共有12次目標責(zé)任考核。 5，、考核辦法： （1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。 （2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。 （3）在與各工種簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。 獎懲。（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防范安全意識，本項目的安全目標責(zé)任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分（含85）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣200元整?？己朔衷?085分之間為合格檔次，即不獎勵也不懲罰?？己朔衷?0（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰200元。 （2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。 第四篇：安全目標管理和責(zé)任考核辦法安全目標管理和責(zé)任考核辦法 一、目的 為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《消防法》和上級單位關(guān)于安全責(zé)任制度的要求，明確項目各級組織職能部門的環(huán)保和安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)人員在施工中的健康安全管理，在施工中各盡其職，各負其責(zé)，特制定本辦法。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，達到安全工作的規(guī)范管理，實現(xiàn)項目的方針和目標。 二、范圍 適用于參與本項目工程的所有人員。 三、安全管理 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理工作。項目部建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各職能人員的安全職責(zé)，訂立定期的安全檢查和學(xué)習(xí)制度，做好安全檢查和學(xué)習(xí)記錄，及時做好新工人進場和變換工種的安全交底及教育工作，開展班前安全活動制度，做好安全活動記錄；按規(guī)定的人數(shù)配備足夠的專職安全員及專職質(zhì)量員，專職安全員及專職質(zhì)量員必須做了本職工作，認真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持上下班、交接班檢查制度，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，通過定期進行自檢，班組之間進行互檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，對違章施工人員，根據(jù)情況輕重，結(jié)合實際情況給予罰款。 四、項目安全生產(chǎn)責(zé)任 一、項目經(jīng)理 、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。對違紀、違制、違 1/8 章等現(xiàn)象，予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責(zé)任。 。 、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對妨礙工作、無理刁難者，進行嚴肅處理。 、班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，當發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時，應(yīng)及時做出決定，責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。 ，利用各種形式，包括樹立典型等，對職工進行安全教育，使施工現(xiàn)場人人關(guān)心安全、事事注意安全。 ，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；對違章作業(yè)，應(yīng)予制止和進行批評教育。 ，及時組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場。積極參加上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析；協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，提出事故報告，接受上級和有關(guān)部門的處罰，認真總結(jié)教訓(xùn)。負擔(dān)安全事故整個過程的全部經(jīng)濟費用。 ，向上級報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況。 ，保證安全技術(shù)措施費用支出，?？顚Ｓ?。 二、項目副經(jīng)理及安全總監(jiān) “生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，把安全生產(chǎn)，勞動保護工作列為主要內(nèi)容，有權(quán)調(diào)動各方面力量，以確保安全生產(chǎn)。 、勞動保護措施計劃，并組織實施，定期檢查實施情況，對查出問題，進行處理。 ，針對安全生產(chǎn)中存在的問題，進行討論、研究，提出改進意見；有權(quán)綜合各種意見，做出決定。 2/8 、施工員、技術(shù)員、班組長和專（兼）職安全工作人員嚴格履行職責(zé)，切實抓好安全生產(chǎn)；有批評、表揚權(quán)。 、勞動保護工作制度，屢不聽勸告者，有權(quán)停止其工