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正文內(nèi)容

如何有效建立和管理團(tuán)隊(編輯修改稿)

2025-03-12 12:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完美者 The Perfect 作 用 Action: 對于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù),完美者起著不可估量的作用;他們力 求在團(tuán)隊中培養(yǎng)一種緊迫感,非常善于按照時間表來完成任務(wù);在管理方面崇 尚高標(biāo)準(zhǔn)、注重準(zhǔn)確性、關(guān)注細(xì)節(jié)、堅持不懈而比別人更勝一籌。 優(yōu) 點(diǎn) Advantage: 堅持不懈,精益求精 缺 點(diǎn) Shorting: 容易為小事而焦慮,不愿放手;甚至 吹毛求疵 團(tuán)隊的角色定義 Role Definition Team 如果有必要,你覺得誰應(yīng)該在團(tuán)隊中被裁掉? Who should be cut from the group? 團(tuán)隊的角色定義 Role Definition Team 《 西游記 》 是一個家族式企業(yè),唐僧有很好的政治背景。唐僧的前身是如來佛的二弟子 ——金蟬子,可是他是個頑固不化的人,如來佛為了改造他,才讓他經(jīng)歷九九八十一難。如來讓他的親戚 —— 唐僧,去取經(jīng),要是把唐僧裁了,如來佛不干。 孫悟空,這個人可以裁嗎?不可以,我們看了黑松林失散。孫悟空只走了一會兒。這個經(jīng)就取不成了。豬八戒想回他的高老莊,關(guān)鍵的時候沙僧也沒了注意。白龍馬也是那樣的不堪一擊。孫悟空這個能力型的人物,沒有他企業(yè)就失去了動力。 豬八戒,他在關(guān)鍵的時候能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系,白龍馬為什么只讓他去叫孫悟空重新歸隊,而不是沙僧哪?如果沒有了八戒,悟空這個人也不好管,在這個團(tuán)隊里。孫悟空算個二號管理人物。他要適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)泄一下。那只有找八戒出氣,找八戒逞能。如果八戒走了,可能沙和尚因為后勤任務(wù)重而不干。 沙僧,這個人老實(shí)忠厚、任勞任怨。他在很大程度上,給八戒做出了榜樣,讓八戒多多少少有愧疚感。如果沙僧一走,八戒這個人,生性就不很穩(wěn)定,八戒哪里會干那么重活?沙僧提供了一種精神,是榜樣。他的力量是沒有辦法輕視的。唐僧對他也很是信任,失去他那這個團(tuán)隊從長遠(yuǎn)看來也會有很大的風(fēng)險 團(tuán)隊中每個成員都很重要 Everyone is so important on the team 團(tuán)隊的角色定義 Role Definition Team 團(tuán)隊成員中的缺點(diǎn) The shorting for team members 團(tuán)隊是由有缺點(diǎn)的成員組成的 團(tuán)隊的角色定義 Role Definition Team 凝聚和完美的作用 創(chuàng)新和推進(jìn)的作用 信息與監(jiān)督的作用 協(xié)調(diào)與實(shí)干的作用 Revelation 1:每種角色都很重要 Revelation2一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以 Revelation3團(tuán)隊角色都是優(yōu)缺點(diǎn)相伴 Revelation4尊重團(tuán)隊角色差異 團(tuán)隊角色的啟示 The revelation of team role Revelation5合作能彌補(bǔ)不足 木桶理論 Barrel theory 木桶理論 Barrel theory 一個木桶能裝多少水,不是取決于最高的板,而是取決于最低的板 一個人最壞的習(xí)慣決定他的職業(yè)生涯能走多遠(yuǎn) 一個團(tuán)隊最差的成員決定該組織的戰(zhàn)斗力。 個人弱點(diǎn)是木板上的漏洞 , 如果不及時修補(bǔ) , 就會讓整桶水漸漸漏完 。 一只水桶想盛滿水 , 必須每塊木板都一樣平齊且無破損 , 如果這只桶的木板中有一塊木板下面有破洞 , 這只桶就無法盛滿水 高效團(tuán)隊的特征 The characteristics of effective teams 高效團(tuán)隊的特征 The Characteristics of effective teams 清晰的目標(biāo) 一致的承諾 良好的溝通 相關(guān)的技能 相互的信任 談判技能 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)部支持 外部支持 單擊添加文字 領(lǐng)導(dǎo)的角色 Leadership roles 領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方 Leadership is to lead people get to the place where they have never been ,from where they are now 基辛格 領(lǐng)導(dǎo)就是在社會活動過程中,具有影響力的個人或集體,在特定的結(jié)構(gòu)中通過示范、說服、命令等途徑,動員下屬實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的過程 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) Team leadership qualities 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊建設(shè)中的主帥 Leadership is the coach of team building 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) Leadership roles 自信 外在表現(xiàn) 內(nèi)在素質(zhì) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者 Team Leadership 團(tuán)隊中你扮演什么角色 天氣不錯,你走到體育中心里,發(fā)現(xiàn)一個可愛的小女孩手里拿著一個氣球,正覺得眼前一切非常的美好。突然女孩子手一松,氣球居然從她手中飛走,你覺得氣球最后會怎樣 ? 選擇 A:選會有大人幫她把氣球追回來的人,常會扮演妹妹般的角色,在集體中 很受眾人疼愛。你可以繼續(xù)發(fā)揮你的特長,讓更多人喜歡你。 選擇 B: 選被鳥戳破的人平常話雖不多,但你心思縝密,只要一開口,你的意見 就會跟受重視,建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢,少說無謂的話,讓自己顯得更有 權(quán)威。 選擇 C:選掛在樹枝上的人是領(lǐng)導(dǎo)者,你的高瞻遠(yuǎn)矚頗得眾人信賴,相信我,你 應(yīng)該繼續(xù)引領(lǐng)大家走下去,因為很多人都把你當(dāng)做是一種依靠。 選擇 D:選飛到高空里的不見了的人,很有創(chuàng)意和靈感,在團(tuán)隊中,你最好去負(fù) 責(zé)企劃方面的事務(wù)。你的想象力和創(chuàng)造力,將會讓別人大吃一驚 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者 Team Leadership 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者 Team Leadership 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的管理模式 Team leader management model 權(quán)力 POWER 員工 STAFF 員工 STAFF 權(quán)力 POWER 影響力 EFFECT 模式一 模式二 權(quán)力與影響力 The power an
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