市場營銷第八章國際貨代與倉儲業(yè)務(編輯修改稿)
2025-03-12 07:54 本頁面
【文章內容簡介】 ，效率是倉儲其他管理的基礎。 ? 2效益原則 ——實現(xiàn)利潤最大化 ? 3服務原則 ——服務是倉儲經(jīng)營的基本理念 ? 總之，要根據(jù)企業(yè)展開倉儲業(yè)務的時期和狀態(tài)不同來采取不同的策略 ? 進入市場或競爭期，可采取高服務低價格，且要增加倉儲投資 ? 穩(wěn)定競爭時期，可通過提高服務水平維持成本不變 ? 壟斷競爭（寡頭）狀態(tài)下，可保持服務水平不變，盡量降低成本 第三節(jié) 儲存計劃與存貨管理 ? 一、倉儲儲存計劃 ? （一）倉儲儲存能力 ? 儲存能力是指在一定的技術和管理條件下，儲存場所能夠儲存物資的類別和數(shù)量的能力，它受許多因素的制約，如儲存物資的性質和特點，儲存場所的面積，技術設備條件和自然條件以及倉儲管理水平。 ? 1物資儲存占用面積 ? 2倉容物資儲存定額 ? （二）倉儲物資吞吐能力 ? 指在一定的組織技術條件和一定時期內，完成物資出入庫數(shù)量的能力。它受許多技術因素制約，當組織和技術因素的組合形式一定時，決定倉儲吞吐能力的主要因素是機械設備的作業(yè)能力和作業(yè)有效率。 ? 1機械設備的作業(yè)能力 ? 2作業(yè)有效率 ? 3物資吞吐量 ? （三）倉儲需求調查 ? 運用一定的調查方法，對物資流通的規(guī)模、結構、流量、流向等情況進行了解，為倉儲決策和制定計劃提供依據(jù)。 ? 微觀方面主要包括：用戶情況調查、如存貨的計劃、協(xié)議和合同以及對物資儲存的養(yǎng)護的要求和對倉儲服務質量的意見；倉儲企業(yè)自身的吞吐和儲存能力和潛力、市場占有率、競爭對手的情況調查等 ? 二、庫存管理 ? （一）庫存產(chǎn)生的原因 ? 不確定性與安全存貨 ? 在途和在制品存貨 ? 季節(jié)性存貨 ? 經(jīng)濟批量與周轉存貨 ? （二）庫存成本的構成 ? 訂貨成本 ? 庫存持有成本 ? 缺貨成本 ? 補貨費 ? 進貨費與購買費 三、庫存的 ABC分類管理 ? ABC分類管理法已經(jīng)成為經(jīng)濟管理中進行重點管理的基礎方法。就是將品種繁多的物資按其重要程度分為特別重要庫存（ A類庫存），一般重要的庫存（Ｂ類庫存）和不重要的庫存（Ｃ類庫存）三個等級。然后針對不同級別的庫存進行不同形式的管理和控制。 ? 將所有庫存物資按其所占總庫存資金的比例和所占庫存總品種數(shù)目的比例這兩個指標來分類： ? Ａ類庫存： ? 品種數(shù)量少但資金占用大， ? 即Ａ類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的１０％－２０％，而其占用資金金額占庫存占用資金總額的７０％－８０％。 ? Ｂ類庫存： ? 品種約占庫存品種總數(shù)的２０％－５０％，其占用資金金額占庫存占用資金總額的２０％左右。 ? Ｃ類庫存： ? 品種數(shù)目大但資金占用小， ? 即Ｃ類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的４０％－５０％，而其占用資金金額占庫存占用自己總額的１０％以下。 ? 對不同級別的庫存進
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