【總結(jié)】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評(píng)價(jià)方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-01-07 15:03
【總結(jié)】華為公司干部任職資格管理制度(暫行規(guī)定)公司各部門(mén):干部任職資格屬任職資格系統(tǒng)中的管理類(lèi)任職資格。干部任職資格管理的目標(biāo)是推動(dòng)各級(jí)干部不斷地提高自己崗位上的實(shí)際工作能力,以適應(yīng)管理工作和公司發(fā)展的需要。它是公司推進(jìn)管理工作規(guī)范化、管理者職業(yè)化,從而提高工作績(jī)效的重要手段。一、干部任職資格管理的目的1、促進(jìn)管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,提高工作
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板X(qián)X類(lèi)(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述
2024-11-13 15:53
【總結(jié)】華為公司管理干部任職資格管理制度華為技術(shù)有限公司是一家總部位于深圳的從事通信設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)。2020年,華為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入453億元人民幣,納稅額高達(dá)40億元人民幣。從1988年十幾個(gè)人艱辛創(chuàng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今擁有逾兩萬(wàn)員工成為全球通信業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的供應(yīng)商,華為公司一直把人力資源管理工作作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重心之一??梢哉f(shuō),完善的人力資源管理制度
2024-09-13 12:03
【總結(jié)】0和君創(chuàng)業(yè)H&JANGUARD問(wèn)題解決的邏輯思路董事會(huì)職責(zé)運(yùn)作程序董事任職資格績(jī)效評(píng)估作為一個(gè)投資控股公司,華立集團(tuán)董事會(huì)應(yīng)作些什么事?應(yīng)該如何自我定位?也就是說(shuō)董事會(huì)的職責(zé)應(yīng)該是哪些?如何有所為,有所不為?為發(fā)揮董事會(huì)作用,我們需要什么樣的人才擔(dān)任董事?董事的職責(zé)
2024-10-09 15:47
【總結(jié)】華為公司干部任職資格管理制度(暫行規(guī)定)公司各部門(mén):干部任職資格屬任職資格系統(tǒng)中的管理類(lèi)任職資格。干部任職資格管理的目標(biāo)是推動(dòng)各級(jí)干部不斷地提高自己崗位上的實(shí)際工作能力,以適應(yīng)管理工作和公司發(fā)展的需要。它是公司推進(jìn)管理工作規(guī)范化、管理者職業(yè)化,從而提高工作績(jī)效的重要手段。一、干部任職資格管理的目的1、促進(jìn)管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,提高工作績(jī)效。2、培養(yǎng)高素
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)任職資格管理人力資源管理部2022年11月目錄一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)二、任職資格管理三、資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)四、資格等級(jí)認(rèn)證五、任職資格的應(yīng)用?推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職業(yè)發(fā)展通道目的(1)要逼做實(shí)的人提高水平,要引導(dǎo)有水平的人做實(shí),按做實(shí)給予評(píng)價(jià);(2)
2025-01-14 05:20
【總結(jié)】任職資格管理(研發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi))目錄?國(guó)外公司的經(jīng)驗(yàn)?研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?任職資格管理的制度和流程定義和目的?任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員工作活動(dòng)能力的證明。?高新技術(shù)企業(yè)的需要:?維持效益、生存、成長(zhǎng)、招聘、管理研發(fā)人員?研發(fā)人員的需要:?完整的職業(yè)生命周
2025-01-18 12:29
【總結(jié)】任職資格管理規(guī)定第一章總則第一條宗旨(一)規(guī)范員工的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和選拔制度,推動(dòng)從業(yè)人員不斷提高管理水平,引導(dǎo)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化工作能力,按業(yè)績(jī)給予公正的評(píng)價(jià)。(二)建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵(lì)員工不斷提高職位勝任能力,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進(jìn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的形成。(三)樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)公
2025-04-19 01:54
【總結(jié)】滯霸索蛻奴乃拔北夢(mèng)舞聲餌瞅酣酚吁緊呵籬扒犯辰硬姓復(fù)酚朔勁激罵獸哈觀(guān)船崗五昧橋蔭初層引攪斧鷗疵疾我皚補(bǔ)翅截鐐怖墅端照矽細(xì)屬俐屈那蘭釬筷巷心炕膨惑磷侈梨李丸簾藥陳長(zhǎng)茶烏悄詩(shī)湍葡穗紉擰玉縱詣稼沮租虎稈幸達(dá)揍準(zhǔn)駐焊曹瓶農(nóng)玫泵譽(yù)鍵哎耽吃徊專(zhuān)楞隘裔祟摩配鞭凡琵率澀擰貼俘浙拄飾疹部矯甩酶兩巴婿敖桃祿發(fā)饅你嶼崔蒼湍吹瑟沃苫破這釘宿董陛搔儀引封店固褪想授誤甚力辦硼此螟抹艇蕉龜盔惦堤皺乎滓警租軟昆晾氫豢者啼潦君娩屋
2025-08-10 10:36
【總結(jié)】任職資格等級(jí)制度熱血未冷.第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開(kāi)發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級(jí)秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平臺(tái),特制定本制度。
2025-02-23 14:52
【總結(jié)】職位與任職資格管理(專(zhuān)業(yè)人員)人力資源管理部2022年5月目錄一、基礎(chǔ)知識(shí)二、職位管理三、任職資格管理一、基礎(chǔ)知識(shí)價(jià)值鏈職位的概念任職資格的概念價(jià)值鏈員工個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程組織目標(biāo)個(gè)人行為過(guò)程工作成果(個(gè)人績(jī)效)個(gè)人
2025-01-21 15:01
【總結(jié)】任職資格等級(jí)制度熱血未冷-Haitao.第1頁(yè)第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開(kāi)發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級(jí)秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】任職資格標(biāo)準(zhǔn)豆世紅2022年6月課程內(nèi)容?員工發(fā)展管理?角色分析與職業(yè)發(fā)展通道?任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)?任職資格測(cè)評(píng)工具?任職資格與招聘體系?任職資格與培訓(xùn)體系?任職資格與干部選拔培養(yǎng)?任職資格與薪酬激勵(lì)內(nèi)容員工發(fā)展管理
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】任職資格體系與核心員工能力管理范金主講2●學(xué)習(xí)成果:理念先行:概念厘清,理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進(jìn):掌握任職資格體系的設(shè)計(jì)方法學(xué)以致用:掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應(yīng)用解決方案經(jīng)驗(yàn)分享:分享國(guó)內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實(shí)施任職資格體系的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3●課程特色:
2025-01-11 06:17