華為公司干部任職資格管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)證職責(zé)管理者（申請人）及其主管（考評員）和助考員都直接參加認(rèn)證。申請人職責(zé)要求參加任職資格認(rèn)證的管理人員。申請級別應(yīng)與從事的工作相對應(yīng)。①學(xué)習(xí)所要達(dá)到的任職資格標(biāo)準(zhǔn)并參加有關(guān)的培訓(xùn)。②與考評員、助考員就考評計劃進(jìn)行討論并達(dá)成一致意見。③接受考評員的觀察或提供證據(jù)給助考員進(jìn)行考評和審查。④按考評員的意見或要求改善工作或參加培訓(xùn)。助考員職責(zé)助考員是任職資格管理方面的專業(yè)人員，其主要職責(zé)為協(xié)助考評員的工作，確?？荚u工作的規(guī)范化。① 促考評員與申請人一起制訂認(rèn)證計劃。②確?？荚u員與申請人明白在考察工作中各自的責(zé)任。③幫助考評員與申請人成功地履行其職責(zé)，對申請人的工作產(chǎn)品證據(jù)進(jìn)行抽檢，確保證據(jù)真實、有效、充分。④就申請人工作中的問題及時與考評員討論、溝通。⑤保存申請人的考證檔案和記錄。⑥參加申請人資格評定工作會議?？荚u員職責(zé)原則上考評員為申請人的直接主管。多重主管的情況下，應(yīng)以直接主管為主；其他主管參與認(rèn)證或提供觀察證據(jù)。①制訂申請人認(rèn)證計劃。②對申請人的工作進(jìn)行觀察和取證。③對申請人給予建設(shè)性的反饋意見。④準(zhǔn)確把握觀察時機，及時記錄觀察結(jié)果。⑤參加申請人資格評定工作會議。（三）認(rèn)證過程準(zhǔn)備階段在認(rèn)證之前，認(rèn)證工作的三方應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作是認(rèn)證質(zhì)量和效率的重要保證，必須予以高度重視?？荚u員應(yīng)掌握以下內(nèi)容：①標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確含義及要點。②申請人自檢結(jié)果的應(yīng)用。③面談提問等認(rèn)證方法。④判斷是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)則。⑤制定改進(jìn)計劃的方法。申請人應(yīng)掌握以下內(nèi)容：①標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵點及其要求。②自檢達(dá)標(biāo)情況分析及提交。③回答問題的方法。④收集證據(jù)的方法。助考員在準(zhǔn)備階段需解答申請人、考評員的疑問，并協(xié)調(diào)制定認(rèn)證計劃。當(dāng)申請人、考評員較多時，可以分別集中進(jìn)行輔導(dǎo)。取證階段①根據(jù)認(rèn)證計劃，申請人和考評員分別在助考員的協(xié)助下針對工作特點正確整理有關(guān)文檔、案例等證據(jù)。②證據(jù)要具備三性：真實性、有效性、充分性。研討階段考評員與申請人圍繞標(biāo)準(zhǔn)就實際工作開展交流，分析存在的問題和解決辦法，包括個人行為改進(jìn)及部門規(guī)章制度的制訂等。①考評員、申請人、助考員三方一起參加。②關(guān)注案例，案例要具體。③助考員應(yīng)做好記錄，必要時引導(dǎo)研討順利開展。反饋階段考評員在對申請人進(jìn)行反饋時，不僅能簡要說明認(rèn)證結(jié)果，而且要逐項詳細(xì)說明，特別是對申請人有疑問的方面。①對達(dá)標(biāo)的部分
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