【文章內(nèi)容簡介】 所屬部門： 職務(wù)： 評價人： 說 明1． 此表用于對員工一般工作行為與態(tài)度的評定。2． 本表所適用的考核周期一般為12個月，也可根據(jù)具體情況確定，但通常不低于3個月。評定時，填滿下面的空白，并且在適合被考核人的項目打上（∨3． ）記號，不能推測。如果不能確信被考核人員具有某個項目所表明的性質(zhì)，那就不能對這個項目進(jìn)行檢查。因此，不同人所檢查的項目數(shù)目不確定。4． “對工作的技術(shù)能力強”、“對非常事態(tài)判斷得好”這樣的項目，只能在那個職務(wù)的性質(zhì)上有必要時加以考慮。38續(xù)表第一欄在這一欄中，對于執(zhí)行工作的指令，特別是執(zhí)行分配的工作，不僅要考慮紀(jì)律性，而且要考慮時間特性。經(jīng)常遲到 偶爾遲到 （必要時選擇一個）基本遵守紀(jì)律幾乎不遲到 第二欄 經(jīng)常早退偶爾早退 （必要時選擇一個）總是看時間等著下班 決不早退 績效管理與績效考核制度 記號欄項目記號欄項目必要時選擇一個懶惰行動緩慢行動迅速而活躍不勝任工作有小缺陷有重大缺陷漫不經(jīng)心，沒精打采饒舌不和氣，言語露骨妄自尊大能較好的與別人協(xié)調(diào)同別人不協(xié)調(diào)厭惡批評和忠告同別人不和待人接物彬彬有禮總是活潑開朗待人接物比較慎重缺乏耐力屢次表現(xiàn)出不滿經(jīng)常說牢騷話判斷力差判斷力較差判斷基本正確總是判斷正確不盡自己的職責(zé)大體上希望做容易的工作對應(yīng)做的工作總是需要指示工作遲緩經(jīng)常需要加以督促能掌握工作要領(lǐng)績效管理與績效考核制度范本 記號欄項目記號欄項目必要時選擇一個工作量大經(jīng)常踏實地工作經(jīng)常緊張地工作不負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)任常常不服從命令經(jīng)常到別人的工作場所游逛需要相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督無須監(jiān)督就能夠很好地工作自制力強，不動怒容易發(fā)怒容易興奮缺乏自信好圖安逸理解新的工作遲緩容易領(lǐng)會新的工作能立即理解指示總是喜歡干工作對工作具有濃厚的興趣比較規(guī)矩非常規(guī)矩，事事有條不紊多忘事往往不專心工作經(jīng)常出錯基本正確從無錯誤過于慎重對自己的工作非常熟練基本上不可信賴基本上可以信賴值得信賴風(fēng)紀(jì)基本端正記號欄項目記號欄項目對風(fēng)紀(jì)基本不在乎因無用的行為浪費許多時間不因多余的行為而浪費時間態(tài)度明朗善于待人工作的技術(shù)能力差工作的技術(shù)能力強意見偏激嘗試新事物，發(fā)現(xiàn)更好的方法完成工作有時從事其他重要的工作經(jīng)常發(fā)火造成重大的失誤對待同事缺乏和氣說話聲音大，或者太快銷售用語運用很差銷售量達(dá)到較高水平待人和氣銷售量低于一般水平個人辦公環(huán)境整潔工作有計劃，有組織能力文字能力較強工作缺乏計劃性能迅速作出正確的判斷計劃性強，但實行能力差善于處理困難的事態(tài)帶頭干工作但缺乏指導(dǎo)力對遵守紀(jì)律過于松弛嚴(yán)格遵守紀(jì)律工作行為與態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)項目分?jǐn)?shù)項目111111111懶惰行動緩慢行動迅速而活躍不勝任工作有小缺陷有重大缺陷漫不經(jīng)心，沒精打采饒舌不和氣，言語露骨妄自尊大能較好的與別人協(xié)調(diào)同別人不協(xié)調(diào)厭惡批評和忠告同別人不和待人接物彬彬有禮111112111總是活潑開朗待人接物比較慎重缺乏耐力屢次表現(xiàn)出不滿經(jīng)常說牢騷話判斷力差判斷力較差判斷基本正確總是判斷正確不盡自己的職責(zé)大體上希望做容易的工作對應(yīng)做的工作總是需要指示工作遲緩經(jīng)常需要加以督促能掌握工作要領(lǐng)續(xù)表分?jǐn)?shù)項目分?jǐn)?shù)項目必要時選擇一個211111111工作量大經(jīng)常踏實地工作經(jīng)常緊張地工作不負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)任常常不服從命令經(jīng)常到別人的工作場所游逛需要相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督無須監(jiān)督就能夠很好地工作自制力強，不動怒容易發(fā)怒容易興奮缺乏自信好圖安逸理解新的工作遲緩11111111212容易領(lǐng)會新的工作能立即理解指示總是喜歡干工作對工作具有濃厚的興趣比較規(guī)矩非常規(guī)矩，事事有條不紊多忘事往往不專心工作經(jīng)常出錯基本正確從無錯誤過于慎重對自己的工作非常熟練基本上不可信賴基本上可以信賴?yán)m(xù)表分?jǐn)?shù)項目分?jǐn)?shù)項目這些項目用于銷售和待人接物者2111111值得信賴風(fēng)紀(jì)基本端正對風(fēng)紀(jì)基本不在乎因無用的行為浪費許多時間不因多余的行為而浪費時間態(tài)度明朗善于待人工作的技術(shù)能力差工作的技術(shù)能力強意見偏激嘗試新事物，發(fā)現(xiàn)更好的方法完成工作有時從事其他重要的工作經(jīng)常發(fā)火造成重大的失誤112112111121對待同事缺乏和氣說話聲音大，或者太快銷售用語運用很差銷售量達(dá)到較高水平待人和氣銷售量低于一般水平個人辦公環(huán)境整潔工作有計劃，有組織能力文字能力較強工作缺乏計劃性能迅速作出正確的判斷計劃性強，但實行能力差善于處理困難的事態(tài)帶頭干工作但缺乏指導(dǎo)力績效管理與績效考核制度范本續(xù)表分?jǐn)?shù)項目分?jǐn)?shù)項目必要時選擇一個（第二欄）必要時選擇一個（第一欄）11311對遵守紀(jì)律過于松弛嚴(yán)格遵守紀(jì)律經(jīng)常遲到偶爾遲到基本遵守紀(jì)律幾乎不遲到311經(jīng)常早退偶爾早退總是看時間等著下班決不早退評價標(biāo)準(zhǔn)總 分被“檢查”的“正”項目數(shù)總 分EEDDCCC+BB+A12以下12以下11以下11以下10以下9以下9以下8以下8以下7以下6以下6以下5以下5以下4以下3以下3以下2以下2以下1以下0以下11711610610594848373726151504041322223131405156353524131302021120203131425353646475868692120110202131324353546465768687979810911911101201234567891011121314151617181920012233334454556666778788999910101110111112121212131314344465767687979810910911101210121113121312141315131514161516881091110111012111211131214131413151415141615171617161817181719121214131413151415151615171617