華為公司干部任職資格管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-15 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考員就考評計劃進行討論并達成一致意見。③接受考評員的觀察或提供證據(jù)給助考員進行考評和審查。④按考評員的意見或要求改善工作或參加培訓。助考員職責助考員是任職資格管理方面的專業(yè)人員，其主要職責為協(xié)助考評員的工作，確保考評工作的規(guī)范化。① 促考評員與申請人一起制訂認證計劃。②確?？荚u員與申請人明白在考察工作中各自的責任。③幫助考評員與申請人成功地履行其職責，對申請人的工作產(chǎn)品證據(jù)進行抽檢，確保證據(jù)真實、有效、充分。④就申請人工作中的問題及時與考評員討論、溝通。⑤保存申請人的考證檔案和記錄。⑥參加申請人資格評定工作會議?？荚u員職責原則上考評員為申請人的直接主管。多重主管的情況下，應以直接主管為主；其他主管參與認證或提供觀察證據(jù)。①制訂申請人認證計劃。②對申請人的工作進行觀察和取證。③對申請人給予建設(shè)性的反饋意見。④準確把握觀察時機，及時記錄觀察結(jié)果。⑤參加申請人資格評定工作會議。（三）認證過程準備階段在認證之前，認證工作的三方應做好充分的準備，準備工作是認證質(zhì)量和效率的重要保證，必須予以高度重視?？荚u員應掌握以下內(nèi)容：①標準的準確含義及要點。②申請人自檢結(jié)果的應用。③面談提問等認證方法。④判斷是否達標的準則。⑤制定改進計劃的方法。申請人應掌握以下內(nèi)容：①標準的關(guān)鍵點及其要求。②自檢達標情況分析及提交。③回答問題的方法。④收集證據(jù)的方法。助考員在準備階段需解答申請人、考評員的疑問，并協(xié)調(diào)制定認證計劃。當申請人、考評員較多時，可以分別集中進行輔導。取證階段①根據(jù)認證計劃，申請人和考評員分別在助考員的協(xié)助下針對工作特點正確整理有關(guān)文檔、案例等證據(jù)。②證據(jù)要具備三性：真實性、有效性、充分性。研討階段考評員與申請人圍繞標準就實際工作開展交流，分析存在的問題和解決辦法，包括個人行為改進及部門規(guī)章制度的制訂等。①考評員、申請人、助考員三方一起參加。②關(guān)注案例，案例要具體。③助考員應做好記錄，必要時引導研討順利開展。反饋階段考評員在對申請人進行反饋時，不僅能簡要說明認證結(jié)果，而且要逐項詳細說明，特別是對申請人有疑問的方面。①對達標的部分，要予以肯定，以鼓勵申請人在日常工作中保持良好的管理行為習慣。②反饋時，要明確說明可操作的改進計劃。③證據(jù)不足時，要說明再取證的主要內(nèi)容、方法和時間。在面談等認證過程中發(fā)現(xiàn)的不科學的操作及結(jié)果時，助考員應及時反饋給考評員，以保證認證
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