華為公司干部任職資格管理制度匯編-文庫吧
2025-04-03 08:48 本頁面
【正文】 任職資格考評有以下幾種方式：基本條件考察；工作行為認證；績效考核等。在干部的選拔、培訓(xùn)、晉升等管理工作中將重點采用某一種考評方式，并參考其他考評結(jié)果。干部的晉升主要關(guān)注其行為認證達標(biāo)情況及工作績效如何，同時根據(jù)具體崗位要求，考察任職者的品德、素質(zhì)及經(jīng)驗，特別是工作中持續(xù)不斷的沖勁，挑戰(zhàn)新領(lǐng)域的決心和行動。干部任職資格行為認證是干部任職資格考評的核心內(nèi)容。干部任職資格行為認證是以干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實際工作為基礎(chǔ)的考評方法，它強調(diào)的是“能干什么”，而不是“知道什么”，其認證的依據(jù)來自實際工作中的行為表現(xiàn)。干部任職資格管理的目標(biāo)是推動各級干部不斷提高自己崗位上的實際工作能力，以適應(yīng)管理工作和公司發(fā)展的需要，所以干部任職資格考評以行為認證為主，以績效考核成績?yōu)榛A(chǔ)。干部任職資格行為認證結(jié)果是管理者獲得相應(yīng)資格證書的主要依據(jù)。根據(jù)年度績效目標(biāo)的完成情況，評出A、B、C、D四個績效等級。績效被評為C（含C）以下的管理者不能獲得相應(yīng)的資格證書。四、干部任職資格管理組織體系認證考評員是申請人的直接主管；任職資格管理處負責(zé)認證的組織部門級評審；人力資源任職資格管理部制定認證制度并監(jiān)督實施，同時負責(zé)公司級認證評審，由人力資源委員會最終審核頒證。五、干部任職資格行為認證操作程序（見附圖一）干部任職資格認證是考評員與申請人充分合作，并幫助申請人提高管理能力的過程。干部任職資格認證工作重在改進。（一）認證原則客觀公正原則從申請人的實際工作表現(xiàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)確定認證結(jié)果。①全面了解：標(biāo)準(zhǔn)的所有行為要求都要進行認證。②注重實績：結(jié)合業(yè)務(wù)重點，注重具體實例。③判斷公正：是否做到，程度如何，是否形成習(xí)慣。有序可行原則認證標(biāo)準(zhǔn)的選擇、內(nèi)容的設(shè)置、活動的安排與實施，要充分結(jié)合申請人以及各部門的實際情況，配合原有工作秩序，盡量減少額外工作，確保認證高效簡潔。①組織有序：人員選擇有序，考慮其工作的相關(guān)性，不要增加太多額外工作。②取證有序：取證過程和證據(jù)的選擇要與實際工作相結(jié)合（不要為認證而造證據(jù)）。③改進有序：改進計劃要與日常工作相結(jié)合。認證與輔導(dǎo)相結(jié)合原則任職資格認證的實施，要既認證又指導(dǎo)、邊認證邊指導(dǎo)，考評員以教練員的身份出現(xiàn)。（二）認證職責(zé)管理者（申請人）及其主管（考評員）和助考員都直接參加認證。申請人職責(zé)要求參加任職資格認證的管理人員。申請級別應(yīng)與從事的工作相對應(yīng)。①學(xué)習(xí)所要達到的任職資格標(biāo)準(zhǔn)并參加有關(guān)的培訓(xùn)。②與考評員、助
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