萬科地產(chǎn)項目前期策劃全流程報告(編輯修改稿)
2024-07-21 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)格、產(chǎn)品組合、面積配比、戶型特點）； 推廣手法（廣告訴求、媒體運用、推廣節(jié)奏等）；銷售策略；其他成功因素。 （ 3）成功案例分析：主要包括：開發(fā)策略 、產(chǎn)品特色、推廣手法、銷售策略、其他成功因素。 （ 1）確定研究對象：主要包括周邊客群、歷史客群、特有客群、投資客群、新生客群； （ 2）確定研究內(nèi)容：需求特點；置業(yè)能力。 （ 1）未來的 市場狀況： a、 23 年片區(qū)內(nèi)供應(yīng)量預(yù)測 ； b、價格走勢預(yù)測； c、需求趨勢預(yù)測； d、客戶消費趨勢預(yù)測； （ 2）可能的客戶：客戶可能的區(qū)域；客戶層面；購買力情況； （ 3）可能的產(chǎn)品：產(chǎn)品類型；產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新點；可能的價格（總價、單價）。 三、項目定位 分析 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。 根據(jù)市場研究階段對項目特點以及潛在客戶的研究篩選目標客群。 （ 1）產(chǎn)品定位內(nèi)容：包括定位描述和設(shè)計要點：規(guī)劃設(shè)計建設(shè)、配套設(shè)施、產(chǎn)品
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