戰(zhàn)略路徑選擇設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-03-11 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的未必是好菜。凱恩斯《投資的藝術(shù)》“人們只知道把雞蛋放在不同的籃子里，卻不知道哪個(gè)籃子底下有洞”。 ? “裝雞蛋的籃子本身也需要錢”，本來希望 “東方不亮西方亮”或者“東方亮了再亮西方”，搞得不好可能“東方與西方一片暗”。 ? 多業(yè)務(wù)并不一定是“多子多?！保绻芾聿缓?，就會(huì)“多子多債”。 18 多元化發(fā)展的作用與實(shí)施條件 ? 作用： ? 獲得協(xié)同效應(yīng)； ? 分散風(fēng)險(xiǎn)； ? 尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 ? 實(shí)施條件： ? 擁有相應(yīng)的核心能力，核心能力是企業(yè)多元化發(fā)展的基礎(chǔ)，而多元化是結(jié)果； ? 要有能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的關(guān)聯(lián)。 19 大企業(yè)與小企業(yè)的多元化問題 ? 大企業(yè)不具備“船小好調(diào)頭”的能力。因而大企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)是不輕易涉入新領(lǐng)域，但一旦進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，就要長期占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域。為此，大企業(yè)在選擇投資領(lǐng)域時(shí)，不僅僅著眼于項(xiàng)目的短期盈利率，而要考慮更多的長遠(yuǎn)因素。 ? 首先，目標(biāo)行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征是否與企業(yè)的既有優(yōu)勢相吻合？ ? 其次，目標(biāo)行業(yè)中的競爭格局如何？現(xiàn)有主導(dǎo)廠商的實(shí)力如何？特點(diǎn)是什么？市場的進(jìn)入壁壘和退出障礙怎樣？是否存在強(qiáng)勁有力的潛在競爭對手？自己與這些廠商相比有什么獨(dú)到的優(yōu)勢？ ? 再次，目標(biāo)行業(yè)的需求是否屬于穩(wěn)定的、長期的需求？它與社會(huì)收入水平的變動(dòng)趨勢是一種怎樣的關(guān)系？它們即將如何變化？ ? 最后，目標(biāo)行業(yè)中核心技術(shù)的變化前景如何、自己能否適應(yīng)和駕馭這樣的變化、以及進(jìn)入目標(biāo)行業(yè)后以什么樣的競爭戰(zhàn)略展開競爭？ ? 因此，大企業(yè)在決定是否進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)時(shí)，并不很在意目標(biāo)行業(yè)中是否有空擋。它們更關(guān)注的是自己的優(yōu)勢和實(shí)力。 20 小企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品，大企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè) ? 大企業(yè)與小企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)區(qū)別在于小企業(yè)經(jīng)營的是具體的產(chǎn)品和項(xiàng)目，而大企業(yè)經(jīng)營的是整個(gè)行業(yè)或市場。只有成熟的產(chǎn)品，無成熟的產(chǎn)業(yè)。 ? 小企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品，大企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營產(chǎn)品，須靈活善變，四面出擊；而經(jīng)營行業(yè)則要根深蒂固，主導(dǎo)潮流。 21 多元化產(chǎn)業(yè)的市場空間判斷 ? 獨(dú)立發(fā)展 /依附生存？ ? 權(quán)宜之計(jì) /長期發(fā)展？ ? 市場的成長空間如何？ 22 Dakota部落的名言 ? 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己騎在一匹死馬上，最明智的辦法是棄馬。 ? 但是，繼續(xù)騎在死馬上的誘惑無法抵擋?？赡艿钠渌x擇： ? 可以更換騎手； ? 可以組織一個(gè)委員會(huì)來研究死馬； ? 可以先看看其他公司如何騎死馬，然后確定自己的做法； ? 可以同時(shí)利用幾匹死馬； ? 可以宣稱喂養(yǎng)死馬很便宜； ? …… 23 多元化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)問題 ? 分散資源； ? 運(yùn)營費(fèi)用增加； ? 管理難以適應(yīng)； ? 難以尋找必要的人才。 24 對多元化分散風(fēng)險(xiǎn)問題再認(rèn)識 ? 多元化對風(fēng)險(xiǎn)的分散效應(yīng) ? 多元化到底能否降低風(fēng)險(xiǎn)？ 25 多元化對風(fēng)險(xiǎn)的分散效應(yīng) 業(yè)務(wù)A 業(yè)務(wù)量 時(shí)間 業(yè)務(wù)A+B 業(yè)務(wù)量 時(shí)間 業(yè)務(wù)B 業(yè)務(wù)量 時(shí)間 26 多元化到底能否降低風(fēng)險(xiǎn)？ 多
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