戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及戰(zhàn)略選擇過(guò)程(編輯修改稿)
2025-03-11 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，通常現(xiàn)金不足。不同經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)以及所應(yīng)采取的戰(zhàn)略象限 戰(zhàn)略選擇 經(jīng)營(yíng)單位贏利性 所需投資 現(xiàn)金流量明星 維護(hù)或擴(kuò)大市場(chǎng)占有率高 多 幾乎為零或?yàn)樨?fù)值金牛 維護(hù)或收獲戰(zhàn)略高 少 極大剩余問(wèn)題 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率或放棄戰(zhàn)略沒(méi)有或?yàn)樨?fù)值 非常多不投資負(fù)值剩余狗 放棄或清算戰(zhàn)略低或?yàn)樨?fù)值 不投資 剩余在利用 BCG矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí)，波士頓咨詢(xún)公司建議采取以下步驟：o 將公司分成不同的經(jīng)營(yíng)單位；o 確定經(jīng)營(yíng)單位在整個(gè)公司中的相對(duì)規(guī)模；o 確定每一經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)增長(zhǎng)率；o 確定每一經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率；o 繪制公司整體經(jīng)營(yíng)組合圖；o 依據(jù)每一經(jīng)營(yíng)單位在公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中的位置而選擇適宜的戰(zhàn)略。平衡的經(jīng)營(yíng)組合圖市場(chǎng)增長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)占有率221814106210 4 2 1 明星 幼童金牛狗o 一般來(lái)說(shuō)，公司應(yīng)該有兩三個(gè)金牛作為其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供足夠的現(xiàn)金；兩三個(gè)明星業(yè)務(wù)作為進(jìn)一步發(fā)展；存在幾個(gè)幼童業(yè)務(wù)，其中一兩個(gè)是能以合理代價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)；也必然有幾個(gè)受到嚴(yán)密監(jiān)控的瘦狗業(yè)務(wù)，企業(yè)必須選擇放棄或清算掉。o 一個(gè)公司不僅要對(duì)每類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位采取不同的戰(zhàn)略，以及對(duì)經(jīng)營(yíng)組合采取整體經(jīng)營(yíng)組合戰(zhàn)略；同時(shí)，還要注意每類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位在整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)組合中的比重，即要關(guān)注公司的整體經(jīng)營(yíng)組合的平衡行，只有平衡的經(jīng)營(yíng)組合才是理想的經(jīng)營(yíng)組合。增長(zhǎng)率 —— 市場(chǎng)占有率矩陣法的局限性o 僅以?xún)蓚€(gè)比率來(lái)決定經(jīng)營(yíng)單位的地位及其戰(zhàn)略過(guò)于簡(jiǎn)單；o 難以確定綜合性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率；o 狗類(lèi)業(yè)務(wù)也不一定都要清算或放棄，也可以從狗類(lèi)業(yè)務(wù)中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于高盈利單位（明星或金牛）降低成本有一定的幫助。BCG新矩陣圖o 考慮到增長(zhǎng)率 —— 市場(chǎng)占有率矩陣法的局限性，波士頓公司 1983年設(shè)計(jì)出新的矩陣圖。分散化 專(zhuān)門(mén)化死胡同 大量化取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑經(jīng)營(yíng)單位所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大小o 大量化的經(jīng)營(yíng)單位具有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這種行業(yè)所具有的取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑不多。最適宜的戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以大量化生產(chǎn)為基礎(chǔ)。o 專(zhuān)門(mén)化的經(jīng)營(yíng)單位具有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得這些優(yōu)勢(shì)的途徑。適合采取的戰(zhàn)略為差異化戰(zhàn)略。o 死胡同的經(jīng)營(yíng)單位既沒(méi)有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)又缺乏實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。適合的戰(zhàn)略是進(jìn)行戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，避免 “陷在中間 ”。o 分散化的經(jīng)營(yíng)單位具有
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