5公司戰(zhàn)略選擇(編輯修改稿)
2025-02-01 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 限，它可能在必要時退出某些業(yè)務(wù)；而且，企業(yè)的外部環(huán)境不斷變化， ……所有這些，都會迫使企業(yè)考慮緊縮目前的經(jīng)營活動或?qū)嵤┕厩逅?，這就是緊縮戰(zhàn)略。 ?是一種消極的發(fā)展戰(zhàn)略，其目的是“以退為進”，是“退一步，進兩步”的緩兵之計。 收縮型戰(zhàn)略類型 企業(yè)在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能維持原有的市場規(guī)模，或發(fā)現(xiàn)新的更好的發(fā)展機遇的情況下，對原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行壓縮投資、控制成本的戰(zhàn)略方案。 是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線、或者一個事業(yè)部。 1)出賣部分資產(chǎn) 2)削減開支 3)退出一些市場或產(chǎn)品線 迪斯尼放棄棒球隊， IBM放棄 PC業(yè)務(wù) ?賣掉其資產(chǎn)或統(tǒng)治整個企業(yè)的運行 （ 終止企業(yè)的存在 ） 。 顯然 ， 選擇此種戰(zhàn)略等于承認失敗 ， 是一種在感情上最難以接受的戰(zhàn)略 ，也是企業(yè)在確實無救情況下才采取的一種戰(zhàn)略 。 ?適用情況： 已經(jīng)用過抽資和剝離戰(zhàn)略，但未成功 除清算外的唯一選擇是破產(chǎn) 目錄 ?并購是合并和收購的簡稱。 ?合并指的是兩家公司在相對平等的基礎(chǔ)上將相互的業(yè)務(wù)進行整合，通常其擁有的資源和實力合在一起能夠比各自獨立發(fā)展產(chǎn)生更強的競爭優(yōu)勢。合并有兩種類型，一是吸收合并，即兼并，二是新設(shè)合并，又稱聯(lián)合。 ?收購指的是一家公司通過購買另一家公司的部分或全部股權(quán)，將被收購公司的業(yè)務(wù)納入其戰(zhàn)略投資組合，從而達到更加有效地利用其核心競爭力的目的 ?從并購雙方所處的行業(yè)區(qū)分： ?從并購后公司的存續(xù)狀態(tài)區(qū)分： ?當(dāng)企業(yè)實行多元化而又缺少重要的競爭力支持時 ?速度快 ?比內(nèi)部創(chuàng)業(yè)風(fēng)險更小 ?跨過產(chǎn)業(yè)進入壁壘 并購中的問題 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 善意并購 惡意并購 ?當(dāng)收購公司提出并購條件后，如果被并購公司接受并購條件，就是善意并購。 ?雙方協(xié)商，董事會批準(zhǔn) ?自愿，公開 ?并購公司在收購目標(biāo)公司股權(quán)時雖然遭到目標(biāo)公司的抗拒，仍然強行收購，或者并購公司事先并不與目標(biāo)公司進行協(xié)商，而突然直接向目標(biāo)公司股東開出價格或收購要約。 惡意并購 ?達能 VS宗慶后：陰謀并購圖窮匕現(xiàn) ?歐萊雅只用 50天就整合了中國護膚品牌小護士 ?我大型超市 80%以上已被跨國公司納入囊中 ?徐州工程機械集團有限公司被美凱雷投資集團收購 ?卡特彼勒公司收購了山東工程機械有限公司 不到 200萬占有 40%的股份（ 6億資產(chǎn)）； 2023，參與并購廈工；預(yù)并購上柴 ?四年前我軸承行業(yè)首家上市公司 —— 西北軸承與世界第三大軸承公司德國 FAG公司合資，兩年后合資公司變成德方獨資企業(yè)。 ?在油嘴油泵行業(yè)，德國博世公司收購我油嘴油泵行業(yè)，該行業(yè)幾乎全被跨國公司并購控股。 惡意并購的防范 ?反壟斷法 ?證券交易法 ?在公司章程中設(shè)置反并購條款 ?股份回購 ?與友好公司相互持股 ?提前為管理者安排后事 ?充分調(diào)動員工及利益相關(guān)者的積極性來反并購 杠桿收購（ LBO） 管理層收購（ MBO） ?收購方以目標(biāo)公司資產(chǎn)做抵押，通過大規(guī)模融資借款對目標(biāo)公司進行收購。 ?實質(zhì)是舉債收購 ?以小博大 ? MBO是目標(biāo)
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