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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)作控制常用方法(編輯修改稿)

2025-03-10 14:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 含義是 , 不要浪費(fèi)高水平勞動(dòng)力 ( 工資高 ) 和機(jī)器設(shè)備 ( 折舊高 ) 去加工那些已經(jīng)存在質(zhì) 量問(wèn)題的產(chǎn)品。( 5) 不可逆工序之前。不可逆工序的含義是指經(jīng)過(guò)該工序后 , 就不能再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新加工或修復(fù)。如陶器的燒結(jié)工序 一旦燒結(jié) , 不合格品就只能被棄掉 或作為次品降價(jià)處理。 ( 6) 覆蓋性操作工序之前。如油漆、電鍍和安裝等 , 它們往往 能夠掩蓋產(chǎn)品 缺陷。 ( 1) 采購(gòu)材料和物資的人庫(kù)點(diǎn) ( 2) 服務(wù)人員的服務(wù)窗口 ( 如服務(wù)臺(tái) ) ( 3) 已完成的服務(wù)項(xiàng)目 ( 如修理好的設(shè)備、汽車服務(wù) 業(yè)中典型的檢查點(diǎn)見下頁(yè)服務(wù)業(yè)檢查點(diǎn)舉例服務(wù) 業(yè)中的檢查點(diǎn)舉例二、質(zhì)量控制常用統(tǒng)計(jì)方法 ♂質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法 : 就是將檢驗(yàn)所取得的各種信息 , 加以科學(xué)整理 , 經(jīng)過(guò)計(jì)算、圖示等方法的加工 , 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)推理的方法 , 找出其中的規(guī)律 , 用來(lái)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題分析以及工藝質(zhì)量控制等。 重點(diǎn):QC的 7種工具按照日本著名質(zhì)量管理專家石川馨的說(shuō)法 , 企業(yè)內(nèi) 95% 的質(zhì)量問(wèn)題都可以通過(guò)這 7 種工具解決 簡(jiǎn)單的初級(jí)的1 產(chǎn)生:排列圖是意大利經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)家巴雷特 ? (Pareto) 于 20世紀(jì)初創(chuàng)立的。他發(fā)現(xiàn)運(yùn)用排列圖,可以找出 “關(guān)鍵的少 數(shù)和次要的多數(shù) ”的關(guān)系。后來(lái),美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭 (JMJuran) 把該原理應(yīng)用于質(zhì)量管理工作中。在質(zhì)量分析時(shí) 發(fā)現(xiàn),盡管影響產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵的往往只是少數(shù)幾項(xiàng),而由 它們?cè)斐傻牟缓细癞a(chǎn)品卻占總數(shù)的絕大部分。就是根據(jù)這個(gè) “關(guān)鍵少數(shù),次要多數(shù) ”的原理,使排列圖在質(zhì)量管理中,成 為查找影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵因素的重要工具。 2 用途:因素影響的主次位置,可從 排列圖上一目了然。從而 明確改進(jìn)方向和改進(jìn)措施。采取措施后的效果,還可用排列 圖進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)。排列圖不僅可用于質(zhì)量管理,還廣泛地應(yīng) 用于其它領(lǐng)域。一、排列圖法第六章 生產(chǎn)運(yùn)作控制排列圖的結(jié)構(gòu)20401008060120140160 0 0255075100( 90)( 80)BACD E F G H I頻數(shù)累計(jì)頻率100結(jié)構(gòu)n 提出問(wèn)題,制訂收集數(shù)據(jù)的方案。 ?n 收集數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,列出分類統(tǒng)計(jì)表。 n 按一定的比例分別畫出兩個(gè)縱坐標(biāo),表示頻數(shù)和累積頻率。n 將橫座標(biāo)劃分若干等分表示各影響因素。并按影響程度的大小, 從左向右依次畫出直方形。n 找出每個(gè)影響因素所對(duì)應(yīng)的累計(jì)百分?jǐn)?shù)點(diǎn),并連接起來(lái)成為一 條由左向右逐漸上升的曲線,即巴雷特曲線。 在排列圖上,常將曲線的累計(jì)百分?jǐn)?shù)分三級(jí),并相應(yīng)的將因素分為三類。 A類因素:累積頻率為 0—80% ,該區(qū)間的因素是主要影響因素 B類因素:累積頻率為 80%—90% ,該區(qū)間的因素是次要影響
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