【總結(jié)】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初,零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營(yíng)業(yè)總額達(dá)到了,終于將??松梨谑凸纠埋R,登上了美國(guó)乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國(guó)《財(cái)富》雜志的500強(qiáng)排名中,沃爾瑪首次排在第一名。
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】2023/2/91第六章第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)期量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃期量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作業(yè)排序作業(yè)排序生產(chǎn)運(yùn)作作業(yè)控制生產(chǎn)運(yùn)作作業(yè)控制2023/2/92第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)n生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)包括預(yù)測(cè)職生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)包括預(yù)測(cè)職能、需求管理、中期生產(chǎn)計(jì)劃、
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃與控制?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的定義?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問(wèn)題?服務(wù)運(yùn)作活動(dòng)計(jì)劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】?引例?庫(kù)存?多周期庫(kù)存基本模型?單周期庫(kù)存模型(自學(xué))【視頻】1、財(cái)經(jīng)詞典——戴爾三原則2、洛凱機(jī)電精益管理騰出發(fā)展大空間庫(kù)存管理戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品R&D生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、LN、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式
2025-01-11 10:59
【總結(jié)】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)
2025-01-09 18:20
【總結(jié)】2023最新生產(chǎn)成本控制方法2023/1/25陳良杰3不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)了算,而是我們格蘭仕說(shuō)了算。2023/1/25陳良杰4美國(guó)西南航空公司在40個(gè)鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為
2025-01-09 18:33
【總結(jié)】廣告運(yùn)作的方法課程體系?1奧美的360度品牌管理?2麥肯的銷售策略簡(jiǎn)報(bào)?3達(dá)彼思的USP創(chuàng)意步驟?4提高廣告調(diào)查的效果?5創(chuàng)意過(guò)程的管理?6廣告公司如何維護(hù)客戶關(guān)系?7如何使提案成功3達(dá)彼
2025-02-13 23:52
【總結(jié)】MSA的運(yùn)作方法雷建華2023/9/14在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具(或測(cè)量?jī)x器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對(duì)其實(shí)施必要的“測(cè)量系統(tǒng)分析”(即:MSA)。MSA目前除了已被汽車零組件生產(chǎn)企業(yè)所應(yīng)用之外,
2025-01-08 19:13
【總結(jié)】1服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理????????????????????????席陽(yáng)2第三章生產(chǎn)計(jì)劃與過(guò)程控制n第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織n
2025-01-07 09:16
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第八章總體計(jì)劃?第一節(jié)總體計(jì)劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存?庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么??有人說(shuō)它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的,有人說(shuō)它是一個(gè)“必要的惡魔”,還有人說(shuō)它是“萬(wàn)惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是,任何一個(gè)企業(yè)或多或少,都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運(yùn)作的控制方式三、生產(chǎn)與運(yùn)
2025-01-22 01:38
【總結(jié)】第二章常用焊接方法表1焊接方法及代號(hào)焊接方法代號(hào)焊條電弧焊SMAW鎢極氣體保護(hù)焊GTAW熔化極氣體保護(hù)焊GMAW(含藥芯焊絲電弧焊FCAW)埋弧焊SAW一、手工電弧焊1、焊接電弧電弧的溫度陰極區(qū)2100℃,弧柱5700~7700℃,
2025-01-01 04:09